Z tábornok meg akarja változtatni a világot – az Ön társaságában


<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

De felkészültél a munkára?

„Egy szelíd módon megrázhatja a világot. ”- Mahatma Gandhi

A Z generáció a szívébe veszi Mahatma Gandhi bölcsességét – karrierválasztásuk ezt tükrözi. Szerint a a Girls With Impact nemrégiben készült tanulmánya, a Zers Gen teljes mértékben 45% -a olyan vállalatnál akar dolgozni, amely pozitív változást mutat a világban. Emellett a jövedelmük egy részét az általuk érdekelt okokra adományozzák, így kettős hatással járnak.

Az 1990-es évek eleje és a 2000-es évek közepe között született Z Z a világ népességének körülbelül 33% -át képviseli, és várhatóan ebben az évben pusztán meghaladja a millenniumokat. Ennek a generációnak a lenyűgöző mérete miatt a munkáltatók kötelesek megérteni, bevonni és megtartani őket.

A fizetés fontos, de a cél kulcsa. Zers tábornok sokkal magasabb ütemben törekszik a célra munkájában, mint a korábbi generációk, akiknek szinte mindig a fizetés volt a legfontosabb szempont. Igen, a munkaerő legfiatalabb generációja pénzügyi biztonságot akar, de nem hajlandóak feláldozni egy jobb világ látomásukat a számlák fizetése érdekében.

Egyszerűen fogalmazva: Z generál nem akar olyan társaságnál dolgozni, ahol a mindenható dollár követése az egyetlen eredmény. Többet akarnak – és ez az dolog.

Legyen az a társaság, amelyben a Gen Z dolgozni akar

A visszaadási vállalati kultúra mindig is alapot nyújtott a tehetséges munkavállalók vonzásához és megtartásához, ám manapság a vállalatoknak még proaktívabb megközelítést kell alkalmazniuk. A fiatalabb munkavállalók olyan hatásoktól függő vállalatokat keresnek, amelyek énekszavakkal támogassák a jobb világot, és gyakorlati lépéseket tesznek a pozitív változás elérése érdekében. Háromféle módon tudja kielégíteni saját vállalkozása igényeit:

  • Értékeld elkötelezettségüket. Z tábornok iránti szenvedélye a pozitív változások végrehajtása iránt olyan dicséretre szorul, amelyet nem szabad megítélni vagy elutasítani. A marginalizált csoportok iránti együttérzésük csak egy újabb oka annak, hogy értékeljék és ösztönözzék pozitív, új szerepüket a világon.
  • Márkázza az ügyét. Keressen egy jótékonysági rést, és az érdekelt felekkel tegye a márka részévé. Jelentőségteljes jótékonysági partnerségek hozzáadott célérzetet teremthet mind a kiszolgált ügyfelek, mind az emberek számára, akiket kiszolgálnak számukra. & nbsp;
  • Hozzon létre lehetőségeket az innovációra. Val vel A Z vezér 65% -a személyesen szeretne valamit megváltoztatni, motiváltak arra, hogy olyan munkahelyet keressenek, amely felöleli és felhatalmazza ezt a találékony szellemet. A Girls With Impact azt ajánlja, hogy az oktatók a STEM-et cseréljék a STEM-re – a tudomány, a technológia, a mérnöki munka, a vállalkozói szellem és a matematika kérdésére -, és hogy a munkáltatók ösztönözzék a Gen Z munkavállalóit a belső intra-vállalkozói tevékenység irányítására.

A fiatalabb munkavállalók tudják, hogy a vállalat jótékonysági bevonása miként jár vagy valós. A Z vezér itt van, hogy valóban változást gyakoroljon, miért ne segítne nekik megrázni a világot azáltal, hogy társaságmá válnak, amelyben dolgozni akarnak?

„>

De felkészültél a munkára?

„Egy szelíd módon megrázhatja a világot. ”- Mahatma Gandhi

A Z generáció a szívébe veszi Mahatma Gandhi bölcsességét – karrierválasztásuk ezt tükrözi. A Girls With Impact nemrégiben készült tanulmánya szerint a Gen Zers teljes 45% -a olyan vállalatnál akar dolgozni, amely pozitív változást mutat a világban. Emellett a jövedelmük egy részét az általuk érdekelt okokra adományozzák, így kettős hatással járnak.

Az 1990-es évek eleje és a 2000-es évek közepe között született Z Z a világ népességének körülbelül 33% -át képviseli, és várhatóan ebben az évben számottevõen meghaladja a millenniumokat. Ennek a generációnak a lenyűgöző mérete miatt a munkáltatók kötelesek megérteni, bevonni és megtartani őket.

A fizetés fontos, de a cél kulcsa. Zers tábornok sokkal magasabb ütemben törekszik a célra munkájában, mint a korábbi generációk, akiknek szinte mindig a fizetés volt a legfontosabb szempont. Igen, a munkaerő legfiatalabb generációja pénzügyi biztonságot akar, de nem hajlandóak feláldozni egy jobb világ látomásukat a számlák fizetése érdekében.

Egyszerűen fogalmazva: Z generál nem akar olyan társaságnál dolgozni, ahol a mindenható dollár követése az egyetlen eredmény. Többet akarnak – és ez az dolog.

Legyen az a társaság, amelyben a Gen Z dolgozni akar

A visszaadási vállalati kultúra mindig is alapot nyújtott a tehetséges munkavállalók vonzásához és megtartásához, ám manapság a vállalatoknak még proaktívabb megközelítést kell alkalmazniuk. A fiatalabb munkavállalók olyan hatásoktól függő vállalatokat keresnek, amelyek énekszavakkal támogassák a jobb világot, és gyakorlati lépéseket tesznek a pozitív változás elérése érdekében. Háromféle módon tudja kielégíteni saját vállalkozása igényeit:

  • Értékeld elkötelezettségüket. Z tábornok iránti szenvedélye a pozitív változások végrehajtása iránt olyan dicséretre szorul, amelyet nem szabad megítélni vagy elutasítani. A marginalizált csoportok iránti együttérzésük csak egy újabb oka annak, hogy értékeljék és ösztönözzék pozitív, új szerepüket a világon.
  • Márkázza az ügyét. Keressen egy jótékonysági rést, és az érdekelt felekkel tegye a márka részévé. Az értelmes jótékonysági partnerségek hozzáadott célérzetet teremthetnek mind az ügyfelek számára, akiket kiszolgálnak, mind az embereknek, akiket felszolgálnak számukra.
  • Hozzon létre lehetőségeket az innovációra. Mivel a Z tábornok 65% -a személyesen akar valamit megváltoztatni a világban, motiváltak arra, hogy olyan munkahelyet keressenek, amely felöleli és felhatalmazza az ötletes szellemet. A Girls With Impact azt ajánlja, hogy az oktatók a STEM-et cseréljék a STEM-re – a tudomány, a technológia, a mérnöki munka, a vállalkozói szellem és a matematika kérdésére -, és hogy a munkáltatók ösztönözzék a Gen Z munkavállalóit a belső intra-vállalkozói tevékenység irányítására.

A fiatalabb munkavállalók tudják, hogy a vállalat jótékonysági bevonása miként jár vagy valós. A Z vezér itt van, hogy valóban változást gyakoroljon, miért ne segítne nekik megrázni a világot azáltal, hogy társaságmá válnak, amelyben dolgozni akarnak?