Most, hogy a MoviePass meghalt, kezdhetjük-e az ésszerű vállalkozások finanszírozását?


Ding dong, a teljesen fenntarthatatlan boszorkány meghalt.

Amint ma korábban beszámoltunk, a MoviePass leáll. Néhány, most már haszontalan kártyát és néhány nagy kockázatitőke-alapot a zsebéből hagy maga után 68,7 millió dollár értékben.

Ne tévesszen be, ez teljesen kiszámítható esemény volt. A MoviePass több mint egy éve küzd pénzforgalmi küzdelmekkel, elsősorban azért, mert tökéletesen elítélt üzleti modellje volt. Röviden: egy termék (mozijegyek) eladása jóval kevesebb volt, mint amennyit megszerzett, anélkül hogy konkrét terveket hozott volna a jövedelmezőség elérésére, kivéve az „elemzés” és a „partnerségek” homályos posztulációit.

A MoviePass kezdetben az egyetlen kérdés volt, hogy elégedett volt azzal, hogy üzleti modellje alapvetően nem volt fenntartható anélkül, hogy áremelkedést tett volna (amit értelemszerűen nem tett meg), vagy más lehetőségeket keresett a bevételszerzésre (ugyanazon a módon).

Később életében katasztrófával küzdött a biztonsági rés miatt, amely azt jelentette, hogy a hackerek több ezer felhasználó személyes adataihoz férnek hozzá, valamint olyan napi működési problémákkal, amelyek során az ügyfelek nem tudták használni a kártyáikat.

Nem akarok lebegni. A mai hírek pusztítóak a MoviePass alkalmazottainak, valamint azoknak az ügyfeleknek, akik továbbra is aktív előfizetéssel rendelkeznek, amelyekért már nem tudnak fizetni. A szívem megtört számukra.

De azt hiszem, hogy a MoviePass csodálatos bemutató mindazokkal, amelyek nem megfelelőek az induló vállalkozások finanszírozásához. Az összes nyom volt, hogy a MoviePass végül kudarcot vall. Valójában évek óta előre jelezzük a MoviePass esetleges bukását.

A Szilícium-völgy és a tágabb amerikai technológiai jelenet (a MoviePass New York-i székhelye) készpénzzel van. Ez olyan környezetet teremtett, amelyben a vállalatok finanszírozást szerezhetnek annak ellenére, hogy nincs fenntartható üzleti modell, vagy valószínűleg bármilyen kilátás nyílik a jövedelmezőség elérésére. Ahelyett, hogy életképes vállalkozásokat próbálna felépíteni, a mai modern VC-k sokkal inkább hasonlítanak a szerencsejátékosokra a Monte Carlo baccarat-teremben. És ez rossz hír az innováció számára.

Ez azt jelenti, hogy a valóban érdekes és érdekes dolgokat próbálni kívánó cégeknek versenyezniük kell a morzsoló mormonokkal olyan üzleti modellekkel, amelyeket szinte teljes egészében kihúztak a South Park epizódjából, amely a fehérneműs törpékről szól.

És beépíti a kockázatitőke-finanszírozás földrajzi egyenlőtlenségeit. Vannak olyan érdekes vállalatok a Szilícium-völgy és a New York-i buborékokon kívül, amelyek valóban felhasználhatják a készpénzt, és nem kapnak második pillantást. Vagy az első, ebben a kérdésben.

A MoviePass a tökéletes figyelmeztető mese. Az összes nyom ott volt, hogy könnyekkel fog végződni. Senki sem hallgatta.

És bár remélem, hogy a kockázatértékelő társaságok megtanulják a történelemből, valamiben kételkedtem benne.