Hogyan viselkedik a női fekete kockázati kapitalista a beruházási tájkép megváltoztatásával?



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Abyah WynnAbyah Wynn jóvoltából

Abyah Wynn a női, fekete kockázatitőke-befektető, aki megváltoztatja a nők és a kisebbségi alapítók befektetési helyzetét.& Nbsp;A férfiak 92% -a& Nbsp;a kockázatitőke-társaságok végrehajtó szerepét alkotják, a férfiak 78% -a fehér. Még inkább megdöbbentő – a VC cégek vezető befektetési csoportjainak csak 1% -a fekete. Mondanom sem kell, hogy Wynn kétféleképpen támogatja a nők és a kisebbségi VC vezetők és alapítók változását. A Wynn az üzletfejlesztést a & nbsp;Trimantium& Nbsp;Tőke és alapítója & nbsp;Twenty65 Alap, ahol a pénzt közvetlenül a női és a női kezébe helyezik. kisebbségi & nbsp;alapító. & nbsp;

Megosztja azt, hogy hogyan vette át a befektetési világot a vihar & nbsp; új szabványok, lehetőségek bevezetésével és a jelenlegi kultúra oktatásával a képviselet diverzifikálásával.

Yola Robert: Tinédzserként klasszikusan képzett balerina volt, de betegség miatt megbénult, ami megváltoztatta az életed irányát. Milyen tanácsokkal rendelkeznek a tinédzserek és a főiskolai hallgatók számára az élet élénkítéséről, ha nem megy a tervek szerint?

Abyah Wynn:& Nbsp;Nos, van három dolog, amit mondanék nekik. Az első: mindig higgy. Minden ok miatt történik, bár ez az ok általában nem egyértelmű abban a pillanatban, amikor minden úgy tűnik, hogy szétesik. De ahhoz, hogy nehéz időkben legyünk, bízni kell abban, hogy a dolgok jobbak lesznek.

A második tanácsom: a változás elfogadása. A becsületes igazság az, hogy a változás megtörténik attól, hogy szeretné-e vagy sem.Az utolsó tanácsom: mindig készítsen biztonsági mentési terveket. Nem csak a B tervet értem – C-Z tervekről beszélek. Mert bármi is utat tesz& Nbsp;gondol& Nbsp;az úton van, az úton villák, a nevét.

Robert: Bár a pénzügyi szektorban dolgoztál, tervezted, hogy belépsz a VC térbe?

Wynn: & nbsp;Soha! Amikor nőttem fel, alig tudtam, hogy milyen kockázati tőke volt. Soha nem lépett át a fejemben, hogy ez lehet egy lehetőség számomra, mert nem láttam senkit, aki úgy nézett ki, mint én ebben az iparágban. Ha bármit is hangsúlyozhatnék, az lenne az& Nbsp;képviseleti ügyek!

Robert: Hogyan mentél a vállalat operatív oldaláról a tényleges befektetővé válni? Milyen tanácsot ad a nőknek arra vonatkozóan, hogy mit kérnek és mit akarnak& Nbsp;a karrierjükben?

Wynn:& Nbsp;Amikor először kezdtem el a Trimantiumban, sok kalapot viseltem. Találkoztam az alapítókkal, elemeztem a vállalatokat, beszerzési szerződéseket tettem… lényegében mindent megtettem, amit egy befektető tenné. Régóta rájöttem, hogy befektetőként a legnagyobb hatást érhetem el, ezért úgy döntöttem, hogy beszélek az ügyvezető igazgatóommal.

Azt hiszem, sok nő attól tart, hogy megkövetelik az értéküket, és kérik, amit akarnak – emelés, promóció, több szabadidő, de ez egy 22-es fogás, mert soha nem kapod meg, amit akarsz, ha nem kérsz azt.

Robert: Egy férfi uralkodó iparágban hogyan győződj meg róla, hogy egy női VC-ként hallod?

Wynn:& Nbsp;Nos, a probléma abban rejlik, hogy még ezt a kérdést is felvetjük.& Nbsp;Amikor az alapítókkal vagy rendezvényekkel találkozom, nem gondolok a nememre, gondolok a célkitűzéseimre.

Robert: Mi a legnagyobb probléma, amit látott a nők és a kisebbségek beruházási résénél? Hogyan kezeli ezt a problémát a változás befolyásolására?

Wynn:& Nbsp;Számomra a legnagyobb probléma az öntudatlan elfogultság prevalenciája. Sok befektetőnek sikerült bizonyos sikereket elérnie, és nem érdekli őket valami újat próbálni.& Nbsp;Ez volt az elsődleges oka annak, hogy elindítottam a Twenty65 alapot. A változásokat az irányítás és a pénz közvetlenül a női és kisebbségi alapítók kezébe vételével hajtjuk végre. Én is a kockázatitőke-ágazatban dolgozom, hogy megváltoztassam a „tipikus alapító” nézetét. Sokkal gyakrabban, amikor az emberek „alapítót” gondolnak, Mark Zuckerbergre vagy Elon Muskra gondolnak. De mi van Whitney Wolfével a Bumble-tól vagy Caryn Seidman-Becker-től a Clear-tól?

Ennek az öntudatlan elfogultságnak a megváltoztatása az enyém elsődleges prioritása, és az eredmények eddig biztatóak. Minden hónapban találkozom egy női befektetői csoporttal, hogy beszélhessünk arról, hogyan tudjuk elmozdítani az elbeszélést. Függetlenül attól, hogy kihasználom a közösségi médiaplatformomat, konferenciákon beszélek, vagy csak beszélek a társaimmal, mindig próbálok új utakat találni az emberek megnyitására. & Nbsp;

Robert: Mit keresel befektetőként az induló vállalkozások finanszírozásakor? Hogyan különböztethetik meg a női és a kisebbségi vezetésű startupok a befektetők számára?

Wynn: Azt hiszem, minden befektető elmondaná neked, hogy az alapító a legfontosabb dolog, amit figyelembe kell venni az indulás, különösen a korai stádiumú cég értékelése során. A bevételi modell fontos, és a méretarányos képesség is.& Nbsp;Mindig azt mondom, hogy egy befektetés olyan, mint egy házasság: évekig tart, és jogilag kötelező. Nem akarok csak bárkibe fektetni, és elmondom az alapítóknak, hogy ne is tegyenek tőkét senkinek sem.

Szempontjából "hogyan lehet megkülönböztetni a női és kisebbségi vezetésű startupokat?" Azt hiszem, megkérdezném: miért kellene? Ha azok a befektetőknek szólnának, akik úgy nézett ki, mintha rájuk hasonlítanának, nem lenne szükség. Nem hiszem, hogy tisztességes lenne kérni a nőket és az embereket, hogy vegyék át ezt a terhet.

Robert: Nemrég beszélt a kongresszusi Black Caucus-ban a kisebbségi csoportokba történő befektetésről. Milyen tanácsokkal rendelkezik a kisebbségi csoportok tőkéhez való hozzáférésének megnyitása tekintetében? Mit kell tennie a nagyobb alapoknak, hogy ezek a csoportok ne maradjanak figyelmen kívül?

Wynn: Először is, több befektetőre van szükségünk, akik színes emberek. Ennél is fontosabb, hogy biztosítsuk, hogy vannak eszközök –hozzáférhető& Nbsp;eszközöket – hogy az alapítók használhassák magukat az induló vállalkozások finanszírozására. Mindenki tudja Kickstarterről és Crowdfunder-ről, de előfordulhat, hogy több, mint néhány kormány által támogatott program került kifejezetten a kisebbségi alapítók megkezdésére. Biztosítanunk kell azt is, hogy az üzleti hitelek és hitelkeretek mindenki számára egyformán hozzáférhetők legyenek.

Mint mondtad, a nagy alapok fontos szerepet játszanak itt. Szándékosan kell befektetniük a különböző vállalatokba. Személy szerint úgy gondolom, hogy minden nagyobb alapnak kvótával kell rendelkeznie. Ez nem jelenti azt, hogy befektetniük kellene olyan vállalatokba, amelyekbe nem hisznek. De ez azt jelenti, hogy nehezebbnek kell lenniük, hogy nagyszerű cégeket találjanak a különböző alapítókkal.

Robert: Mi a következő a Twenty65 Alapért?

Wynn: 2019-ben az egyik fő célom a csapatunk kiépítése. Természetesen mindig új beruházásokat keresünk. Az enyém célja, hogy nagyszerű női és kisebbségi alapítót találjak a fin-tech-nél. Szeretném, ha az ágazat több változatosságát látná. & Nbsp;Az év végéig elkezdjük adománygyűjtést a második alapunkért. Nagyon örülünk, hogy kiépítjük a Twenty65-tel végzett munkát, és nem várhatom, hogy mi lesz a következő.

Robert: Most tudva mindent, amit tudsz, milyen tanácsot adna a 21 éves önmagának?

Wynn: Szerelem önmagát feltétel nélkül, és ismeri az értékét.

Robert: Mi az a kudarc, amelyre sikerült sikerülni?

Wynn: Az első alkalommal, amikor elvesztettem, nem sikerült a járművezetői tesztem. A legkisebb margók voltak – azt hiszem, a srácnak csak rossz napja volt. (Később rájöttem, hogy a hely az országban a legnehezebb értékelőkről volt híres.) Mindenesetre ahelyett, hogy magamra verekednék, úgy döntöttem, hogy találok egy másik helyet a teszt elvégzésére. Ott mentem, vettem a tesztet, és repülő színekkel haladtam.& Nbsp;

Ez a tapasztalat két értékes tanulságot tanított nekem: az időzítés mindent, és az emberek is. A hétfőn a Befektetőkkel X bombákkal fellépő pálya pénteken a befektető Y-vel való találatot jelenthet. Néhány körülmény túlmutat az Ön irányításán. Meg kell bíznod magadban és a képességedben. Előbb vagy utóbb meg fogod csinálni.

„>

Abyah WynnAbyah Wynn jóvoltából

Abyah Wynn a női, fekete kockázatitőke-befektető, aki megváltoztatja a nők és a kisebbségi alapítók befektetési helyzetét. A férfiak 92% -a a kockázatitőke-társaságok végrehajtó szerepét alkotják, a férfiak 78% -a fehér. Még inkább megdöbbentő – a VC cégek vezető befektetési csoportjainak csak 1% -a fekete. Mondanom sem kell, hogy Wynn kétféleképpen támogatja a nők és a kisebbségi VC vezetők és alapítók változását. A Wynn az üzleti élet fejlesztését az alelnöke Trimantium Tőke és alapítója Twenty65 Alap, ahol a pénzt közvetlenül a női és kisebbségi kezekbe helyezik alapítók.

Megosztja, hogyan vette át a befektetési világot a vihar, új szabványok, lehetőségek bevezetésével és a jelenlegi kultúra oktatásával a képviselet diverzifikálásával.

Yola Robert: Tinédzserként klasszikusan képzett balerina volt, de betegség miatt megbénult, ami megváltoztatta az életed irányát. Milyen tanácsokkal rendelkeznek a tinédzserek és a főiskolai hallgatók számára az élet élénkítéséről, ha nem megy a tervek szerint?

Abyah Wynn: Nos, van három dolog, amit mondanék nekik. Az első: mindig higgy. Minden ok miatt történik, bár ez az ok általában nem egyértelmű abban a pillanatban, amikor minden úgy tűnik, hogy szétesik. De ahhoz, hogy nehéz időkben legyünk, bízni kell abban, hogy a dolgok jobbak lesznek.

A második tanácsom: a változás elfogadása. Az őszinte igazság az, hogy a változás megtörténik, hogy akarja-e vagy sem. Az utolsó tanácsom: mindig készítsen biztonsági mentési terveket. Nem csak a B tervet értem – C-Z tervekről beszélek. Mert bármi is utat tesz gondol az úton van, az úton villák, a nevét.

Robert: Bár a pénzügyi szektorban dolgoztál, tervezted, hogy belépsz a VC térbe?

Wynn: Soha! Amikor nőttem fel, alig tudtam, hogy milyen kockázati tőke volt. Soha nem lépett át a fejemben, hogy ez lehet egy lehetőség számomra, mert nem láttam senkit, aki úgy nézett ki, mint én ebben az iparágban. Ha bármit is hangsúlyozhatnék, az lenne az képviseleti ügyek!

Robert: Hogyan mentél a vállalat operatív oldaláról a tényleges befektetővé válni? Milyen tanácsot ad a nőknek, hogy megkérdezzék, mit érdemelnek és akarnak a karrierjükben?

Wynn: Amikor először kezdtem el a Trimantiumban, sok kalapot viseltem. Találkoztam az alapítókkal, elemeztem a vállalatokat, beszerzési szerződéseket tettem… lényegében mindent megtettem, amit egy befektető tenné. Régóta rájöttem, hogy befektetőként a legnagyobb hatást érhetem el, ezért úgy döntöttem, hogy beszélek az ügyvezető igazgatóommal.

Azt hiszem, sok nő attól tart, hogy megkövetelik az értéküket, és kérik, amit akarnak – emelés, promóció, több szabadidő, de ez egy 22-es fogás, mert soha nem kapod meg, amit akarsz, ha nem kérsz azt.

Robert: Egy férfi uralkodó iparágban hogyan győződj meg róla, hogy egy női VC-ként hallod?

Wynn: Nos, a probléma abban rejlik, hogy még ezt a kérdést is felvetjük. Amikor az alapítókkal vagy rendezvényekkel találkozom, nem gondolok a nememre, gondolok a célkitűzéseimre.

Robert: Mi a legnagyobb probléma, amit látott a nők és a kisebbségek beruházási résénél? Hogyan kezeli ezt a problémát a változás befolyásolására?

Wynn: Számomra a legnagyobb probléma az öntudatlan elfogultság prevalenciája. Sok befektetőnek sikerült bizonyos sikereket elérnie, és nem érdekli őket valami újat próbálni. Ez volt az elsődleges oka annak, hogy elindítottam a Twenty65 alapot. A változásokat az irányítás és a pénz közvetlenül a női és kisebbségi alapítók kezébe vételével hajtjuk végre. Én is a kockázatitőke-ágazatban dolgozom, hogy megváltoztassam a „tipikus alapító” nézetét. Sokkal gyakrabban, amikor az emberek „alapítót” gondolnak, Mark Zuckerbergre vagy Elon Muskra gondolnak. De mi van Whitney Wolfével a Bumble-tól vagy Caryn Seidman-Becker-től a Clear-tól?

Ennek az öntudatlan elfogultságnak a megváltoztatása az enyém elsődleges prioritása, és az eredmények eddig biztatóak. Minden hónapban találkozom egy női befektetői csoporttal, hogy beszélhessünk arról, hogyan tudjuk elmozdítani az elbeszélést. Függetlenül attól, hogy kihasználom a közösségi médiaplatformomat, konferenciákon beszélek, vagy csak beszélek a társaimmal, mindig próbálok új utakat találni az emberek megnyitására.

Robert: Mit keresel befektetőként az induló vállalkozások finanszírozásakor? Hogyan különböztethetik meg a női és a kisebbségi vezetésű startupok a befektetők számára?

Wynn: Azt hiszem, minden befektető elmondaná neked, hogy az alapító a legfontosabb dolog, amit figyelembe kell venni az indulás, különösen a korai stádiumú cég értékelése során. A bevételi modell fontos, és a méretarányos képesség is. Mindig azt mondom, hogy egy befektetés olyan, mint egy házasság: évekig tart, és jogilag kötelező. Nem akarok csak bárkibe fektetni, és elmondom az alapítóknak, hogy ne is tegyenek tőkét senkinek sem.

Ami a „hogyan lehet a női és a kisebbségi vezetésű startupok megkülönböztetni magukat,” azt hiszem, megkérdezném: miért kellene? Ha azok a befektetőknek szólnának, akik úgy nézett ki, mintha rájuk nézne, nem lenne szükség. Nem hiszem, hogy tisztességes lenne kérni a nőket és az embereket, hogy vegyék át ezt a terhet.

Robert: Nemrég beszélt a kongresszusi Black Caucus-ban a kisebbségi csoportokba történő befektetésről. Milyen tanácsokkal rendelkezik a kisebbségi csoportok tőkéhez való hozzáférésének megnyitása tekintetében? Mit kell tennie a nagyobb alapoknak, hogy ezek a csoportok ne maradjanak figyelmen kívül?

Wynn: Először is, több befektetőre van szükségünk, akik színes emberek. Ennél is fontosabb, hogy biztosítsuk, hogy vannak eszközök –hozzáférhető eszközöket – hogy az alapítók használhassák magukat az induló vállalkozások finanszírozására. Mindenki tudja Kickstarterről és Crowdfunder-ről, de előfordulhat, hogy több, mint néhány kormány által támogatott program került kifejezetten a kisebbségi alapítók megkezdésére. Biztosítanunk kell azt is, hogy az üzleti hitelek és hitelkeretek mindenki számára egyformán hozzáférhetők legyenek.

Mint mondtad, a nagy alapok fontos szerepet játszanak itt. Szándékosan kell befektetniük a különböző vállalatokba. Személy szerint úgy gondolom, hogy minden nagyobb alapnak kvótával kell rendelkeznie. Ez nem jelenti azt, hogy befektetniük kellene olyan vállalatokba, amelyekbe nem hisznek. De ez azt jelenti, hogy nehezebbnek kell lenniük, hogy nagyszerű cégeket találjanak a különböző alapítókkal.

Robert: Mi a következő a Twenty65 Alapért?

Wynn: 2019-ben az egyik fő célom a csapatunk kiépítése. Természetesen mindig új beruházásokat keresünk. Az enyém célja, hogy nagyszerű női és kisebbségi alapítót találjak a fin-tech-nél. Szeretném, ha az ágazat több változatosságát látná. Az év végéig elkezdjük adománygyűjtést a második alapunkért. Nagyon örülünk, hogy kiépítjük a Twenty65-tel végzett munkát, és nem várhatom, hogy mi lesz a következő.

Robert: Most tudva mindent, amit tudsz, milyen tanácsot adna a 21 éves önmagának?

Wynn: Szerelem önmagát feltétel nélkül, és ismeri az értékét.

Robert: Mi az a kudarc, amelyre sikerült sikerülni?

Wynn: Az első alkalommal, amikor elvesztettem, nem sikerült a járművezetői tesztem. A legkisebb margók voltak – azt hiszem, a srácnak csak rossz napja volt. (Később rájöttem, hogy a hely az országban a legnehezebb értékelőkről volt híres.) Mindenesetre ahelyett, hogy magamra verekednék, úgy döntöttem, hogy találok egy másik helyet a teszt elvégzésére. Ott mentem, vettem a tesztet, és repülő színekkel haladtam.

Ez a tapasztalat két értékes tanulságot tanított nekem: az időzítés mindent, és az emberek is. A hétfőn a Befektetőkkel X bombákkal fellépő pálya pénteken a befektető Y-vel való találatot jelenthet. Néhány körülmény túlmutat az Ön irányításán. Meg kell bíznod magadban és a képességedben. Előbb vagy utóbb meg fogod csinálni.