Hogyan tudják az egyetemi innovációk és az ipar együtt létrehozni a jobb jövőt?



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Az akadémia és az ipar együtt készíthet varázst – amikor a feltételek megfelelőek.

alex-Kondratyev-unsplash

Val vel Rekord állítás Ha pénzmennyiséget vonulna fel a technológiai beruházásokban az egész világon, akkor azt gondolja, hogy a befektetők szinte minden lehetséges innovációt finanszíroznak. A befektetési dollárok azonban gyakran elhanyagolják az innovációs inkubátorok egyik legnagyobbat: az egyetemi rendszert.

& Nbsp;Ugyanaz a környezet, amely mindent megadott nekünk, az influenzaoltásoktól az érintőképernyőktől a Google-ig, számtalan ugyanolyan kiemelkedő innovációval vár az intézményi kapuk mögött. A szövetségi finanszírozás csökkenésével és lényegében stagnáló kereskedelmi K + F, kritikusabb, mint valaha, hogy az egyetemek és az ipar fejlődjön és alkalmazkodjon a tudományos innovációk piacra hozatalához.

Egyetemi tudós élete: Közel a házhoz

Apám kutatást végez

A szerző gyűjteménye

Szerencsém ragyogó orvosok és tudósok családjából származom. Apám Charles Helmstetter, egy nyugdíjas Floridai Technológiai Intézet és a Roswell Park Cancer Institute sejtbiológusa. Közel 40 évig az Országos Egészségügyi Intézetek finanszírozásának egyik legtermékenyebb és legsikeresebb kedvezményezettje, vitathatatlanul a legversenyképesebb kutatási dollár, amelyet megszerezhet. Karrierje során számos felfedezést végzett, a legjelentősebb egy olyan rendszer, amely a korosztálytól eltérő korú „szinkronizált” baktériumsejteket és más vizsgálatokat készít – a „babagépet”. Ennek ellenére egyik felfedezése sem tette elérhetővé. És nem is törődött vele – még utasításokat is közzétette, hogyan építsen fel saját babagépet Youtube!

A tudomány, a felfedezés tisztasága ösztönözte őt arra, hogy nyíltan megosszák az integritást, előmozdítsák a tudományt és végül az ő esetében a rákkal kapcsolatos kutatásokat. Célja az volt, hogy Galvanizálja tudományos hozzájárulását felfedezéseinek közzététele az akadémiai dokumentumokban, hogy társaik tovább fejleszthessék és fejlesszék azokat.

Nagybátyám, F. William “Bill” Studier, egy nyugdíjas SUNY-Stony Brook és a Brookhaven Nemzeti Laboratórium genetikusa és a Nemzeti Tudományos Akadémia tagja, aki sok más jelentős hozzájárulás mellett az egyik úttörője volt a fémlemez-gélelektroforézis – a modern biotechnológiai laboratóriumok támaszpontja – hasonló érzelmeket támogatta. "Mindenki számára előnyös a szabadalmi felfedezések, amelyek kereskedelmi alkalmazásúak, és jó ötlet, hogy megkönnyítsék a kutatók számára a szabadalom bejelentését" – mondta. Brookhaven cikk, ”De munkám nem kereskedelmi célokra irányul. Érdekel az alapkutatás. "

Nagybátyám a laborban

Brookhaven National Lab https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Vitathatnám, hogy ez a két kutató mit tett a legnagyobb globális kihívások kezelése érdekében, sokkal fontosabb, mint a piacképes felfedezéseik forgalmazása, ám nyilvánvalóan elmaradt a lehetőség.

Vessünk közelebbről az akadályozott vagy rekedt egyetemi innováció mögött álló három kihívást.

Közzététel vagy elveszés

Az egyetemi megbízatási rendszert már régóta jelentős akadálynak tekintik a karokkal való vállalkozói vagy üzleti célú gondolkodásmódnak. A megbízatási rendszer, amely elsősorban az oktatást és a közzétételt juttatja el a karrier stabilitásának és előrelépésének, gyakran ösztönzi ezt a kultúrát. A feltevés az, hogy a kereskedelem a legjobb esetben elvonja a figyelmet. Bár nem azért vagyok itt, hogy vitatkozzam, hogy mi a hamisított tudomány, és mi nem, azt fogom mondani, hogy ebben a gondolkodásmódban hamis kompromisszum zajlik, amelynek nagy következményei vannak.

Nincs finanszírozás vagy idő

Újra és újra látom: az úttörő kutatások az egyetemeken megálltak, miután a szövetségi finanszírozás kimerült, még a felfedezési célok elérése mellett is. A játékot megváltoztató oltásoktól a környezetbarát fenntartható műtrágyáig az innovációk sokkal később jelennek meg, mielőtt felismernék az emberiség segítő képességét. A legtöbb tudomány szövetségi finanszírozású, és ezek az alapok általában kiszáradnak, mielőtt a valós alkalmazás megvalósulhat. A tudósok közzéteszik és tovább lépnek a következő törekvésükre, gyakran hagyva az innovációkat sodortak.

A kutatók azonban egyre inkább kapcsolatba lépnek a magániparral, hogy „alkalmazott” kutatási és fejlesztési támogatást kapjanak. Ezzel az iparági finanszírozással előfordulhat a várakozások téves hozzárendelésének lehetősége: A vállalkozások prioritást élveznek a valódi világ bizonyítéka és a piacra jutás gyorsasága szempontjából, ami általában nem kínál elegendő időt a tudósoknak céljaik teljesítéséhez. Gyakran közvetlen, fordított összefüggés van a kereskedelmi siker eléréséhez szükséges idő és az ipar hajlandósága között a kapcsolódó kutatás finanszírozására.

Az igazolások az iparágtól függően, valamint az agtech és az állatok egészségének világában azt jelenthetik, hogy a vakcinák hatékonyságát be kell mutatni egy célfajban, például szarvasmarha esetében, olyan oltás esetén, amelyet csak a rágcsálóteszt szakaszában finanszíroztak. Ez azt is jelentheti, hogy egy új termésjellemző sikeresen növekszik a növekedési kamrákban és az üvegházakban, és továbbra is bizonyítékokra van szükség a való világbeli körülmények között, ahol a növény növekedni fog, hogy bizonyítsa ellenálló képességét az időjárás, a betegség és a természetes ragadozók ellen.

Kockázatkerülő és ROI-érzékeny vállalkozások hajlamosak a kutatók számára ablakot kínálni, amely túl rövid ahhoz, hogy igazolják koncepcióik valós világot és elérjék tudományos céljaikat. Nemrég egy tanárnőm azt mondta nekem, hogy „fáradt attól, hogy úgy bánjon vele, mint vállalkozóval”, és nem tud elkerülni a tervezett munkát a jobb eredmények elérése érdekében. Az üzleti ütem gyakran nem engedi, hogy a tudományos folyamat megtartsa a szükséges időt. És ez nem csak az egyetemi és a kereskedelmi szektor közötti háború.

Szellemi tulajdon ellenőrzése

A szellemi tulajdon (IP) egy másik nagy oka annak, hogy az innováció a tudományos polcokon rejlik. A szellemitulajdon-jogok tulajdonosaként az egyetemek engedélyezhetnek innovációt egy vagy több szervezet számára díjak és jogdíjak ellenében. Érthető, hogy az ipar gyakran igényel tulajdonjogot, vagy legalábbis egyedüli és kizárólagos jogokat bármilyen szellemi tulajdonhoz, amelyet finanszírozásuk eredményeként fejlesztettek ki. Ez a helyzet gyakran ellentétes a fejlett szellemi tulajdonjogok és a tulajdonjogok körüli egyetemi politikákkal. Számos kutatási program pusztult el a szőlő miatt, mivel az egyetemek és az ipar nem tudtak megállapodni a szellemi tulajdonjogok és a kapcsolódó közgazdaságtan területén. A kutatást ezután polcra helyezik, a befektetési dollár nem juthat el az intézményhez vagy az üzleti vállalkozáshoz, és azt tapasztaljuk, hogy egy olyan helyzetbe nézünk, amely átruházhatatlannak tűnik.

Az út előre

Az innováció létrehozásának fontosságát nem szabad túlbecsülni. Az egyetemi környezetben ezt az innovációs alkotást vállalkozói kultúrával és a felfedezések sikeres technológiai transzferével kell támogatni. & Nbsp;

Van remény. A millenniumi generáció a tudományos innovátorok csoportjaként jön létre – egyedülállóan vállalkozói gondolkodású. Az együttműködés új modelljei fejlődnek ki a tudományos és a kereskedelmi szektor között. Tapasztalataink szerint még akkor is, ha a kutatás nem teljesíti a kitűzött célt, az új innovációk útközben begyűjthetők – és potenciálisan forgalomba hozhatók.

Például nemrégiben együtt dolgoztunk a Kansas Állami Egyetemen és a Kaliforniai Davis Egyetemen egy új hőtűrő búza sor kifejlesztésén. Végül a hipotézist nem támogatták, de ennek a tulajdonságnak a megkísérlése során a kutatócsoport új eszközöket és folyamatokat fedezett fel. Ha az ipar és a tudományos élet összehangolódik, a varázslat megtörténhet, ha elég idő áll rendelkezésre.

Híd és tömör innovációk létrehozásához a társadalomban az egyetemeknek és az iparnak alkalmazkodniuk kell és fejlődniük kell, áthidalva a rést. Íme néhány gondolat, hogyan:

  1. Az egyetemi ösztönző struktúra következetes bővítése

Minden egyetemnek egy bizonyos százaléka van a karok idejéből, amelyek felhasználhatók az ipari szaktanácsadáshoz. A karok további ösztönzése az iparral való együttműködésre és az ilyen munka ösztönzése a megbízatási egyenlet részeként megnyitja az ajtókat az újítások számára, hogy szabadon repülhessenek az egyetemi polcoktól.

A modern környezetben, ahol egyre inkább az innovációtól függünk az egyetemektől, azt állítanám, hogy a szabadalmaknak, az engedélyeknek és a kereskedelemnek azonosnak kell lennie a tanítással és a közzététellel a hivatali idő és a karrier előrehaladása szempontjából. Noha ebben az irányban történt előrelépés, lassú és korlátozott volt. Az egyetemeknek létre kell hozniuk és támogatniuk kell egy olyan kultúrát, amely jutalmazza a „laboratóriumi piacra lépést” magatartást és sikert. Csak akkor láthatjuk, hogy fokozódik az összehangolás és az ipari partnerekkel való együttműködés.

  1. Adj időt a tudósoknak

A vállalkozások általában úgy gondolkodnak a tudósokra, mint vállalkozókra, de a tudomány nem ugyanazon logikai rendszeren működik. Az innováció megfelelő tesztelése évekbe telhet, az út mentén pedig korrekciókkal és forgatásokkal. A vállalkozások kifogásolják az ebben a hosszú folytatásban részt vevő alapokat. Ez lehetőséget teremt a befektetők számára, hogy közepén kerüljenek, és kiterjesztik a kutatási finanszírozást a kritikus alapkutatási és felfedezési ablakon.

  1. Együttműködés az IP-jogok körül

Mint a legutóbbi CRISPR-Cas9 per Bebizonyították, hogy az engedélyezési jogok rendetlen bírósági csatává válhatnak, ha egy találmányt kiadnak az IP biztosítása előtt. A peres eljárások késleltethetik a technológia potenciálját. A szellemi tulajdonjogok biztosítása a kutatás nyilvánosságra hozatala elõsegíti az ilyen költségek és késések elkerülését. A bevált gyakorlatként a kutatókat ösztönözni kell arra, hogy az előzetes igények alapján biztosítsák a szellemi tulajdonhoz fűződő jogokat, majd a kutatás befejezése után tegyék közzé. Emellett kritikus fontosságú, hogy az egyetemek és az ipar nyitott gondolkodású és az együttműködési egyenlet mindkét oldalán sikert teremtsenek. Az olyan igények, mint például a irreális díjak vagy a takaró kizárólagossága megállíthatják az IP-ügyleteket.

Senki sem akarja, hogy az előlegek beragadjanak a polcokra, amikor előmozdíthatják az előnyöket a világon. Az egyetemek és az ipar közötti kapcsolat fejlesztése az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy az innovációt a nyilvánosság kezébe hozzuk. A jobb együttműködés és az új bevált gyakorlatok együttesen felgyorsítják a nemzeti innovációs motort azáltal, hogy létrehozják és továbbmozdítják a szomszédos találmányokat, amelyek természetesen elterjednek a kutatási folyamatban.

Ahogy a nagybátyám mondta: „Ez az mindenki számára előnyös a szabadalmi felfedezések, amelyek kereskedelmi alkalmazásra kerülnek. ”A völgy áthidalásával az egyetemek és a piac között az Egyesült Államok nemcsak eltávolítja a korlátokat, hanem új módszereket is talál a megtartani a globális vezetést maga a tudomány.

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

„>

Az akadémia és az ipar együtt készíthet varázst – amikor a feltételek megfelelőek.

alex-Kondratyev-unsplash

A világszerte folyó technológiai beruházások rekordszintű pénzmennyiségével úgy gondolja, hogy a befektetők szinte minden lehetséges innovációt finanszíroznak. A befektetési dollárok azonban gyakran elhanyagolják az innovációs inkubátorok egyik legnagyobbat: az egyetemi rendszert.

Ugyanaz a környezet, amely mindent megadott nekünk, az influenzaoltásoktól az érintőképernyőktől a Google-ig, számtalan ugyanolyan kiemelkedő innovációval vár az intézményi kapuk mögött. A szövetségi finanszírozás csökkenésével és a lényegében stagnáló kereskedelmi K + F-vel kritikusabb, mint valaha, hogy az egyetemek és az ipar fejlődjön és alkalmazkodjon a tudományos innovációk piacra hozatalához.

Egyetemi tudós élete: Közel a házhoz

Apám kutatást végez

A szerző gyűjteménye

Szerencsém ragyogó orvosok és tudósok családjából származom. Apám Charles Helmstetter, egy nyugdíjas Floridai Technológiai Intézet és a Roswell Park Cancer Institute sejtbiológusa. Közel 40 évig az Országos Egészségügyi Intézetek finanszírozásának egyik legtermékenyebb és legsikeresebb kedvezményezettje, vitathatatlanul a legversenyképesebb kutatási dollár, amelyet megszerezhet. Karrierje során számos felfedezést végzett, a legjelentősebb egy olyan rendszer, amely a korosztálytól eltérő korú „szinkronizált” baktériumsejteket és más vizsgálatokat készít – a „babagépet”. Ennek ellenére egyik felfedezése sem tette elérhetővé. És nem törődött vele – még a YouTube-ra is utasításokat tett közzé, hogyan kell felépíteni a saját babagépeit!

A tudomány, a felfedezés tisztasága ösztönözte őt arra, hogy nyíltan megosszák az integritást, előmozdítsák a tudományt és végül az ő esetében a rákkal kapcsolatos kutatásokat. Célja az volt, hogy tudományos hozzájárulásait kiaknázza azáltal, hogy felfedezéseit tudományos publikációkban teszi közzé, hogy társaik tovább fejleszthessék és fejlesszék azokat.

Nagybátyám, F. William “Bill” Studier, egy nyugdíjas SUNY-Stony Brook és a Brookhaven Nemzeti Laboratórium genetikusa és a Nemzeti Tudományos Akadémia tagja, aki sok más jelentős hozzájárulás mellett az egyik volt a fémlemez-gélelektroforézis úttörője – az egyik alapja a modern biotechnológiai laboratóriumok – hasonló érzelmeket tükröztek. "Mindenki számára előnyös a szabadalmi felfedezések, amelyek kereskedelmi alkalmazásúak, és jó ötlet, hogy megkönnyítsük a kutatók számára a szabadalom bejelentését" – mondta egy Brookhaven-cikkben, "de munkám nem a kereskedelmi alkalmazásokra irányul. Érdekel az alapkutatás. "

Nagybátyám a laborban

Brookhaven National Lab https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Vitathatnám, hogy ez a két kutató mit tett a legnagyobb globális kihívások kezelése érdekében, sokkal fontosabb, mint a piacképes felfedezéseik forgalmazása, ám nyilvánvalóan elmaradt a lehetőség.

Vessünk közelebbről az akadályozott vagy rekedt egyetemi innováció mögött álló három kihívást.

Közzététel vagy elveszés

Az egyetemi megbízatási rendszert már régóta jelentős akadálynak tekintik a karokkal való vállalkozói vagy üzleti célú gondolkodásmódnak. A megbízatási rendszer, amely elsősorban az oktatást és a közzétételt juttatja el a karrier stabilitásának és előrelépésének, gyakran ösztönzi ezt a kultúrát. A feltevés az, hogy a kereskedelem a legjobb esetben elvonja a figyelmet. Bár nem azért vagyok itt, hogy vitatkozzam, hogy mi a hamisított tudomány, és mi nem, azt fogom mondani, hogy ebben a gondolkodásmódban hamis kompromisszum zajlik, amelynek nagy következményei vannak.

Nincs finanszírozás vagy idő

Újra és újra látom: az úttörő kutatások az egyetemeken megálltak, miután a szövetségi finanszírozás kimerült, még a felfedezési célok elérése mellett is. A játékot megváltoztató oltásoktól a környezetbarát fenntartható műtrágyáig az innovációk sokkal később jelennek meg, mielőtt felismernék az emberiség segítő képességét. A legtöbb tudomány szövetségi finanszírozású, és ezek az alapok általában kiszáradnak, mielőtt a valós alkalmazás megvalósulhat. A tudósok közzéteszik és tovább lépnek a következő törekvésükre, gyakran hagyva az innovációkat sodortak.

A kutatók azonban egyre inkább kapcsolatba lépnek a magániparral, hogy „alkalmazott” kutatási és fejlesztési támogatást kapjanak. Ezzel az iparági finanszírozással előfordulhat a várakozások téves hozzárendelésének lehetősége: A vállalkozások prioritást élveznek a valódi világ bizonyítéka és a piacra jutás gyorsasága szempontjából, ami általában nem kínál elegendő időt a tudósoknak céljaik teljesítéséhez. Gyakran közvetlen, fordított összefüggés van a kereskedelmi siker eléréséhez szükséges idő és az ipar hajlandósága között a kapcsolódó kutatás finanszírozására.

Az igazolások az iparágtól függően, valamint az agtech és az állatok egészségének világában azt jelenthetik, hogy a vakcinák hatékonyságát be kell mutatni egy célfajban, például szarvasmarha esetében, olyan oltás esetén, amelyet csak a rágcsálóteszt szakaszában finanszíroztak. Ez azt is jelentheti, hogy egy új termésjellemző sikeresen növekszik a növekedési kamrákban és az üvegházakban, és továbbra is bizonyítékokra van szükség a való világbeli körülmények között, ahol a növény növekedni fog, hogy bizonyítsa ellenálló képességét az időjárás, a betegség és a természetes ragadozók ellen.

Kockázatkerülő és ROI-érzékeny vállalkozások hajlamosak a kutatók számára ablakot kínálni, amely túl rövid ahhoz, hogy igazolják koncepcióik valós világot és elérjék tudományos céljaikat. Nemrég egy tanárnőm azt mondta nekem, hogy „fáradt attól, hogy úgy bánjon vele, mint vállalkozóval”, és nem tud elkerülni a tervezett munkát a jobb eredmények elérése érdekében. Az üzleti ütem gyakran nem engedi, hogy a tudományos folyamat megtartsa a szükséges időt. És ez nem csak az egyetemi és a kereskedelmi szektor közötti háború.

Szellemi tulajdon ellenőrzése

A szellemi tulajdon (IP) egy másik nagy oka annak, hogy az innováció a tudományos polcokon rejlik. A szellemitulajdon-jogok tulajdonosaként az egyetemek engedélyezhetnek innovációt egy vagy több szervezet számára díjak és jogdíjak ellenében. Érthető, hogy az ipar gyakran igényel tulajdonjogot, vagy legalábbis egyedüli és kizárólagos jogokat bármilyen szellemi tulajdonhoz, amelyet finanszírozásuk eredményeként fejlesztettek ki. Ez a helyzet gyakran ellentétes a fejlett szellemi tulajdonjogok és a tulajdonjogok körüli egyetemi politikákkal. Számos kutatási program pusztult el a szőlő miatt, mivel az egyetemek és az ipar nem tudtak megállapodni a szellemi tulajdonjogok és a kapcsolódó közgazdaságtan területén. A kutatást ezután polcra helyezik, a befektetési dollár nem juthat el az intézményhez vagy az üzleti vállalkozáshoz, és azt tapasztaljuk, hogy egy olyan helyzetbe nézünk, amely átruházhatatlannak tűnik.

Az út előre

Az innováció létrehozásának fontosságát nem szabad túlbecsülni. Az egyetemi környezetben ezt az innovációs alkotást vállalkozói kultúrával és a felfedezések sikeres technológiai transzferével kell támogatni.

Van remény. A millenniumi generáció a tudományos innovátorok csoportjaként jön létre – egyedülállóan vállalkozói gondolkodású. Az együttműködés új modelljei fejlődnek ki a tudományos és a kereskedelmi szektor között. Tapasztalataink szerint még akkor is, ha a kutatás nem teljesíti a kitűzött célt, az új innovációk útközben begyűjthetők – és potenciálisan forgalomba hozhatók.

Például nemrégiben együtt dolgoztunk a Kansas Állami Egyetemen és a Kaliforniai Davis Egyetemen egy új hőtűrő búza sor kifejlesztésén. Végül a hipotézist nem támogatták, de ennek a tulajdonságnak a megkísérlése során a kutatócsoport új eszközöket és folyamatokat fedezett fel. Ha az ipar és a tudományos élet összehangolódik, a varázslat megtörténhet, ha elég idő áll rendelkezésre.

Híd és tömör innovációk létrehozásához a társadalomban az egyetemeknek és az iparnak alkalmazkodniuk kell és fejlődniük kell, áthidalva a rést. Íme néhány gondolat, hogyan:

  1. Az egyetemi ösztönző struktúra következetes bővítése

Minden egyetemnek egy bizonyos százaléka van a karok idejéből, amelyek felhasználhatók az ipari szaktanácsadáshoz. A karok további ösztönzése az iparral való együttműködésre és az ilyen munka ösztönzése a megbízatási egyenlet részeként megnyitja az ajtókat az újítások számára, hogy szabadon repülhessenek az egyetemi polcoktól.

A modern környezetben, ahol egyre inkább az innovációtól függünk az egyetemektől, azt állítanám, hogy a szabadalmaknak, az engedélyeknek és a kereskedelemnek azonosnak kell lennie a tanítással és a közzététellel a hivatali idő és a karrier előrehaladása szempontjából. Noha ebben az irányban történt előrelépés, lassú és korlátozott volt. Az egyetemeknek létre kell hozniuk és támogatniuk kell egy olyan kultúrát, amely jutalmazza a „laboratóriumi piacra lépést” magatartást és sikert. Csak akkor láthatjuk, hogy fokozódik az összehangolás és az ipari partnerekkel való együttműködés.

  1. Adj időt a tudósoknak

A vállalkozások általában úgy gondolkodnak a tudósokra, mint vállalkozókra, de a tudomány nem ugyanazon logikai rendszeren működik. Az innováció megfelelő tesztelése évekbe telhet, az út mentén pedig korrekciókkal és forgatásokkal. A vállalkozások kifogásolják az ebben a hosszú folytatásban részt vevő alapokat. Ez lehetőséget teremt a befektetők számára, hogy közepén kerüljenek, és kiterjesztik a kutatási finanszírozást a kritikus alapkutatási és felfedezési ablakon.

  1. Együttműködés az IP-jogok körül

Amint a CRISPR-Cas9 nemrégiben bevezetett peresét bebizonyították, az engedélyezési jogok rendetlen bírósági csatává válhatnak, amikor a találmányt az IP biztosítása előtt kiadják. A peres eljárások késleltethetik a technológia potenciálját. A szellemi tulajdonjogok biztosítása a kutatás nyilvánosságra hozatala elõsegíti az ilyen költségek és késések elkerülését. A bevált gyakorlatként a kutatókat ösztönözni kell arra, hogy az előzetes igények alapján biztosítsák a szellemi tulajdonhoz fűződő jogokat, majd a kutatás befejezése után tegyék közzé. Emellett kritikus fontosságú, hogy az egyetemek és az ipar nyitott gondolkodású és az együttműködési egyenlet mindkét oldalán sikert teremtsenek. Az olyan igények, mint például a irreális díjak vagy a takaró kizárólagossága megállíthatják az IP-ügyleteket.

Senki sem akarja, hogy az előlegek beragadjanak a polcokra, amikor előmozdíthatják az előnyöket a világon. Az egyetemek és az ipar közötti kapcsolat fejlesztése az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy az innovációt a nyilvánosság kezébe hozzuk. A jobb együttműködés és az új bevált gyakorlatok együttesen felgyorsítják a nemzeti innovációs motort azáltal, hogy létrehozják és továbbmozdítják a szomszédos találmányokat, amelyek természetesen elterjednek a kutatási folyamatban.

Ahogy a nagybátyám mondta: „Ez az mindenki számára előnyös a szabadalmi felfedezések, amelyek kereskedelmi alkalmazásra kerülnek. ”A völgy áthidalásával az egyetemek és a piac között az Egyesült Államok nemcsak eltávolítja a korlátokat, hanem új módszereket is talál a megtartani a globális vezetést maga a tudomány.