Hogyan kezdjünk el egy vállalkozást házastársával anélkül, hogy felosztanánk



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Gregg és Anna Brockway társelnökökAnthony Gordon fotója

Anna és Gregg Brockway soha nem gondolták, hogy együtt fognak működni, sokkal kevésbé indítanak el vállalkozást. Addig, amíg meg nem alapították Chairish 2012-ben a szüreti művészet és bútorok vásárlóinak és eladóknak nyújtott online piactéren a pár nagyon megkülönböztető pályafutása volt. Gregg két sikeres indítást indított az utazási térben –Tripit és Forró drót. Míg, & nbsp;Anna divatvezetőként dolgozott marketing igazgatóként Levis farmernadrág mielőtt egy évtizede elindul, hogy összpontosítson a négy gyermekükre.

Ez volt a többszörösen mozgó tapasztalat, ami rávilágított rájuk a piacon a kirakodott szüreti leletek kiszerelésére és pontozására.& Nbsp; „Az elnökségi elképzelés alapvetően az volt, hogy nem lenne jó, ha van egy verziója eBay amely a bútorokra összpontosított – de szerkesztett és teljes körű szolgáltatást -, így minden szép dolog, és nem kell foglalkoznia a hajózás problémájával ”- magyarázza Anna.

Gregg első gondolata az volt, hogy az üzlet tökéletes lesz Anna tervezési ismereteihez és a hozzáértéshez, míg Anna úgy gondolta, Gregg technikai tapasztalata a megfelelő üzletet jelentette neki. Azonnal kiderült, hogy együtt kell elindítaniuk az üzletet. & Nbsp; & nbsp;"Ez volt az ötlet kezdete…., Ami Chardonnay-en volt a konyhánkban ”- emlékszik vissza Anna.

A sikeres vállalkozás megvalósításának ötlete hosszú út. További kihívás, ha mindkét alapító egy iparághoz fordul, és nincs korábbi tapasztalata. Van egy akadálya annak, hogy a házasságot érintetlenül tartsuk egy üzleti partnerség megteremtése közben.& Nbsp; A Brockwaysnek sikerült ugrani az összes akadályt, és hat évvel később az elnököt 20 000 eladót és több mint 1 millió vásárlót látják el – a leggyorsabban növekvő piacteret a tervezési térben. & Nbsp; Az alábbiakban bemutattuk, hogyan tették, és tanácsot adtak a többi párnak, akik készen állnak egy vállalkozás elindítására:

Sara Bliss: & nbsp;Anna, sikeres marketing karrierje volt a Levi-nél, mielőtt tíz év elteltével otthon maradna négy gyermekkel. Ez alatt az idő alatt mit ábrázol, mint a következő karrierjét?& Nbsp; & Nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;

Anna Brockway: & nbsp;Mindig azt hittem, hogy visszamegyek a munkába. Nem tudtam, hogy visszamegyek ehhez! Egy kicsit inspiráltam az anyámtól. Karrierje is volt, és megállt a munka, amikor gyerekei voltak. Amikor a középiskolában voltam, anyám az iskolába járt, és utána az Alameda megyei ügyvédi irodába ment. Tehát természetesnek éreztem, hogy az otthoni tartózkodás és a család megteremtése miatt nem volt állandó az életem többi részében. Lehetőség szerint újra feltalálhatja magát és újraindíthatja karrierjét.

Sara: Anna, Gregg az indítási világban szerzett tapasztalatai is inspirálják Önt arra, hogy & nbsp; el akar indítani egy vállalkozást?

Anna: & nbsp;Gregg és én nagyon más pályafutásunk volt. Levi lényegében 21 és 32 között dolgoztam. Ő sokkal több kockázatvállaló. & Nbsp;Gregg igazán nagy munkát hozott a magántőke-világban, és úgy döntött, hogy indítókat indít. Két közülük az étkezőben kezdődött. Nagyon nehéz figyelni, hogy valaki mást indítson el, mert családként minden adrenalin és izgalom van – és a hátrányok is. Mindezt úgy érzi, de valójában nem az, aki ezt irányítja. Szóval lehet, hogy ezt is megteheted, és beleszólhatsz belőle. Szerencsére volt egy nagyon nagy sikere, így talán kicsit kevésbé ijesztő is.

Sara: Mindketten karrier-pivotot hoztak az otthoni kategóriába, elnökökkel. Aggódtál azzal, hogy egyiknek sem volt tapasztalata az otthoni térben, vagy hogy előnyt jelentettél?

Gregg: & nbsp;Mindig egy kicsit ugrál a hit, amikor egy olyan iparágra ugrik, amely nem az, ahonnan származik. Ha valami újat csinál, nincs tökéletes háttér. Tény, hogy néha egy új perspektívát figyelembe véve, hogyan oldja meg az innovációt, ami megkülönbözteti a sikeres vagy nem. & Nbsp; & nbsp; Egy szórakoztató kihívásnak és érdekes iparnak tűnt, amit Anna és én mindketten szenvedélyesnek tartottunk, bár mi különböző helyeken kezdtek.

Anna: Különösen az olyan iparágakban, mint a bútorok, van egy bizonyos módja annak, hogy mindig fut. Az olyan zavaró technológiával, mint az internet, az összes történelem nélkül való megjelenés talán az egyik leghasznosabb dolog volt. & Nbsp; A & nbsp;az otthoni üzlet a divatból származó emberekkel tele van. Ez stílusvezérelt. Ez vizuális. A marketing technikák és megközelítések sokoldalúak. Az emberek most jobban közelítenek otthonukhoz, mint ahogy a divat, amely folyamatosan fejlődik és változik.

Sara: Honnan tudtad, hogy a megfelelő alkalom, hogy elindítson?

Gregg: Mi van egyfajta családjává, aki most azt mondja: „Soha nem lehet tökéletes idő arra, hogy tegyen valamit, így tegyük meg most.” & Nbsp;Így döntünk meg személyes életünkben, de a vállalatnál is. & Nbsp;A korábbi indításom, a TripIt megszerzésre került, és olyan ponton, ahol valami értelme volt valami mást tenni. Nem versenyeztem, és nem tudtam semmit tenni az utazás során. Néhány más ember is volt, akikkel együtt dolgoztunk a múltban, akik rendelkezésre álltak vagy elérhetőek voltak.

Sara: Mi a helyzet az üzlet és a házasság összekeverésével? Ez aggodalomra ad okot? Hogyan közeledtél hozzá?

Anna: & nbsp;Elég sokan azt tanácsolnák, hogy ellene! Mindig is tiszteltem Gregg intelligenciáját, és figyeltem, hogy munkát végez és dolgokat épít. Számomra úgy tűnt, mintha óriási eszköz lenne, hogy partnere legyen az üzlet fejlesztésében. Ki nem használja ezt, ha tudná?

Gregg: Az, ami nem csak kényelmes, hanem izgatott volt, az, hogy Anna és én eléggé eltérőek vagyunk, hogy más nézőpontból nézzük a problémákat. Anna erősségei az, hogy szuper kreatív és csodálatos értelme van annak, hogy a márkák különlegesek és egyediek. Rendkívül vizuális, ahol színfolt vagyok. Ha azt gondoltam, hogy társalapítónk van, és olyan képességekkel és képességekkel rendelkezem, amelyek szuper komplementerek voltak számomra, Anna volt az. Még mindig volt a hosszú beszélgetésünk arról, hogy ezt együtt kell-e csinálnunk. Jó házasságunk volt, és tényleg nem akartuk megcsavarozni.

Sara: Vizsgáltak-e tanácsot, hogyan működjenek együtt házas párként?

Anna: & nbsp;Nagyon jó barátok vagyunk Kevinnek és Julia Hartz-nek, akiket együtt alapítottak Eventbrite amikor randiztak, és most két gyerekkel házasodtak meg. Biztosan eltöltöttem egy kis időt Juliával, és megkérdeztem: „Hogy csináltad ezt?” Az ő tanácsát, amely valószínűleg a legjobb, amit én kaptam, és egyértelműen a tapasztalatokból jöttem, az volt, hogy soha ne dolgozzam ugyanazon a projekten egyidejűleg. Biztosítani kell, hogy mindegyiknek van a sávja, és vállról vállig dolgozol, de a sávban maradsz. Egy indítás elején, ami nagyon egyszerű, mert annyi van, hogy megcsináld, nem lehet két ember ugyanazon a dolgon dolgozni egyszerre.

Sara: Gondolod, hogy ez az üzlet együttesen megerősítette Önt, mint pár?

& Nbsp;Anna: Igen mondanám. A házaspár létének egyik kihívása nem feltétlenül ismeri fel azt, hogy a másik személy milyen időn át megy keresztül. De tudom, hogy miért rossz hangulatban van, vagy miért jó hangulatban van, vagy miért nem lehet valami. A másik dolog, hogy megosztotta a közös küldetésérzetet családunkon kívül. Együtt vagyunk ebben. Ez segít növelni a kapcsolatunk érzését. 100% -ban igazodunk a célokhoz.

Gregg: Meg tudom mondani, hogy 'Ditto'? Nem csinálunk sok közös interjút, de ha így teszünk, úgy érzem, csak azt akarom mondani, hogy „ditto” lesz, miután Anna azt mondja. Mindig nehéz idők vannak az út mentén, és ez is kötődési élmény lehet. Van egy csomó családi tojás ebben a kosárban, és ha valóban rosszul megy, láthattam, hogy még nagyobb kihívást jelent. De nekünk nagyszerű volt.

& Nbsp;

& Nbsp;

„>

Gregg és Anna Brockway társelnökökAnthony Gordon fotója

Anna és Gregg Brockway soha nem gondolták, hogy együtt fognak működni, sokkal kevésbé indítanak el vállalkozást. Amíg megalapították az elnököt 2012-ben, egy online piactér a szüreti művészet és a bútorok vásárlóinak és eladóknak, a pár nagyon megkülönböztető pályafutása volt. Gregg két sikeres indítást indított az utazási térben –Tripit és Forró drót. Míg, Anna a Levi marketing igazgatójaként dolgozott, mielőtt egy évtizede elkezdett volna összpontosítani a négy gyermekükre.

Ez volt a többszörösen mozgó tapasztalat, ami rávilágított rájuk a piacon a kirakodott szüreti leletek kiszerelésére és pontozására. „Az elnöki elnök ötlete alapvetően az volt:„ Nem lenne jó, ha az eBay egy olyan verziója lenne, amely teljes mértékben a bútorokra összpontosított – de szerkesztett és teljes szolgáltatást – így minden szép dolog, és nem kell foglalkoznia a a hajózás problémája ”- magyarázza Anna.

Gregg első gondolata az volt, hogy az üzlet tökéletes lesz Anna tervezési ismereteihez és a hozzáértéshez, míg Anna úgy gondolta, Gregg technikai tapasztalata miatt ez a megfelelő üzlet. Azonnal kiderült, hogy együtt kell elindítaniuk az üzletet. „Ez volt az ötlet kezdete…., Ami Chardonnay-en volt a konyhánkban” – emlékszik vissza Anna.

A sikeres vállalkozás megvalósításának ötlete hosszú út. Ez egy további kihívás, amikor mindkét alapító egy olyan iparágra fordul, amelynek nincs korábbi tapasztalata. Van egy akadálya annak, hogy a házasságot érintetlenül tartsuk az üzleti partnerség megteremtése közben. A Brockwaysnek sikerült ugrani az összes akadályt, és hat évvel később az elnököl 20 000 eladót és több mint 1 millió vásárlót – a leggyorsabban növekvő piacot a tervezési térben. Az alábbiakban bemutattuk, hogyan tették, és tanácsot adtak a többi párnak, akik készen állnak egy vállalkozás elindítására:

Sara Bliss: Anna, sikeres marketing karrierje volt a Levi-nél, mielőtt tíz év elteltével otthon maradna négy gyermekkel. Ez alatt az idő alatt mit ábrázoltál a következő karrieredben?

Anna Brockway: Mindig azt hittem, hogy visszamegyek a munkába. Nem tudtam, hogy visszamegyek ehhez! Egy kicsit inspiráltam az anyámtól. Karrierje is volt, és megállt a munka, amikor gyerekei voltak. Amikor középiskolában voltam, anyám az iskolába járt és utána az Alameda megyei ügyvédi irodába ment. Tehát természetesnek éreztem, hogy az otthon és a család emelésére vonatkozó döntés nem volt állandó az életem hátralévő részében. Lehetőség szerint újra feltalálhatja magát és újraindíthatja karrierjét.

Sara: Anna, Gregg tapasztalata az induló világban is inspirálja Önt arra, hogy vállalkozást indítson?

Anna: Gregg és én nagyon más pályafutásunk volt. Levi lényegében 21 és 32 között dolgoztam. Ő sokkal több kockázatvállaló. Gregg igazán nagy munkát hozott a magántőke-világban, és úgy döntött, hogy indítókat indít. Két közülük az étkezőben kezdődött. Nagyon nehéz figyelni, hogy valaki mást indítson el, mert családként minden adrenalin és izgalom van – és a hátrányok is. Mindezt úgy érzi, de valójában nem az, aki ezt irányítja. Szóval lehet, hogy ezt is megteheted, és beleszólhatsz belőle. Szerencsére volt egy nagyon nagy sikere, így talán kicsit kevésbé ijesztő is.

Sara: Mindketten karrier-pivotot hoztak az otthoni kategóriába, elnökökkel. Aggódtál azzal, hogy egyiknek sem volt tapasztalata az otthoni térben, vagy hogy előnyt jelentettél?

Gregg: Mindig egy kicsit ugrál a hit, amikor egy olyan iparágra ugrik, amely nem az, ahonnan származik. Ha valami újat csinál, nincs tökéletes háttér. Tény, hogy néha egy új perspektívát figyelembe véve, hogyan oldja meg az innovációt, ami megkülönbözteti a sikeres vagy sem. Jó kihívásnak és érdekes iparnak tűnt, hogy Anna és én mindketten szenvedélyük volt, noha különböző helyekről kezdtünk.

Anna: Különösen az olyan iparágakban, mint a bútorok, van egy bizonyos módja annak, hogy mindig fut. A zavaró technológiával, mint például az internet, az összes történelem nélkül jön be az egyik leghasznosabb dolog. Továbbá, a az otthoni üzlet a divatból származó emberekkel tele van. Ez stílusvezérelt. Ez vizuális. A marketing technikák és megközelítések sokoldalúak. Az emberek most jobban közelítenek otthonukhoz, mint ahogy a divat, amely folyamatosan fejlődik és változik.

Sara: Honnan tudtad, hogy a megfelelő alkalom, hogy elindítson?

Gregg: Mi van egyfajta családjává, aki most azt mondja: „Soha nem lehet tökéletes idő arra, hogy tegyen valamit, így tegyük meg most.” Így döntünk meg személyes életünkben, de a vállalatnál is. A korábbi indításom, a TripIt megszerzésre került, és olyan ponton, ahol valami értelme volt valami mást tenni. Nem versenyeztem, és nem tudtam semmit tenni az utazás során. Néhány más ember is volt, akikkel együtt dolgoztunk a múltban, akik rendelkezésre álltak vagy elérhetőek voltak.

Sara: Mi a helyzet az üzlet és a házasság összekeverésével? Ez aggodalomra ad okot? Hogyan közeledtél hozzá?

Anna: Elég sokan azt tanácsolnák, hogy ellene! Mindig is tiszteltem Gregg intelligenciáját, és figyeltem, hogy munkát végez és dolgokat épít. Számomra úgy tűnt, mintha óriási eszköz lenne, hogy partnere legyen az üzlet fejlesztésében. Ki nem használja ezt, ha tudná?

Gregg: Az, ami nem csak kényelmes, hanem izgatott volt, az, hogy Anna és én eléggé eltérőek vagyunk, hogy más nézőpontból nézzük a problémákat. Anna erősségei az, hogy szuper kreatív és csodálatos értelme van annak, hogy a márkák különlegesek és egyediek. Rendkívül vizuális, ahol színfolt vagyok. Ha azt gondoltam, hogy társalapítónk van, és olyan képességekkel és képességekkel rendelkezem, amelyek szuper komplementerek voltak számomra, Anna volt az. Még mindig volt a hosszú beszélgetésünk arról, hogy ezt együtt kell-e csinálnunk. Jó házasságunk volt, és tényleg nem akartuk megcsavarozni.

Sara: Vizsgáltak-e tanácsot, hogyan működjenek együtt házas párként?

Anna: Nagyon jó barátok vagyunk Kevinnel és Julia Hartz-al, akik az Eventbrite-ot alapították, amikor randiztak, és most két gyerekkel házasodtak össze. Biztosan eltöltöttem egy kis időt Juliával, és megkérdeztem: „Hogy csináltad ezt?” Az ő tanácsát, amely valószínűleg a legjobb, amit én kaptam, és egyértelműen a tapasztalatokból jöttem, az volt, hogy soha ne dolgozzam ugyanazon a projekten egyidejűleg. Biztosítani kell, hogy mindegyiknek van a sávja, és vállról vállig dolgozol, de a sávban maradsz. Egy indítás elején, ami nagyon egyszerű, mert annyi van, hogy megcsináld, nem lehet két ember ugyanazon a dolgon dolgozni egyszerre.

Sara: Gondolod, hogy ez az üzlet együttesen megerősítette Önt, mint pár?

Anna: Igen mondanám. A házaspár létének egyik kihívása nem feltétlenül ismeri fel azt, hogy a másik személy milyen időn át megy keresztül. De tudom, hogy miért rossz hangulatban van, vagy miért van nagyszerű hangulata, vagy miért nem lehet valami. A másik dolog, hogy megosztotta a közös küldetésérzetet családunkon kívül. Együtt vagyunk ebben. Ez segít növelni a kapcsolatunk érzését. 100% -ban igazodunk a célokhoz.

Gregg: Meg tudom mondani, hogy 'Ditto'? Nem csinálunk sok közös interjút, de ha így teszünk, úgy érzem, csak azt akarom mondani, hogy „ditto” lesz, miután Anna azt mondja. Mindig nehéz idők vannak az út mentén, és ez is kötődési élmény lehet. Van egy csomó családi tojás ebben a kosárban, és ha valóban rosszul megy, láthattam, hogy még nagyobb kihívást jelent. De nekünk nagyszerű volt.