Hét újévi állásfoglalás, amelyek segítenek boldogabbá és produktívabbá tenni 2019-ben



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Conor Neill, az IESE Business School vezetője és Spanyolországban a Vistage elnöke

Getty

Bár egy pillanat alatt nem tudja megváltoztatni a helyzetét, megváltoztathatja az irányt… & nbsp; és egy kis irányváltás nagy változáshoz vezet a rendeltetési helyen.

Az elmúlt 3 évben dolgoztam, hogy Spanyolországban építsem a Vistage szervezetet. & Nbsp; A Vistage 1957 óta folytatott küldetése a vezérigazgatók hatékonyságának növelése és életminőségének javítása. Ezt az eszközt saját életemben alkalmazom.

Megtanultam, hogy vigyázzak a „tanulságokra a sikerhez”. & Nbsp; Meg kell ismernem téged teljesen, a reményeidet, az álmaidat, a fájdalmaidat és a sajátos körülményeidet annak érdekében, hogy gyakorlati tanácsokat adhassatok az Ön számára … Megosztom a személyes tapasztalataimat. Tudni fogjátok, hogy mit kell venni az itt leírtakból a saját helyzetedért.

Boldog és Termelő?

Hosszú utat tettem a 30 éves változatom óta. & Nbsp; A Conor 30 éves változata nem hitte, hogy boldog és produktív is lehet. & Nbsp; A boldogság akkor jön, ha „sikerre” tettem. & Nbsp; Ha túl boldog vagyok az út mentén, elfelejteném az utazást, és csak abbahagyom a munkát. & Nbsp; Miután több száz vezérigazgatóval dolgoztam, megtudtam, hogy nem kell fájdalom, hogy mozogjon, és produktív életet és produktív szervezetet vezessen.

7 állásfoglalásom 2019-re

1. Minden nap szándékos

2008-ban volt a kiváltságom, hogy ebédelni tudok Ken Blanchard-szal, az „egyperces menedzser” szerzőjével. & Nbsp; Éppen megosztott egy beszélgetést egy vállalkozócsoporttal három dologról, amelyeket a vezetőknek ki kell tennie a kihívásokkal teli időben. & Nbsp; Ebéd közben megkérdeztem tőle: „Minden nap 29 napig felébredek és megtalálom az energiát, hogy vezessem, de minden hónapban egy nap felébredek üresen. & Nbsp; Hol találja meg az energiát ezekben a napokban? ”& Nbsp; A válasz „Lassan kezdje a napot”.

Megpróbáltam különböző módszereket, hogy „a nap lassan indulhasson” a közbenső évtizedben. & Nbsp; A legegyszerűbb az, hogy írom a notebookomba: „A mai nap…”, és fejezd be a mondatot.

2. E-mail csökkentése

Ma hazaértem egy helyi kávézóba, és átkapcsoltam Wi-Fi ki, és elrejtettem a telefonomat a táskámban, hogy át tudjam szerezni ezt a cikket.

Egy barátja ezt a „Nincs teljesítmény óra” -nek hívja. & Nbsp; 60 perc leállítja a bejövő értesítéseket, és 60 percig szilárdan dolgozik valamire, ami hosszú távon fontos az Ön számára.

Veszélyesen könnyű elfoglalni a sürgősséget, és felejtsd el, hogy produktívak vagyunk az igazán fontos dolgoknál. & Nbsp; Jim Rohn azt mondta: „mindegyikünknek két fájdalma van: a fegyelem fájdalma vagy a sajnálatos fájdalom”.

3. Indítsa el a stop művelet listát

Megkerestem Rob Glazer barátomat, az Acceleration Partners alapítóját és vezérigazgatóját, amikor megkértem, hogy írjam ezt a bejegyzést. & Nbsp; Megkérdeztem tőle, hogy mi volt a nagy különbség neki 2018-ban. & Nbsp; A válasz „kezdje a hagyja abba a listát

Ha fiatal vagy, akkor szabadon tudod ötleteket, álmokat, feladatokat és kalandokat hozzáadni a vödörlistádhoz. & Nbsp; Az a pillanat, amikor a középkor kezdődik, az a pillanat, amikor rájössz, hogy véges idő maradt életünkben. & Nbsp; E tény elfogadása a tervek, feladatok, az élet kalandjai és a legfontosabb értékek csökkentéséhez vezet. & Nbsp; Nem tehetsz mindent, de bármit tehetsz.

Minden délután egy asztalt hozok létre a notebookomban: szeretet / gyűlölet. & Nbsp; Mindent és minden személyt, aki az elmúlt 24 órában hozzáadta az életemet, balra megy. & Nbsp; Minden, ami az életemben az életemben szopta az energiát, minden jobbra megy. & Nbsp; Sokkal keményebben dolgozom, hogy eltávolítsam a dolgokat a jobb oldalon, mint hogy hozzáadjam a dolgokat a bal oldalon. & Nbsp; Ha egy hőlégballont repül, jobb, ha leereszti a súlyt, mint a több hőt a léggömbbe.

4. Hálózat másokkal való kiszolgálással

Nemrégiben Michael Thompson azt mondta nekem, hogy „nem lesz hatékonyabb a termelékenység erős kapcsolatok kiépítése.”

Dan Sullivan (szeretem a podcastját) azt mondja, hogy amikor találkozik valakivel, azt tükrözi, hogy ő a legmagasabb számú, a legjelentősebb emberek listáján az előtte lévő személynek. & Nbsp; Ha önmagáról beszél, leesik a listáról. Csak akkor tud mozogni a listán, ha megtanulja a másik személyt, a reményeiket, az álmaikat, a kihívásaikat és a helyüket.

Új megközelítést alkalmaztam az idegem kezelésére nagy beszédek és tanórák tanítása előtt. & Nbsp; Egy pillanatra megnézem az egyes személyeket a közönségben, és elképzelni az egész életük utazását egészen addig a pontig, ahol ma együtt vagyunk ebben a szobában. & Nbsp; Amint elhelyeztem magam a cipőjükben, elfelejtem az idegeket. & Nbsp; Amikor kiszállok a saját fejemből és mások reményeibe, álmaiba és kihívásaiba, emlékszem, miért beszélek és tanítok.

Az én mentorom, Warren Rustand idén elmondta nekem, „ha depressziós érzésed van, menj el és segítsd valaki másnak”. & Nbsp; Ez a szokás inkább a boldogság keresését eredményezi, mint a termelékenység, de hosszú távon termelékenységhez vezet.

5. Kérjen több kérdést

Az utóbbi pár évben keresek nagyszerű kérdéseket. & Nbsp; Verne Harnish, az Entrepreneurs Organisation alapítója elmondta, hogy évekkel ezelőtt „Növelje a kérdés-válasz arányt”. & nbsp; A Vistage azt tanította, hogy ha a legokosabb a szobában, be kell mennie egy másik szobába. & nbsp; A legokosabb a szobában az én egódomról van szó. & Nbsp; A legjobb emberek köré tartása a döntéshez hatékony vezetés.

Melyek a legjobb kérdések? & Nbsp; Az egyik legerősebb, amit ebben az évben tanultam: „Mondd el nekem többet …"

6. Igen, nem, és "Túl nehéz" dobozok. & Nbsp;

Warren Buffett integritásának meghatározása "a legtöbb dolgot nem mondod."

Ha nem tartja meg energiáját, az idejét és az erőforrásait, ami fontos az Ön számára, akkor nem lehet az integritással élni az értékekkel.

Nehéz azt mondani, nem, amikor a döntés bináris az igen vagy egy kategorikus szám között. & Nbsp; Warren „túl nehéz” kategóriát javasol. & Nbsp; Amikor egy kérés beérkezik, nem csak az igen és nem… között értékeli. & Nbsp; néha nem teljes, és nem teljes nem… túl nehéz.

Néhány más, a szürke kategóriába tartozó hasznos kategória:

  • Tedd X-et, majd térj vissza hozzám
  • Először vegye fel az X-et
  • Jöjjön vissza X héten belül, amikor befejeztem a jelenlegi prioritást
  • És akkor mindig van egyenes „Nem”

7. Takarítson meg egy kis pénzt (és működjön az Ön számára)

Az elmúlt két évben rájöttem, hogy túlságosan optimista vagyok a jövőre nézve, hogy fegyelmezzek a pénz megtakarításáról. & Nbsp; Összegyűjtöttem egy baráti csoportot, és megállapodtunk abban, hogy havonta találkozunk, és elszámoltatjuk egymást, hogy komolyan vesszük a személyes pénzügyi helyzetünket. & Nbsp; Életemben ezúttal először nem vettem olyan dolgokat, amiket szerettem volna (az új drone, egy hosszabb utat New Yorkba), hogy pénzt takarítson meg és befektessen.

A Fidelity Investments szerint egy jó hüvelykujjszabály az, hogy & nbsp;10-szer meghaladja a megtakarítások utolsó fizetését& nbsp; ha 67 éves korig szeretne nyugdíjba vonulni. A Fidelity azt is javasolja, hogy egy idővonalat használjon, hogy elérje ezt a varázsszámot:

  • 30-ig: Mentse el az Ön fizetésének megfelelő összegét
  • 40-re: Mentse háromszor a fizetését
  • 50-re: hatszorosa van a fizetésednek
  • 60-ra nyolcszor meg kell menteni a fizetését
  • 67-re: 10-szer meg kell menteni a fizetését

2019 Bónusz felbontás: Vegyük a & nbsp;kiberbiztonság Komolyan

Végül, itt van egy bónusz felbontás, hogy ne csak boldogabb és produktívabb legyen, hanem 2019-ben is biztonságosabb.

Megkérdeztem a Joe Galvintól, a Vistage Chief Research Officer-től, mit gondolt az üzleti vezetőknek 2019-ben. & Nbsp; A válasz tompa és halálos súlyos volt: kiberbiztonság.

Sok vállalkozást 2018-ban hackeltek. & Nbsp; Egyesek elvesztették az adatokat, sokan elvesztették a képességét, hogy néhány órát vagy akár napokat is működjenek. & Nbsp; Vistage-nek van üzleti tevékenysége rövid útmutató a kis- és középvállalkozások számítógépes bánásmódjára és megoldásaira.

Személyes kiberbiztonság: Személyes szinten, itt van két dolog Azonnali lépéseket tettem az online biztonság növelése érdekében.

„>

Conor Neill, az IESE Business School vezetője és Spanyolországban a Vistage elnöke

Bár egy pillanat alatt nem tudod megváltoztatni a helyzetedet, megváltoztathatod az irányt… és egy kis irányváltás nagy változást eredményez a célpontban.

Az elmúlt 3 évben dolgoztam, hogy Spanyolországban építsem a Vistage szervezetet. A Vistage küldetése 1957 óta az, hogy javítsa a vezérigazgatók hatékonyságát és életét. Ezt az eszközt saját életemben alkalmazom.

Megtanultam, hogy vigyázzak a „tanulságokra a sikerre”. Meg kell ismernem téged, a reményeidet, az álmaidat, a fájdalmaidat és a sajátos körülményeidet annak érdekében, hogy gyakorlati tanácsokat adhassatok Önnek … Megosztom a személyes tapasztalataimat. Tudni fogjátok, hogy mit kell venni az itt leírtakból a saját helyzetedért.

Boldog és Termelő?

Hosszú utat tettem a 30 éves verzióom óta. A Conor 30 éves változata nem hitte, hogy boldog és produktív lehet. A boldogság akkor jön, amikor „sikerre” tettem. Ha túl boldog vagyok az út mentén, elfelejteném az utazást, és csak abbahagyom a munkát. Miután több száz vezérigazgatóval dolgoztam, megtudtam, hogy nem kell fájdalom, hogy mozogjon, és produktív életet és produktív szervezetet vezessen.

7 állásfoglalásom 2019-re

1. Minden nap szándékos

2008-ban volt a kiváltságom, hogy ebédelni tudok Ken Blanchard-szal, az „egyperces menedzser” szerzőjével. Éppen megosztott egy beszélgetést egy vállalkozócsoporttal három dologról, amelyeket a vezetőknek kihívásokkal kell tenniük. Ebéd közben megkérdeztem tőle: „Minden nap 29 napig felébredek és megtalálom az energiát, hogy vezessem, de minden nap minden hónapban felébredek. Hol találja meg az energiát ezekben a napokban?

Megpróbáltam különböző módszereket a „Lassan kezdeni a napot” a közbenső évtizedben. A legegyszerűbb az, hogy írom a notebookomba: „A mai nap…”, és fejezd be a mondatot.

2. E-mail csökkentése

Ma hazaértem egy helyi kávézóba, és átkapcsoltam Wi-Fi ki, és elrejtettem a telefonomat a táskámban, hogy át tudjam szerezni ezt a cikket.

Egy barátja ezt a „Nincs hatalmi óra”. 60 perc leállítja a bejövő értesítéseket, és 60 percig szilárdan dolgozik valamire, ami hosszú távon fontos az Ön számára.

Veszélyesen könnyű elfoglalni a sürgősséget, és felejtsd el, hogy produktívak vagyunk abban, ami igazán fontos. Jim Rohn azt mondta: „mindegyikünknek két fájdalma van: a fegyelem fájdalma vagy a sajnálatos fájdalom”.

3. Indítsa el a stop művelet listát

Megkerestem Rob Glazer barátomat, a Acceleration Partners alapítóját és vezérigazgatóját, amikor megkértem, hogy írjam ezt a bejegyzést. Megkérdeztem tőle, hogy mit jelentett nagy különbség neki 2018-ban. A válasz „megállítja a leállást”

Ha fiatal vagy, akkor szabadon tudod ötleteket, álmokat, feladatokat és kalandokat hozzáadni a vödörlistádhoz. Az a pillanat, amikor a középkor kezdődik, az a pillanat, amikor rájössz, hogy véges idő maradt életünkben. E tény elfogadása a tervek, feladatok, az élet kalandjai és a legfontosabbra való csökkentéshez vezet. Nem tehetsz mindent, de bármit tehetsz.

Minden délután egy asztalt hozok létre a notebookomban: szerelem / gyűlölet. Minden és minden személy, aki az elmúlt 24 órában hozzáadta az életemet, balra megy. Minden, ami az életemben az életemben szoptatott energiát, minden jobbra megy. Sokkal keményebben dolgozom, hogy eltávolítsam a dolgokat a jobb oldalon, mint hogy hozzáadjam a dolgokat balra. Ha egy hőlégballont repül, jobb, ha leereszti a súlyt, mint a több hőt a léggömbbe.

4. Hálózat másokkal való kiszolgálással

A közelmúltban Michael Thompson elmondta: „Nincs hatékonyabb a termelékenység, mint az erős kapcsolatok kiépítése.”

Dan Sullivan (szeretem a podcastját) azt mondja, hogy amikor találkozik valakivel, azt tükrözi, hogy ő a legmagasabb számú, a legjelentősebb emberek listáján van az előtte lévő személy számára. Ha önmagáról beszél, leesik a listáról. Csak akkor tud mozogni a listán, ha megtanulja a másik személyt, a reményeiket, az álmaikat, a kihívásaikat és a helyüket.

Új megközelítést alkalmaztam az idegem kezelésére nagy beszédek és az osztályok tanítása előtt. Egy pillanatra megnézem az egyes személyeket a közönségben, és elképzelni az egész életük utazását egészen addig a pontig, ahol ma itt vagyunk ebben a szobában. Amint elhelyeztem magam a cipőjükben, elfelejtem az idegeket. Amikor kiszállok a saját fejemből és mások reményeibe, álmaiba és kihívásaiba, emlékszem, miért beszélek és tanítok.

Az én mentorom, Warren Rustand idén elmondta nekem, „ha depressziós érzésed van, menj és segítsetek valakinek”. Ez a szokás inkább a boldogság keresését eredményezi, mint a termelékenység, de hosszú távon termelékenységhez vezet.

5. Kérjen több kérdést

Az utóbbi pár évben keresek nagyszerű kérdéseket. Verne Harnish, az Entrepreneurs Organisation alapítója elmondta, hogy évekkel ezelőtt „Növelje a kérdés-válasz arányt”. A Vistage azt tanította, hogy ha a legokosabb a szobában, be kell jutnia egy másik szobába. A legokosabb a szobában az én egódom. A legjobb emberek köré tartása a döntéshez hatékony vezetés.

Melyek a legjobb kérdések? Az egyik legerősebb, amit ebben az évben tanultam: „Mondd meg többet …”

6. Van Igen, Nem és "Túl nehéz" doboz.

Warren Buffett integritásának meghatározása: „nem a legtöbb dolgot mondod.”

Ha nem tartja meg energiáját, az idejét és az erőforrásait, ami fontos az Ön számára, akkor nem lehet az integritással élni az értékekkel.

Nehéz azt mondani, nem, amikor a döntés bináris az igen vagy egy kategorikus nem között. Warren „túl nehéz” kategóriát javasol. Amikor egy kérés beérkezik, nem csak igen és nem értékeli… néha nem teljes igen, és nem teljes nem… túl nehéz.

Néhány más, a szürke kategóriába tartozó hasznos kategória:

  • Tedd X-et, majd térj vissza hozzám
  • Először vegye fel az X-et
  • Jöjjön vissza X héten belül, amikor befejeztem a jelenlegi prioritást
  • És akkor mindig van egyenes „Nem”

7. Takarítson meg egy kis pénzt (és működjön az Ön számára)

Az elmúlt két évben rájöttem, hogy túlságosan optimista vagyok a jövőre nézve, hogy fegyelmeződjünk a pénz megtakarításában. Gyűjtöttem össze egy baráti csoportot, és beleegyeztünk, hogy havonta találkozunk, és elszámoltatjuk egymást, hogy komolyan vesszük a személyes pénzügyi helyzetünket. Életemben ezúttal először nem vettem olyan dolgokat, amiket szerettem volna (az új drone, egy hosszabb utat New Yorkba), hogy pénzt takarítson meg és befektessen.

A Fidelity Investments szerint egy jó hüvelykujjszabály 10-szer meghaladja a megtakarítások utolsó fizetését ha a 67 éves korig nyugdíjba vonul. A Fidelity azt is javasolja, hogy használjon egy ütemtervet, hogy elérje ezt a varázsszámot:

  • 30-ig: Mentse el az Ön fizetésének megfelelő összegét
  • 40-re: Mentse háromszor a fizetését
  • 50-re: hatszorosa van a fizetésednek
  • 60-ra nyolcszor meg kell menteni a fizetését
  • 67-re: 10-szer meg kell menteni a fizetését

2019 Bónusz felbontás: Take kiberbiztonság Komolyan

Végül, itt van egy bónusz felbontás, hogy ne csak boldogabb és produktívabb legyen, hanem 2019-ben is biztonságosabb.

Megkérdeztem a Joe Galvintól, a Vistage Chief Research Officer-től, mit gondolt az üzleti vezetőknek 2019-ben. A válasz tompa és halálos súlyos volt: kiberbiztonság.

Sok vállalkozást 2018-ban hackeltek. Egyesek elvesztették az adatokat, sokan elvesztették a képességét, hogy néhány órát vagy akár napokat is működjenek. Az üzletág számára a Vistage-nek rövid útmutatója van a kis- és középvállalkozások számítógépes bánásmódjának és megoldásainak.

Személyes kiberbiztonság: Személyes szinten itt két dolog, amiket azonnali lépéseket tettem az online biztonság növelése érdekében.