Az édes virág célja a kannabisz vásárlás lezárása


Legújabb üzletük LA belvárosában világos, nyitott és barátságos.

december
2019. 10

5 perc olvasás

Véleménye: Vállalkozó a közreműködők a saját maguk.


Nem titok, hogy a kannabisznak hosszú és színes kapcsolata van mindenféle művésztel, Shakespeare-től a Snoop Dogg-ig. És ha úgy gondolja, hogy a gyomnövény dohányzása kreatívvá teszi az embereket, vagy a kreatív emberek éppúgy, mint a gyomfüst (hé, nem lehet mindkettő?), Nyilvánvalóan van kapcsolat.

Ezért teljesen természetesnek tűnik, hogy a kannabiszgyártók megtalálják az utat az LA Arts kerületbe. A belvárosi zászlót legutóbb a Sweet Flower ülteti, amelynek legújabb boltja november 21-én nyílt meg – és lehet, hogy nem a legnagyobb vagy a legfrissebb, de minden bizonnyal a legszebb.

Kapcsolódó: Magas művészet: A stiiizy belvárosi belvárosában újradefiniálja a hűtőgép kiskereskedelmi tapasztalatait

Üljön közvetlenül a Two Bit Circus, egy virtuális valóság fedett vidámpark közelében – ó, lehetőségek! – A Sweet Flower üveghomlokzata formatervezés szerint vonzó. „Megbízható és átlátható” – mondja Timothy Dodd vezérigazgató. „Azt hiszem:„ Mit akarok belemenni? ”Ha kicsit fel akarjuk emelni az ipart, az egyik módszer az, hogy nagyon fényesnek, nyitottnak, semmit sem rejtenek, nekem nincs zavarban a kannabisz használata. … Teljesen destigmatizálódott. ”

Kép jóváírása: Édes virág

A lelkes motoros, Dodd saját kannabisz-fogyasztásának növekedése után a Santa Monica-hegységben körülbelül tizennyolc hónappal ezelőtt egy rossz kerékpáros baleset után hat helyen megtört a medence. „Még most is” – mondja -, úgy érzem, hogy a csípőm kissé megrándul az esőtől, tehát ma este szeretnék egy aktuális témát feltenni és csak megszabadulni ettől a fájdalomtól. ”Akkor Dodd számára a kannabisz, mint minden a lovaglásról, az újratöltésről és a gyógyulásról.

És amint a dolgok kiderültek, áttelepültek. Sok éven át a Technicolornál dolgozva, Dodd észrevette a kreatív típusok kivándorlását a Művészeti Körzetbe, és csatlakozott a mozgalomhoz, egy évvel ezelőtt egy régi, elhagyatott bútorraktárt vette át. „Volt egy villanykörte, nincs padló, nincs falak…” emlékszik vissza. „Itt állhattál, és a napfény kívülről is beáramolna, benne volt olyan sok lyuk.” Mivel a Sweet Flower beköltözött, már csatlakozott a környéken a Spotify, a Hyperloop és a Lyft, hogy csak néhány kiemelkedő szomszédot említsünk.

Kapcsolódó: Ezek a stratégiák több ügyfelet fognak elérni az Ön klinikájához

Mint a Studio City és a Melrose helyszínen, a belvárosi értékesítési helyiség tiszta és tartalék, ugyanakkor meleg és barátságosnak tűnik. A szőke-fa-üveg kiállítások lenyűgözően széles skáláját mutatják be a legkiválóbb márkájú virágok, előtekercsek, ehetők, tinktúrák számára. és vapes. „Puha, Kaliforniában fekszik.” Dodd felajánlja: „Ez nem egy éjszakai klub.” A pénzeszköz középpontjában áll, kiemelve a társaság virág iránti elkötelezettségét, sőt még a munkatársakat virágkereskedőknek is nevezik, nem pedig boltosoknak; kicsit öt évvel ezelőtt. ”

Kép jóváírása: Édes virág

Összességében az érzés inkább funkcionális, mint képzeletbeli, inkább karcsú, mint hangos, és ez megfelel az Sweet Flower kínálatának és ügyfélkörének. "Őszintén szólva, van egy olyan piaci egység, amelyet már jól kiszolgálnak, amely a leginkább THC az Ön dollárjára, és nem kell, hogy ott legyenünk" – magyarázza Dodd. „Az emberek különböző hatások miatt jönnek ide: nem tudnak aludni, vagy szorongók, tehát szükségállapotról beszélünk. A legjobb márkák és a legjobb termékek lesznek, és ebben a versenypályán fogunk versenyezni, nem a legolcsóbb nyolcadikán. ”

Az 1500 négyzetláb nagyságú üzlethelyiségben maga az adagoló messze nem túl nagy, ám e terület mögött egy sokkal nagyobb lábnyom van, amelyet engedélyeztek termesztésre, kitermelésre, gyártásra és forgalmazásra. Az biztos, hogy a kiskereskedelemre összpontosítanak, és Dodd akkor is óvatosan választja meg a helyét. „A művészeti körzetben az emberek szeretik a kannabiszot. De ez nem ugyanaz az öt mérföld a városban; nem vagy haszon, hanem teher. Tehát nagyon fontos annak bizonyítása, hogy haszonnal jár, és a közösséggel való együttműködés. "

Kép jóváírása: Édes virág

Ezért a Sweet Flower bővítési tervei továbbra is meglehetősen helyi jellegűek. „LA megyében 88 városod van.” Rámutat Dodd. Huszonkettő elfogadta a kannabisz-rendeletet, 67 pedig nem, tehát van egy csomó futószoba LA megyében. Los Angeles a legnagyobb legális kannabiszpiac a világon, tehát ez remek hely üzleti tevékenység folytatására. ”Tehát bár valószínűleg a következő két-három évben megduplázódik a dél-kaliforniai helyszín – a Santa Barbarában. , San Diego, a sivatag – Doddnak nincs érdeke, hogy minden ember számára minden legyen. "Hagyom, hogy mások is legyenek a McDonald" – mondja mosolyogva. "Szeretnék In'N'Out-ban lenni."

Az Amazon akár 60% -kal csökkenti a Sennheiser vezeték nélküli fejhallgatót


A zajos környezetbe került-e a bőred? A jó hír az, hogy mindezt elhúzza szilárd pár zajszűrő fejhallgatóval. A Sennheiser az egyik legnépszerűbb márka, amelyet figyelembe vehet a Bose és a Sony mellett, amelyek kiváló hangvisszaadást biztosítanak az ANC funkcióval. És ha utálja, hogy ezeket a bosszantó kábeleket ki kell húzni, akkor a Sennheisernek sikerült kivágnia a prémium Momentum 2.0 és a megfizethetőbb HD 4.50 SE kábelét. Míg ez a fajta fejhallgató rendszerint néhány száz dollárral hátráltatna téged, az Amazon akár 60% -os engedményekkel zuhan az árain.

Sennheiser Momentum 2.0 – 199 USD (60% kedvezmény)

sennheiser lendület 20 amazon deal 2 0

A Sennheiser Momentum 2.0 kivitele és tartóssága rozsdamentes acél kerettel rendelkezik. A Sennheiser továbbfejlesztette az eredeti fejhallgatót a hordozhatóság és a hordhatóság javításával. A keret most összecsukható, és a mellékelt tokban tárolható, míg a fejpánt és a füldugók erősen párnázva vannak a bőrbe burkolt memóriahabbal. Lehet, hogy kissé ömlesztett, mint volt, de az biztos, hogy a kényelmet előtérbe helyezi, kevesebb nyomást gyakorol a fülére, jobb zajszigetelést nyújt, és nem szabad, hogy 260 g-os súlyt mutasson.

A Sennheiser legnépszerűbb párja támogatja a mozgás szabadságát a helyén lévő Bluetooth 4.0 technológiával és az NFC-vel, lehetővé téve ezzel egyidejűleg kettő egyidejű csatlakoztatását és párosítási listáján akár nyolc eszközt egy 30 méteres távolságon belül. Elfelejtheti a telefonhoz történő rögzítését, mivel az összes szükséges vezérlőelem a jobb fülhallgatóból elérhető, de továbbra is választhat egy vezetékes kapcsolatot a szokásos 3,5 mm-es audiocsatlakozóval.

A NoiseGard hibrid aktív zajcsökkentéssel a négy külső mikrofon hatékonyan kiküszöböli a háttérzajt. Ez a szolgáltatás azonnal lehetővé teszi, hogy felismerje a Sennheiser aláírási hangját, amely általában gazdag, testes és az egész audió spektrumban visszhangja, 16-22 000 Hz frekvencia-válaszral a rendszerindításkor. A beszédhangok tisztasága a minden fülhallgatóba beépített mikrofonba épített VoiceMax technológiával lehetséges, amely a külső zajt a lehető legkisebbre csökkenti a tökéletes beszédérthetőség érdekében.

A hosszú hallgatási ülések olyan akkumulátorral érhetők el, amely akár 22 órát is igénybe vehet egyetlen töltéssel, a Bluetooth és a NoiseGard használatával. Vedd meg ezt a sonikusan tehetséges pár fülhallgató fejhallgatót lopás közben, míg az Amazon 500 dollár helyett 200 dollárért kapható.

Sennheiser HD 4.50 SE – 130 USD (35% kedvezmény)

Sennheiser-450-SE-2

Ha azt akarja, hogy a lehető legtöbbet forszírozza a dollárért, akkor a Sennheiser HD 4.50 SE az egyik leginkább költségvetés-barát zajszűrő fejhallgató, amelyet a mai piacon megtalálhat. A Momentum 2.0-hoz hasonlóan ez nem rejlik a hordozhatósággal vagy a hordhatósággal összecsukható kerettel, valamint memória-habbal párnázott füldugókkal és fejpánttal. Ez azonban költséghatékonyabb és könnyű, mindössze 238 gramm, műanyag szerkezettel. Ami a vezérlőket illeti, a Sennheiser továbbra is kényelmessé teszi a zenelejátszás, a bejövő hívások és a hangerő beállítását a jobb fülhallgatóban, valamint a töltéshez egy MicroUSB nyílást. A bal fülcsésze tartalmazza az NFC (közeli terepi kommunikáció) chipet, amely lehetővé teszi a gyors és zökkenőmentes párosítást kompatibilis intelligens eszközökkel.

Az aktív zajszűrés szintén az egyik legfontosabb jellemzője. Mondanom sem kell, hogy a NoiseGard tech egyaránt lehetővé teszi a nem átalakított hallgatási élményt, valamint a tiszta éles hívásokat, amely kettős mindenirányú mikrofonja révén gyakorlatilag kiküszöböli a nem kívánt környezeti hangot. Ezt a funkciót egy 18 – 22 000 Hz frekvenciaválasz illeti, amely helyet ad egy mély hangzású mély hangnak, amely továbbra is jól kiegyensúlyozott a közepes és magas hőmérsékleten, a szabadalmaztatott meghajtóknak köszönhetően.

A vezeték nélküli szabadságot és a könnyű mozgást az aptX tanúsítvánnyal ellátott Bluetooth 4.0 technológia támogatja. És ha folyamatosan útközben tartózkodik, akkor a hosszú élettartamú akkumulátor akár 19 órára is kinyújtható aktív zajcsökkentéssel és 25 óra nélkül. A passzív és vezetékes hallgatási ülést választhatja egy 3,5 mm-es audiokábel és csatlakozó beépítésével is, ha kifogy a lé.

Általában 200 dolláros kiskereskedelem mellett az Amazon 70 dolláros árengedmény csak 130 dollárra teszi elérhetővé.

További vezeték nélküli lehetőségeket keres? Nézze meg, mi van a valódi vezeték nélküli fülhallgatókban és még sok más a kurátusok oldalain.

Arra törekszünk, hogy az olvasóink megtalálják a legjobb termékeket és szolgáltatásokat tartalmazó ajánlatokat, és gondosan és függetlenül választjuk meg azokat, amelyeket fedezünk. Az ebben a bejegyzésben szereplő termékek és ajánlatok ára, részletei és elérhetősége bármikor változhat. A vásárlás előtt feltétlenül ellenőrizze, hogy azok még érvényesek-e.

A Digital Trends jutalékot szerezhet a linkeinken keresztül vásárolt termékekkel, ami támogatja az olvasóink számára végzett munkát.

A szerkesztők ajánlása






Tehergépjármű-tulajdonosok Előnyben részesítik a GM-t, a Fordot, mint a Tesla Cybertruck-ot, új tanulmányi eredmények



A Tesla Cybertruck néven ismertetett elektromos kisteherautóját a közelmúltban nagyon sok hype vette fel, ám egy új tanulmány szerint a járművezetők továbbra is más elektromos kiszerelő modelleket részesítenek előnyben.

A járműkereső platform, az Autolist kedden közzétette egy felmérést az elektromos teherautókról. A november végén és december elején megkérdezett 1100 autóvásárló közül a jelenlegi teherautó-tulajdonosok 63% -a inkább a GM elektromos teherautót és a Ford F-150 elektromos teherautót részesíti előnyben (amelyeket még nem is bocsátottak ki) a Tesla Cybertruck felett ( szintén még nem jelent meg).

A teherautót birtokló emberek kb. 35% -a, 28% -uk inkább a Ford F-150-ös, 23% -uk, mint a Rivian R1T, és csak 14% -uk kedvelik a Cybertruck-ot.

Összehasonlítva: a tehergépjárművet soha nem birtokló vásárlók 25,8% -a inkább a Tesla Cybertruck-t részesíti előnyben, ezt követi 24,8%, akik szeretik a Rivian R1T-t, és 24,7% -uk, akik a Ford F-150 elektromos vagy a GM Electric Truck-t akarják.

Az Autolist azt is megállapította, hogy a 18–28 éves válaszadók a legjobban, mint a Cybertruck, míg a 46–55 éves vásárlók ebben a sorrendben részesítették előnyben a Riviát, a GM-t és a Fordot.

"Ez mind áldás, mind átok a Tesla számára" – mondta Chase Disher, az autolist.com elemzője a felmérésről szóló blogbejegyzésben. "Bár bármely autógyártó üdvözli a fiatalabb vásárló lelkesedését, általában az idősebb, tehetős fogyasztó vásárolja meg valójában több ilyen magas dollárú járművet."

A Tesla Cybertruck 40 000 dollárral kezdődik, és eléri a 69 900 dollárt is, ami nem igazán megfizethető fiatal évezredeknek vagy Zers Gennek, akik ezt a modellt részesítik előnyben a többiekkel szemben.

Azok közül, akik a Teslt választották, 50% -uk mondta, hogy a várt teljesítmény miatt megtette. Míg nem mindenki pozitívan reagált a teherautó futurisztikus megjelenési stílusára, mióta a Tesla vezérigazgatója, Elon Musk a múlt hónapban mutatta be a járművet, az elektromos teherautók műszaki jellemzői határozottan lenyűgözőek. Legfeljebb hat férőhellyel rendelkezik, fedélzeti légkompresszor, 14 000 font vontatóteljesítmény, a modelltől függően 250 és 500 mérföldes távolság, valamint félig autonóm technológia.

A felmérés válaszadói végül megemlítették a Supercharging hálózatot és az Autopilot kihangosító vezetési rendszert, mint a legfontosabb okokat a Cybertruck más EV modellekhez viszonyított választására.

A szerkesztők ajánlása






Goldman Sachs munkahelyek: Hogyan lehet tudni, hogy a bank megfelelő-e az Ön számára


  • Az Goldman Sachs csaknem tízszer szelektívbb, mint a Harvard.
  • Be kell értékelnie, hogy ez az Ön számára megfelelő – emellett meggyőzni a bérleti menedzsert arról, hogy Ön a megfelelő számukra.
  • Megkérdeztünk három Wall Street-i szakértőt, akik toborozták, hogy tudják meg, hogy a Goldman Sachsban boldogulni fog-e.
  • További történetekkel keresse fel a Business Insider honlapját.

A Goldman Sachs közel tízszer szelektívebb, mint a Harvard, amikor középkorú alkalmazottakat foglalkoztat. És nagyon sok ember akar ott dolgozni: A cég évente 1 millió jelentkezést kap középszintű állásokra.

Ha elbeszélget egy munkainterjún a vállalattal, a bank meg akarja tudni, hogy megfelel-e a munkakörnyezetének. De ugyanolyan fontos annak felmérése, hogy a vállalat megfelelő-e az Ön számára.

Valójában a társaság távozó humánerőforrás-vezetője, Dane Holmes korábban azt mondta a Business Insider-nek, hogy a társaság a két személy kiegyensúlyozott beszélgetéseként közelíti meg a bérbeadást annak meghatározása érdekében, hogy partnerségük kölcsönös-e.

Egy vagy két interjú a felvételi menedzserrel nem ad teljes képet a munkáról, mivel valószínűleg csak a vállalat legjobb aspektusait fogja megmondani. De a volt és jelenlegi alkalmazottakkal folytatott beszélgetés segíthet abban, hogy jobb képet kapjon.

A Business Insider konferenciabeszélgetést szervezett a Wall Street toborzását segítő három szakértővel: Erica Keswin volt vezetõ edzõvel, Linda Kreitzman üzleti iskola dékánnal és Oliver Rolfe ügyvezetõ keresõ cég vezérigazgatójával. Elmagyarázták, hogyan lehet megtudni, hogy az Goldman Sachs jól illeszkedik-e Önhöz és karrierjeihez. És tippeik segíthetnek abban, hogy felmérjék a munkalehetőségeket bármely cégnél, bármely iparágban.

Lehet, hogy ismeri a kívánt munkát, de ez nem mindig jelenti azt, hogy ez a megfelelő az Ön számára. "Ha ez történik, mint Goldman, ez nem azt jelenti, hogy a Goldman Sachs a megfelelő hely a karrierje során" – mondta Rolfe.

Három kulcsfontosságú kérdés merül fel magának.

Csak érdekel a presztízs?

Előfordulhat, hogy egy munka jobban illeszkedik később a karrierjébe. "Fontos egyensúly van annak felismerésében, hogy mindenki számára megfelelő hely van, és ez nem egy egyedi hely" – mondta Rolfe.

Kreitzman azt javasolja, hogy egynél több vállalkozáshoz forduljanak. "19 éve ezt a munkát végeztem, és a hallgatók azt mondhatják nekem:" Goldman Goldman. " De azt mondom, hogy vannak csodálatos cégek odakint "- mondta.

Ráadásul a szakmai presztízs vonzereje csökken. Sok munkavállaló abbahagyja a magas fizetésű munkahelyet a felső vállalatokban, mert a nagynevek kevésbé válnak fontossá, ha előre lépnek.

Tehát kulcsfontosságú, hogy ne csak a nevet vizsgálja meg, amelyet önéletrajzához kíván hozzáadni. "Fontos, hogy tényleg megpróbáljunk megszerezni a körülvevő bankok egy igazán erős elemét, nem csak annak szempontjából, hogy a rangsorban vagy a bevételekben, illetve a nyereségben vagy az alkalmazottak csökkentésében milyenek" – mondta Rolfe.

A sikeres emberek a nagy képet nézik. Gondoljon arra, hogyan fogja elősegíteni a munkája a vállalat küldetését és hozzájárul az értékhez.

Martha Delhanty, a Verizon emberi erőforrás vezető alelnöke, több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a Verizon HR-nél. Korábban elmondta a Business Insidernek, hogy ha pontosan tudja, miért jelenik meg minden nap munka, akkor motiválja Önt jobban teljesíteni.

Hogyan érzem magam a leendő kollégáimmal?

Míg a vállalati kultúra és értékek befolyásolhatják az ön elégedettségét, gyakran inkább az emberekről szól. Keswin elmondta, hogy az alkalmazottak általában a vezetõk, és nem a társaság miatt hagyják el a társaságot. Az emberek azt akarják, hogy menedzserek segítsenek növekedni. Az egyik felmérés szerint a karriernövekedés hiánya az egyik legnagyobb oka annak, hogy a munkavállalók elhagyják munkahelyüket.

"Valójában az az egyéni menedzser, hogy mennyi kapcsolatban állsz azzal a személlyel, és milyen elvárásaik vannak. Mivel csoportokonként, néha két különböző cégnek érzi magát" – mondta Keswin.

Holmes egyszer mondta a Goldman gyakornokoknak, hogy a munkakeresés során az alulbecsült tényező az, hogy mennyire szereti a leendő munkatársait.

Holmes arra bátorította a gyakornokokat, hogy tegyenek fel kérdést maguknak három kérdésre: "Be fognak-e befektetni az emberek bennem?" "Növekszem és tanulok?" és "Szeretem az embereket, akikkel minden nap megjelenni fogok?"

De nehéz lehet felbecsülni a potenciális menedzserét és munkatársait, mielőtt ténylegesen velük dolgozna. Ezért fontos kérdés körül.

A GZero Media videójában Adam Grant Wharton pszichológus azt javasolta, hogy kérje meg a társaság embereit, hogy mondjanak el egy történetet arról, hogy mi történt a szervezetükben, ami másutt nem történik meg. Minél több embert kér, annál jobb képet tud rajzolni. Ha sok ugyanazt a történetet vagy témát hallani fogja, akkor tudni fogja, hogy ezek a munkakörnyezet fő szempontjai.

A karrierem ideje ezt a munkát elvégezni?

Kreitzman számára a következő munkalehetőség nem az álmai állásáról és arról, amit végül szeretne csinálni. Arról szól, hogy megkérdezed magadtól, hogy valamit meg tud-e csinálni most.

Megosztotta az egyik módját arra, hogy megtudja, mikor kell ideje lépni a jelenlegi szerepéből. "Túllépte vállalkozását vagy jelenlegi állását. De ennél is fontosabb, hogy látott egy olyan munkaköri leírást, amely valóban fellebbez téged, és tudja, hogy intuitív módon jól illeszkedik" – mondta.

Ha továbbra sem biztos benne az időzítés, Kreitzman javasolja, hogy beszéljen a vállalati öregdiákokkal. Kérdezze meg valakit, aki tapasztalt az Ön által mérlegelhető munkakörben, ha úgy gondolja, hogy képességei és szakértelme szempontjából megfelelő-e a szerephez. Ha nem, gondoljon kétszer az alkalmazásra.

Rolfe hozzátette, hogy arról van szó, hogy a megfelelő időben megszerezze a megfelelő tapasztalatokat. Ha még nem készen áll, dolgozhat a szükséges tapasztalatok fejlesztésén. "Előfordulhat, hogy a megszerzett ismeretei vagy szenvedélye miatt jobban alkalmasak arra, hogy karrierje később a Goldman Sachs-ban legyenek, mint korábban" – mondta.

A technikai munkákhoz a gazdag városok egyre gazdagabbá válnak


Korábban ősszel, a Facebook központjában, a kaliforniai Menlo Parkban lévő városháza ülésén Mark Zuckerberg egy közös Szilícium-völgy-panasszal szólította fel állományát: Hogy a tech bölcsője elveszíti fényét – „megcsapta”, ahogy elmondta. Zuckerberg felvetette a lakhatás költségeit, az elhúzódott forgalmat, az összeomló infrastruktúrát. Azt mondta, hogy ez azt jelentette, hogy a Facebook most máshol keresne bővülni. De volt egy csipetnyi kognitív disszonancia a panaszokkal szemben. A Facebook valóban máshol kereshet, de a belátható jövőben a vállalat és az öbölvidék szorosan összefonódnak. A társaság ingatlan- és bérleti javaslatokkal készül, amelyek ezer új munkavállalót vonzanak a régióba.

Az ilyen kézi csavarás ellenére egy új jelentés szerint a Szilícium-völgy technológiai tőke szerepe továbbra is növekszik és jelentősége növekszik. A régió és néhány más part menti technológiai csomópont nagyobb szerepet töltenek be a csúcstechnológiai munkahelyeknél, mint valaha. Az adatok arra utalnak, hogy csak néhány hely húzódik el a többitől, és a legjobban fizető munkahelyeket és befektetéseket veszi velük.

A Brookings Intézet és az informatikai és innovációs alapítvány, a technológiai ipar által támogatott gondolkodóközpont kutatói arra a következtetésre jutottak, hogy meglehetősen szűk munkahely-szeletet vettek át – 13 olyan iparág, ahol a legmagasabb a kutatási és fejlesztési kiadások aránya, valamint a STEM fok munkavállalónként. Ez magában foglalja a szoftveripar nagy részét, valamint a munkahelyeket olyan területeken, mint a gyógyszeripar és a repülés. A kutatók megállapították, hogy 2005 és 2017 között öt metróövezet – San Jose, San Francisco, Seattle, San Diego és Boston – nemcsak rengeteg munkahelyet teremtett, hanem ezekben az iparágakban is egyre domináltabbak lettek.

A siker mérésének más módjai is vannak. A teljes munkahelyteremtés alapján ítélve úgy tűnik, hogy más olyan nagyvárosok, mint Austin és New York, csakúgy, mint sok kisebb város, jól működnek. Az elvitel attól is függ, hogy hogyan szeletelte a munkaerőt. Az innovációs iparágak szélesebb körét, vagy szűkebben a szoftvereket tekintve különféle városok csatlakoznak a sikerek sorához. A cél azonban az volt, hogy megmutassa, hol helyezkedik el a súlypont a kutatás-intenzív iparágakban – mondta Mark Muro, a Brookings egyik vezető munkatársa és a jelentés társszerzője. A válasz az, hogy nem mozog sokat. „Sok város új munkahelyeket teremt, és ez remek. A kérdés az, hogy ez valóban mozgatja-e a tárcsát ”- mondja. Az általa megvizsgált iparágak általában a legjobban fizetett ágazatok közé tartoznak, és nagymértékben felelősek a kockázati tőkebefektetésért és számos kapcsolódó iparág növekedéséért.

Adatok integritása: Miért fontos, hogyan lehet elérni?


  • Az adatok minden olyan információt tartalmaznak, amely üzleti döntései alapjául szolgál.
  • Az adatoknak pontosnak kell lenniük a megfelelő döntéshozatal biztosítása érdekében.
  • A vállalatok az alábbi négy ötletet felhasználhatják az adatok integritásának biztosításához.
  • Számos forrás és program áll rendelkezésre az adatok megfelelő kezelésének elősegítésére.

Mindenkit bombáznak az adatok naponta. Az adatok döntő jelentőségűek az üzleti vállalkozások hatékony működése szempontjából.

Mi az adat?

Az adatok a következőkre vonatkozhatnak:

  • Információk gyűjtése áttétel vagy elemzés céljából
  • Információ, amely tájékoztatja a gondolkodási és döntéshozatali folyamatokat

Például az üzleti adatok tartalmazhatják azon termékek számát, amelyeket a vállalat az északi régiójában értékesített az első üzleti negyedévben. Ezek a számok segíthetnek a szervezet vezetõinek a jövõbeni üzleti döntések meghozatalában.

Miért olyan fontos az adat (és integritása)?

Az adatok integritása t-re vonatkozikaz adatok minősége és megbízhatósága, beleértve az adatok megőrzését, pontosságát és konzisztenciáját. Ha a rendelkezésre álló információk megbízhatóak, az üzleti tulajdonosok és vezetők megfelelő döntéseket hozhatnak, ami hozzájárul az üzlet általános sikeréhez.

Valójában a legjobb mindennapi döntéseket valós idejű adatok felhasználásával hozzák meg. Ez lehetővé teszi, hogy impulzust nyújtson vállalkozása hatékonyságának a piacon és a verseny teljesítménye szempontjából.

Sok üzletvezetőt azonban aggódnak a szervezeteik adatainak minősége. A KPMG tanulmánya szerint csak kb A vezetők 35% -a magas szintű bizalmat jelentettek üzleti adataik iránt. Amikor megkérdezték, miért nem bíznak az adatokban, a C-suite vezetõinek több mint 60% -a hibáztatta a technológiát vagy az automatizált folyamatokat. És a megkérdezett vezetők több mint 90% -a mondta, hogy a rossz adatok negatívan befolyásolhatják a márkanevet és a jó hírnevet.

Az adatok integritásának biztosítása

Most, hogy megértette, hogy az adatok integritása miért olyan értékes a vállalatok számára, itt az ideje megtanulni, hogyan lehet ezt elérni. Amikor az érdekelt felek és a vezetők meggyőződnek adataikban, akkor agresszívebben léphetnek tovább a tervekkel és a növekedéssel.

A legtöbb nagyvállalat számos megközelítéssel gyűjti az adatokat, ideértve a következőket:

  • Vállalati webhelyek
  • Háttér adatbázisok
  • Ügyfélkapcsolat-kezelő (CRM) rendszerek
  • Vállalati erőforrás-tervező (ERP) rendszerek

Sok vállalat használja az adatgyűjtési módszerek kombinációját. De mit tehetsz? az adatok integritásának biztosítása? Íme néhány ötlet:

  • Management: Győződjön meg arról, hogy vállalkozásának vezetése megérti az adatok integritásának a napi műveletekben betöltött jelentős szerepét.
  • Delegáció: Jelöljön ki egyértelmű funkciókat és kötelességeket annak biztosítása érdekében, hogy mindenki vállaljon felelősséget az adatok integritásának megőrzéséért.
  • Rendszerek, folyamatok és átvilágítás: Az adatgyűjtésért főleg a front- és a back-end rendszerek felelősek, de szükség van egy eljárásra is annak meghatározására, hogy az adatok hogyan kerülnek bevitelre ezekbe a rendszerekbe. A legtöbb vállalat olyan munkafolyamat-diagramot használ, amely az adatbevitelt és -kimenetet, valamint a közöttük esetlegesen bekövetkező változásokat mutatja.
  • Szabályok: Sok vállalat jelenleg olyan irányelveket dolgoz ki és hajt végre, amelyek megkövetelik az adatok rendszeres vizsgálatát. Az egyik általános gyakorlat az, hogy az adatok integritásával kapcsolatos jelentéseket készítsenek, amelyek a rendszerek és folyamatok adatbeli különbségeire összpontosítanak. Az ilyen jelentések segíthetnek a vállalatokat az adatkérdések proaktív kezelésében.

Az adatkezelési igények szervezetenként eltérőek, ezért fontos, hogy az erőforrások kiválasztásakor vegye figyelembe a saját igényeit. Ebben a térben a szolgáltatások és megoldások az egyszerű, felhőalapú adattáraktól a komplex AI szoftverekig terjednek, amelyek a napi adatkezelés nagy részét az Ön számára végzik. Íme néhány fontolóra vehető lehetőség:

1. Digital Guardian

Digital Guardian segíti az adatok biztonságát a különféle veszélyekkel szemben. Védelmet nyújt a kívülről történő nem megfelelő hozzáférés, a rosszindulatú támadások és a véletlen nyilvánosságra hozatal ellen. A szolgáltatás lehetővé teszi, hogy nyomon tudja követni, ki fér hozzá az adatokhoz, és mit csináltak vele. Ennek előnye az, hogy gyorsan reagálhat a jogsértésekre, és biztosíthatja az érdekelt feleket, hogy a jelentések olyan adatokból készülnek, amelyeket nem megfelelő módon módosítottak.

2. Varonis adatosztályozó rendszer

A Varonis számos adatkezelési megoldást kínál, köztük a osztályozási rendszer amely automatikusan azonosítja az érzékeny információkat. A többszintű hozzáféréssel rendelkező szervezetek esetében ez jelentősen csökkentheti az információk védelméhez szükséges erőforrásokat, miközben az adatokat megfelelő üzleti felhasználás céljából elérhetővé teszi.

3. Felfedező szervezeti felmérések

Nem mindig az adatok védelméről van szó. Időnként szüksége van pontos adatok gyűjtésének és elemzésére a döntéshozatal céljából. A felfedezés ezen a téren csak az egyik megoldását kínálja Kék felmérési szoftver. Ezt a szoftvert arra tervezték, hogy felméréseket végezzen a szervezetén belül, és felhasználhatja 100 és 200 000 ember felmérésére.

4. Panoply adatkezelő eszközök

A legtöbb szervezet adatokat gyűjt különféle forrásokból, ideértve a marketing felméréseket, az ipari jelentéseket és a belső értékesítési adatokat. Ha az adatok eltérő helyeken helyezkednek el, és valószínűleg eltérő formátumok vannak, nehéz lehet egyértelmű, nagy kép elemzése. teljes vértezet úgy tervezték, hogy különféle adatokat gyűjtsön és egyesítsen, egyetlen raktárban tárolva, amely analitikai célokból lekérdezhető.

5. Ataccama ONE intelligens adatmegőrző platform

Ha tovább kíván lépni az automatizált adatgyűjtés és -kurátor segítségével, Ataccama ONE egy olyan platform, amely összehozza az adatokat, és elemzési útmutatást kínál az intelligens profilozással. Ebből a megoldásból felhőalapú, helyszíni és asztali változat is elérhető. A világon az adat-alapú folyamatokról ismert vállalatok ezt a platformot használják.

Függetlenül attól, hogy egy forrást választ ebből a listából, keressen egy másik szoftvert, amely megfelel az Ön igényeinek, vagy úgy dönt, hogy valami házon belüli fejlesztést végez, ha adatai nem pontosak és időszerűek, akkor vállalkozása szenvedni fog. Tehát tegye meg a szükséges lépéseket ma annak biztosítása érdekében, hogy az adat integritása kiemelt fontosságú legyen a vállalat számára.

A legnépszerűbb fiatal kereskedők, üzletemberek és pénzügyi innovátorok



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Írta: Michael del Castillo, Antoine Gara, Jeff Kauflin és Nathan Vardi

A legfontosabb fiatal pénzügyi tudatosság manapság megtalálható a felvásárlási üzletekben, a fedezeti alapokban és a befektetési bankokban, valamint az innovatív vállalatokban, amelyek mindent megtesznek a fizetés megkönnyítésétől kezdve a kriptovaluta kölcsönzéséig. A magántőke és az új pénzügyi technológiák növekedése különösen az idén a 30 év alatti pénzügyek listáján látható.

A növekvő pénzügyi csillagok olyan nagy intézményekben dolgoznak, mint a Bridgewater Associates, az Apollo Global Management, a Goldman Sachs és a KKR. Előmozdítják a kisebb cégeket is, például a Center Lake Capital, a Divvy Homes és a Celsius Network.

Magdalena Kala egy 29 éves üzletkötő, aki segíti a fogyasztói szektor beruházásainak ösztönzését a Bain Capitalnél, a 105 milliárd dolláros magántőke-óriásnál. Egy út egy bain fővárosba, ahol Kala alelnöke, egy lengyel mezőgazdasági faluban kezdődött. Kala ott törött angol nyelven e-mailt küldött 270 amerikai internátiskolának, akik ösztöndíjat keresnek. A Pennsylvania Mercerburgi Akadémiáján landolt, és Harvardba ment, ahol részt vett egy olyan eseményen, amely a Bain Fővárosban állást eredményezett. A Bain Sundial Brandsbe történő befektetésével segített egy otthoni futáson, amelyet eladtak az Unilevernek. Most Kala nagy szerepet játszik a Bainnak a 3 milliárd dolláros Virgin Voyages tengerjáró hajó közös vállalkozásában Richard Bransonnal. Kala népszerű, a Retales hírlevelet ír a fogyasztói magatartásról és a fogyasztói márkaépítésről.

29 éves korában Amber Feng a fintech óriás Stripe vállalati kártyavezetõje, amelynek legutóbbi szeptemberi finanszírozási fordulója 35 milliárd dollár volt. Feng csatlakozott a Stripe-hez, mint az első tíz alkalmazott közül 2012-ben. A legtöbb kódot a Stripe Connect-hez írta, amely termék segíti a Lyft, a Shopify és a Kickstarter cégeket, hogy több tízmillió ügyféltől fogadja el a kifizetéseket. Feng tovább vezette a 100 fős csapatot, amikor a Stripe az infrastruktúra vezetője volt. Most ő vezeti a szeptemberben bevezetett új vállalati hitelkártyát, a Stripe-t. & Nbsp;

Naoki John Yoshida (29) a Hellman ügyvezetõje. Friedman, egy magántőke-társaság, amelynek irányítása alatt 45 milliárd dollár van. A Yoshida a szoftverbefektetésekre szakosodott, és az év elején negyedévben megtámadta az Ultimate Software 11 milliárd dolláros akvizícióját, és most ül az igazgatóságán. Korábban a Kronos, egy másik nagy szoftver cég, igazgatósági tagja volt. Morgan Stanley befektetési bankárként kezdte.

Paul Gu az Upstart társkereskedője és termékvezetője, egy online hitelező, amely segít az embereknek a hitelkártya-adósság refinanszírozásában. Az utolsó finanszírozási fordulóban 750 millió dollárra értékelték. Gu, 28, vezeti a 20 fős adattudományi csoportot, amely gépi tanulással és nem szokatlan adatokkal (például a főiskolai főnökével) használja fel a hitelfelvevők kockázatának felmérését. Az Upstart modellje „27% -kal több kérelmezőt fogad el, mint a hagyományos modell, és 16% -kal alacsonyabb átlagos hitelköltség mutatót eredményez az elfogadott hitelekre.” Az CFSB tanulmánya szerint az Upstart évente 80% -kal növeli üzleti tevékenységét, Gu szerint 200 millió dollárt hoz. éves bevétel, Forbes becsléseket. & nbsp;

Adam Blalie, a Blackstone Group ügyvezetője, a világ legnagyobb magántőke-vállalkozása és ingatlanbefektetője. Iroda- és élettudományi ingatlanügyleteket vezet. Vezette a Blackstone legutóbbi 2 milliárd dolláros benyomását a seattle-i irodapiacon. A 29 éves Leslie szerepet játszott a GLP amerikai raktárplatformjának 19 milliárd dolláros akvizíciójában és 11 000 lakás 5,5 milliárd dolláros akvizíciójában a manhattani Stuyvesant városban / Peter Cooper Villageben.

Sam Bobley, 28 éves, az ötéves fintech startup Ocrolus egyik alapítója és vezérigazgatója, amely gépi tanulást használ a papírdokumentumok olvasásához. Amikor az olyan hitelezők, mint az OnDeck és a Sofi, értékelik a potenciális ügyfeleket, az Ocrolus technológiáját használják az emberek bankszámlakivonatainak olvasására, felgyorsítva az engedélyezési és a fedélzeti beépítési folyamatot. Az Ocrolus havonta közel egymillió dollár bevételt hoz, és 2019. májusi tőkefelhalmozása során 100 millió dollárra becsülte. & Nbsp;

A 29 éves Moiz Khan felelõs egy milliárd dolláros befektetésért a Palestra Capital-ban, amely egy erõteljesen teljesítõ 3,5 milliárd dolláros fedezeti alap. A pénzügyi technológiára és a vertikális szoftverkészletekre összpontosít. Legutóbbi nyertes szakmai tevékenységei között szerepel a Fidelity National Information Services és a Fleetcor. Khan a Fir Tree Partnersnél és a Warburg Pincus-on is részt vett.

Maximilian Fikke 28 éves ügyvéd a BC Partnersnél, segítve szoftver- és technológiai beruházások vezetését a 25 milliárd dolláros vagyonnal rendelkező magántőke-vállalkozásnál. Fikke olyan fontos ügyleteken dolgozott, mint például a Chewy, amely jelenleg egy 9 milliárd dollár értékű állami társaság, a 3 milliárd dolláros akvizíció, a Navex Global, ahol igazgatósági megfigyelőként működik, és a Suddenlink, melynek neve Altice USA.

A teljes pénzügyi listánkra mutató linkhez, kattints ide és a teljes 30 alatt 30 év alatt, kattints ide.

„>

Írta: Michael del Castillo, Antoine Gara, Jeff Kauflin és Nathan Vardi

A legfontosabb fiatal pénzügyi tudatosság manapság megtalálható a felvásárlási üzletekben, a fedezeti alapokban és a befektetési bankokban, valamint az innovatív vállalatokban, amelyek mindent megtesznek a fizetés megkönnyítésétől kezdve a kriptovaluta kölcsönzéséig. A magántőke és az új pénzügyi technológiák növekedése különösen az idén a 30 év alatti pénzügyek listáján látható.

A növekvő pénzügyi csillagok olyan nagy intézményekben dolgoznak, mint a Bridgewater Associates, az Apollo Global Management, a Goldman Sachs és a KKR. Előmozdítják a kisebb cégeket is, például a Center Lake Capital, a Divvy Homes és a Celsius Network.

Magdalena Kala egy 29 éves üzletkötő, aki segíti a fogyasztói szektor beruházásainak ösztönzését a Bain Capitalnél, a 105 milliárd dolláros magántőke-óriásnál. Egy út egy bain fővárosba, ahol Kala alelnöke, egy lengyel mezőgazdasági faluban kezdődött. Kala ott törött angol nyelven e-mailt küldött 270 amerikai internátiskolának, akik ösztöndíjat keresnek. A Pennsylvania Mercerburgi Akadémiáján landolt, és Harvardba ment, ahol részt vett egy olyan eseményen, amely a Bain Fővárosban állást eredményezett. A Bain Sundial Brandsbe történő befektetésével segített egy otthoni futáson, amelyet eladtak az Unilevernek. Most Kala nagy szerepet játszik a Bainnak a 3 milliárd dolláros Virgin Voyages tengerjáró hajó közös vállalkozásában Richard Bransonnal. Kala népszerű, a Retales hírlevelet ír a fogyasztói magatartásról és a fogyasztói márkaépítésről.

29 éves korában Amber Feng a fintech óriás Stripe vállalati kártyavezetõje, amelynek legutóbbi szeptemberi finanszírozási fordulója 35 milliárd dollár volt. Feng csatlakozott a Stripe-hez, mint az első tíz alkalmazott közül 2012-ben. A legtöbb kódot a Stripe Connect-hez írta, amely termék segíti a Lyft, a Shopify és a Kickstarter cégeket, hogy több tízmillió ügyféltől fogadja el a kifizetéseket. Feng tovább vezette a 100 fős csapatot, amikor a Stripe az infrastruktúra vezetője volt. Most ő vezeti a szeptemberben bevezetett új vállalati hitelkártyát, a Stripe-t.

Galéria: 2020 30 30 év alatt: Pénzügy

31 kép

Naoki John Yoshida (29) a Hellman & Friedman, egy magántőke-társaság ügyvezetõje, 45 milliárd dollárral kezeli. A Yoshida a szoftverbefektetésekre szakosodott, és az év elején negyedévben megtámadta az Ultimate Software 11 milliárd dolláros akvizícióját, és most ül az igazgatóságán. Korábban a Kronos, egy másik nagy szoftver cég, igazgatósági tagja volt. Morgan Stanley befektetési bankárként kezdte.

Paul Gu az Upstart társkereskedője és termékvezetője, egy online hitelező, amely segít az embereknek a hitelkártya-adósság refinanszírozásában. Az utolsó finanszírozási fordulóban 750 millió dollárra értékelték. Gu, 28, vezeti a 20 fős adattudományi csoportot, amely gépi tanulással és nem szokatlan adatokkal (például a főiskolai főnökével) használja fel a hitelfelvevők kockázatának felmérését. Az Upstart modellje „27% -kal több kérelmezőt fogad el, mint a hagyományos modell, és 16% -kal alacsonyabb átlagos hitelköltség mutatót eredményez az elfogadott hitelekre.” Az CFSB tanulmánya szerint az Upstart évente 80% -kal növeli üzleti tevékenységét, Gu szerint 200 millió dollárt hoz. éves bevétel, Forbes becslése.

Adam Blalie, a Blackstone Group ügyvezetője, a világ legnagyobb magántőke-vállalkozása és ingatlanbefektetője. Iroda- és élettudományi ingatlanügyleteket vezet. Vezette a Blackstone legutóbbi 2 milliárd dolláros benyomását a seattle-i irodapiacon. A 29 éves Leslie szerepet játszott a GLP amerikai raktárplatformjának 19 milliárd dolláros akvizíciójában és 11 000 lakás 5,5 milliárd dolláros akvizíciójában a manhattani Stuyvesant városban / Peter Cooper Villageben.

Sam Bobley, 28 éves, az ötéves fintech startup Ocrolus egyik alapítója és vezérigazgatója, amely gépi tanulást használ a papírdokumentumok olvasásához. Amikor az olyan hitelezők, mint az OnDeck és a Sofi, értékelik a potenciális ügyfeleket, az Ocrolus technológiáját használják az emberek bankszámlakivonatainak olvasására, felgyorsítva az engedélyezési és a fedélzeti beépítési folyamatot. Az Ocrolus havonta közel egymillió dollár bevételt hoz, és 2019. májusi alapgyűjtése során 100 millió dollárra becsültek.

A 29 éves Moiz Khan felelõs egy milliárd dolláros befektetésért a Palestra Capital-ban, amely egy erõteljesen teljesítõ 3,5 milliárd dolláros fedezeti alap. A pénzügyi technológiára és a vertikális szoftverkészletekre összpontosít. Legutóbbi nyertes szakmai tevékenységei között szerepel a Fidelity National Information Services és a Fleetcor. Khan a Fir Tree Partnersnél és a Warburg Pincus-on is részt vett.

Maximilian Fikke 28 éves ügyvéd a BC Partnersnél, segítve szoftver- és technológiai beruházások vezetését a 25 milliárd dolláros vagyonnal rendelkező magántőke-vállalkozásnál. Fikke olyan fontos ügyleteken dolgozott, mint például a Chewy, amely jelenleg egy 9 milliárd dollár értékű állami társaság, a 3 milliárd dolláros akvizíció, a Navex Global, ahol igazgatósági megfigyelőként működik, és a Suddenlink, melynek neve Altice USA.

A teljes pénzügyi listánkra mutató linkhez, kattints ide és a teljes 30 alatt 30 év alatt, kattints ide.