Lehet, hogy az Analóg zseb a tökéletes hordozható videojáték-rendszer – TechCrunch


Nagyon kevés modern technológiai vállalat teljesítette misszióját olyan következetesen és olyan magas színvonalú minőségben, mint az analóg. Az Analóg rögeszmésen megtervezett modern konzoljai az ókori iskolai fizikai patron videojátékokhoz múzeumi minőségű hardver-kialakítás, amelybe speciálisan hangolt processzorok vannak beépítve, amelyek minden NES, Sega Genesis, SNES és más retro konzolos játékokat kínálnak tökéletes hangmagasság- és képpont-méretű lejátszáshoz a modern HD TV-kben. – és az új, 199 dolláros, analóg zsebük célja, hogy a klasszikus hordozható konzol címeinek hasonló nagy hűségű lejátszásának legjobb módját biztosítsa.

Az Analogue Pocket egy hordozható játékkonzol, amely a Game Boy, a Game Boy Colour és a Game Boy Advance játékok teljes könyvtárát képes lejátszani a dobozból – natív módon, emuláció nélkül, hogy a játékélmény pontosan olyan legyen, mint amire emlékszel (vagy mint szánták, ha ez az első tapasztalat ezekkel a klasszikus címekkel). De ez még nem minden: A patron-adapterek segítségével az Analóg Pocket támogatja a Game Gear, a Neo Geo Pocket Color, az Atari Lynx és más játékokat is.

4 Minden analóg zseb

Két FPGA-t (Field Programmable Gate Arrays) használ, amelyek olyan processzorok, amelyeket kifejezetten arra terveztek, hogy ezeket a játékokat olyan módon játsszák, ahogyan eredetileg tervezték, és utánozzák az eredeti szilikon működését, amelyet a konzolokon találtak, amelyekre ezeket a játékokat hűségesen tervezték. valódi helyreállítási hardver. Az eredmény egy nagyszerű játékélmény, amely úgy fog érezni, mint az eredeti – de az Analogue Pocket sokkal lenyűgözőbb hardverén játszották le, amely 3,5 hüvelykes, 1600 × 1440 méretű LCD-kijelzőt kínál, amely nagyon nagy felbontású 615 ppi-t nyújt. A nyomon követők számára ez az eredeti Game Boy kijelző tízszeresének felel meg. És a színek a csodálatos színvisszaadásra és a fényerőre vannak hangolva – valójában ez lehet a legjobb kijelző egy dedikált játék eszközön, időszakban, nem is beszélve egy retro konzolról.

Az Analóg zseb az Analogue Dock nevű tartozékkal (külön megvásárolható, ára TBD) működik, amely HDMI kimenettel és Bluetooth / vezetékes vezérlő támogatással egészíti ki, hogy a zseb otthoni konzoljává váljon a nagyképernyős TV-hez is. A dokk két szabványos USB portot kínál a vezetékes vezérlők számára, és Bluetooth-támogatása a 8Bitdo egyik kiváló játéklapjával működik. Ez alapvetően Switch, de az összes kedvenc Game Boy sorozatú játékhoz, és azzal, ami sokkal jobb minőségű hardvernek tűnik.

6 Analóg dokkoló

Ez elegendő feladat lenne egy hordozható konzolban, de az Analóg zseb többet kínál. Beépített szintetizátorral és szekvencerrel rendelkezik a digitális zene készítéséhez, és a csomagolás második FPGA-ját kifejezetten a fejlesztéshez használják. Ez lehetővé teszi a fejlesztő közösség számára, hogy saját magokat hozhasson a platformra, ami azt jelenti, hogy a jövőben potenciálisan egész sor klasszikus és hordozott játékot támogathat.

Az analóg zseb 2020-ban várhatóan kiad egy bizonyos időt, a pontosabb dátumot később teszik közzé. Ez természetes következő lépés a társaság számára, amely kiváló játékélményt nyújtott az Nt Mini, a Super Nt és a Mega Sg segítségével, ám még mindig jó, izgalmas meglepetés, hogy megtudja, hogy a következőkben foglalkoznak a mobil játék gazdag történelmével.

(galéria azonosítói = "1898038,1898039,1898040,1898041,1898042,1898043,1898044,1898045,1898046,1898047,1898048,1898049,1898050,1898051")

Ez a ragyogó alkalmazás tartásban vár rád – TechCrunch


Ne fizess segít kiszabadulni a parkolási jegyekből, és elállíthatja az elfelejtett előfizetéseket, és most felhívhatja Önt, amikor az Ön ügyfélszolgálati telefonvára sorában jár. Az alkalmazás ma elindítja a „Átugorás várakoztatás közben” elemet. Csak írja be azt a társaságot, amellyel beszélni kell, és a DoNotPay trükkökkel hívja fel Önt, hogy egy ember gyorsan vonalba lépjen. Ezután visszahívja és összeköti az ügynökkel, így soha nem kell hallgatnia ezt a bosszantó hold-zenét.

És abban az esetben, ha a társaság megpróbál megrázni vagy megcsapni téged, a DoNotPay alkalmazás lehetővé teszi, hogy azonnal megossza a szociális média számára a hívás törvényes feljegyzését, hogy szégyentelje őket.

Hogyan lehet megállni

A Skip Waiting On Hold a havonta 3 dolláros DoNotPay szolgáltatáscsomag részeként jön létre, amelynek célja az emberek idő és pénz megtakarítása azáltal, hogy a nevükben bürokráciával harcolnak. Kezelheti a DMV papírmunkáját az Ön számára, jogi leveleket írhat, hogy megijesztse a vállalkozásokat az Ön túlsúlyának felszámolásáról, és hitelkártyával rendelkezik, amely automatikusan lemondja az előfizetéseket az ingyenes próbaverzió befejezésekor.

"Úgy gondolom, hogy a világ sokkal tisztességesebb hely lenne, ha az emberek valakivel harcolnának értük" – mondja a DoNotPay 22 éves alapítója, Joshua Browder. Valóban; Havonta 3 USD biztosít az iOS alkalmazás 10 000 ügyfelének korlátlan hozzáférést az összes szolgáltatáshoz, külön díjak vagy jutalékok nélkül a megtakarított pénzért. "Ha a DoNotPay jutalékot vesz fel, akkor ösztönzőnk van arra, hogy fenntartsuk azokat a problémákat, amelyek ellen harcolunk."

A Browder az aktivisták családjából származik. Apja, Bill Browder átvette a Magnitski törvényt, amely lehetővé teszi az Egyesült Államok kormányának az emberi jogok megsértőinek külföldi vagyonának és vízumának befagyasztását. Az elnevezés Bill orosz ügyvédje, akit Moszkvában gyilkoltak meg, miután felfedezték Putyin elnök aluljárójával összekapcsolt 230 millió dolláros kormányzati korrupciós programot.

DoNotPay app

"Ezek a nagyvállalatok (és kormányok) sokat elmenekülnek" – mondja nekem Browder. Megállt egy töréspontra, amikor csalódott volt a parkolási jegyek vonzó folyamatában. Felépítette a DoNotPay-t, hogy átvágja az olyan nehézségeket, amelyek elválasztottak minket pénzünktől. Áprilisban 3,5 millió dolláros vetőmag-fordulót vezetett felicis, amelyet Felicis vezet, hogy kifejlesszen egy Android-verziót, miután Andreessen Horowitz korai támogatást igénybe vett. Meglepő módon az indítást soha nem indították be.

A DoNotPay kihagyott várakozási idő kiépítéséhez adatbázist hozott létre tonna vállalat prioritási és VIP ügyfélszolgálati számaival kapcsolatban. A jogszerűség kedvéért, ha a cserefelvételek rögzítését választja, az alkalmazás automatikusan lejátssza az üzenetet, amelyben mindkét felet értesíti arról, hogy azok rögzítésre kerülnek. Az emberi hangérzékelő rendszer hallja, amikor egy igazi ügynök felveszi a telefont, majd csenget a telefonján. Olyan, mintha az ügyfélszolgálat felhívná Önt.

A DoNotPay nemcsak segíthet abban, hogy felvegye a kapcsolatot az előfizetések visszavonásával, a visszatérítések pontozásával vagy az információk lekérésével, hanem olyan, mint például az „ügyfélszolgálati hívások testképe”, mondja Browder. „Mielőtt olyan döntést hoznak, amely elbocsátja az ügyfelet, azt gondolják, hogy„ ezt nyilvánosságra hozhatják, és vírusos lehet, és árthat az üzletünknek. ”Például egy légitársaság, amely a hurrikánok környékén átütemezett járatok árait felveti, szégyentelhet a természeti katasztrófák hasznosítása.

Az ügyfélszolgálati hívások rögzítése és megosztása

A DoNotPay szolgáltatások teljes listája tartalmazza:

  1. Ügyfélszolgálati viták ahol kapcsolatba lép a vállalatokkal a Comcast számlák, késleltetett járatok stb. visszatérítéseiről
  2. Ingyenes próba hitelkártya amely automatikusan lemondja az előfizetéseket, mielőtt ténylegesen felszámítanák
  3. Forgalmi és parkolási fellebbezések ahol levél generál neked a kérdésekre adott válaszok alapján, például ha a táblákat túl nehéz olvasni vagy hibás volt a jegy
  4. Rejtett pénz felfedezés amely visszatérítést talál a bankdíjaiban, azonosítja az elfelejtett előfizetéseket, ingyenes cuccokat tölt be a születésnapján és így tovább
  5. Kormányi papírmunka támogatás amely segíthet a DMV találkozók megszerzésében és az űrlapok kitöltésében
  6. Ugrás a várakozás várakozásra

Browder reméli, hogy az idő múlásával a vállalatok és a kormányok megkönnyítik ezeket a házimunkákat mindenki számára. Annak elkerülése érdekében, hogy elhagyja önmagát a munkából, a DoNotPay folyamatosan új bosszantásokat keres az elhárítás céljából. „Az Egyesült Királyságból származom. Úgy tűnik, hogy Amerika fizetős társadalom. Minél több pénze van, annál több joga van ”- zárja be Browder. De ezeket a jogokat mindenki számára vissza lehet állítani egy robotügyvéd felépítésével, amely mindenki számára megfizethető.

Ez a ragyogó alkalmazás tartásban vár rád – TechCrunch


Ne fizess segít kiszabadulni a parkolási jegyekből, és elállíthatja az elfelejtett előfizetéseket, és most felhívhatja Önt, amikor az Ön ügyfélszolgálati telefonvára sorában jár. Az alkalmazás ma elindítja a „Átugorás várakoztatás közben” elemet. Csak írja be azt a társaságot, amellyel beszélni kell, és a DoNotPay trükkökkel hívja fel Önt, hogy egy ember gyorsan vonalba lépjen. Ezután visszahívja és összeköti az ügynökkel, így soha nem kell hallgatnia ezt a bosszantó hold-zenét.

És abban az esetben, ha a társaság megpróbál megrázni vagy megcsapni téged, a DoNotPay alkalmazás lehetővé teszi, hogy azonnal megossza a szociális média számára a hívás törvényes feljegyzését, hogy szégyentelje őket.

Hogyan lehet megállni

A Skip Waiting On Hold a havonta 3 dolláros DoNotPay szolgáltatáscsomag részeként jön létre, amelynek célja az emberek idő és pénz megtakarítása azáltal, hogy a nevükben bürokráciával harcolnak. Kezelheti a DMV papírmunkáját az Ön számára, jogi leveleket írhat, hogy megijesztse a vállalkozásokat az Ön túlsúlyának felszámolásáról, és hitelkártyával rendelkezik, amely automatikusan lemondja az előfizetéseket az ingyenes próbaverzió befejezésekor.

"Úgy gondolom, hogy a világ sokkal tisztességesebb hely lenne, ha az emberek valakivel harcolnának értük" – mondja a DoNotPay 22 éves alapítója, Joshua Browder. Valóban; Havonta 3 USD biztosít az iOS alkalmazás 10 000 ügyfelének korlátlan hozzáférést az összes szolgáltatáshoz, külön díjak vagy jutalékok nélkül a megtakarított pénzért. "Ha a DoNotPay jutalékot vesz fel, akkor ösztönzőnk van arra, hogy fenntartsuk azokat a problémákat, amelyek ellen harcolunk."

A Browder az aktivisták családjából származik. Apja, Bill Browder átvette a Magnitski törvényt, amely lehetővé teszi az Egyesült Államok kormányának az emberi jogok megsértőinek külföldi vagyonának és vízumának befagyasztását. Az elnevezés Bill orosz ügyvédje, akit Moszkvában gyilkoltak meg, miután felfedezték Putyin elnök aluljárójával összekapcsolt 230 millió dolláros kormányzati korrupciós programot.

DoNotPay app

"Ezek a nagyvállalatok (és kormányok) sokat elmenekülnek" – mondja nekem Browder. Megállt egy töréspontra, amikor csalódott volt a parkolási jegyek vonzó folyamatában. Felépítette a DoNotPay-t, hogy átvágja az olyan nehézségeket, amelyek elválasztottak minket pénzünktől. Áprilisban 3,5 millió dolláros vetőmag-fordulót vezetett felicis, amelyet Felicis vezet, hogy kifejlesszen egy Android-verziót, miután Andreessen Horowitz korai támogatást igénybe vett. Meglepő módon az indítást soha nem indították be.

A DoNotPay kihagyott várakozási idő kiépítéséhez adatbázist hozott létre tonna vállalat prioritási és VIP ügyfélszolgálati számaival kapcsolatban. A jogszerűség kedvéért, ha a cserefelvételek rögzítését választja, az alkalmazás automatikusan lejátssza az üzenetet, amelyben mindkét felet értesíti arról, hogy azok rögzítésre kerülnek. Az emberi hangérzékelő rendszer hallja, amikor egy igazi ügynök felveszi a telefont, majd csenget a telefonján. Olyan, mintha az ügyfélszolgálat felhívná Önt.

A DoNotPay nemcsak segíthet abban, hogy felvegye a kapcsolatot az előfizetések visszavonásával, a visszatérítések pontozásával vagy az információk lekérésével, hanem olyan, mint például az „ügyfélszolgálati hívások testképe”, mondja Browder. „Mielőtt olyan döntést hoznak, amely elbocsátja az ügyfelet, azt gondolják, hogy„ ezt nyilvánosságra hozhatják, és vírusos lehet, és árthat az üzletünknek. ”Például egy légitársaság, amely a hurrikánok környékén átütemezett járatok árait felveti, szégyentelhet a természeti katasztrófák hasznosítása.

Az ügyfélszolgálati hívások rögzítése és megosztása

A DoNotPay szolgáltatások teljes listája tartalmazza:

  1. Ügyfélszolgálati viták ahol kapcsolatba lép a vállalatokkal a Comcast számlák, késleltetett járatok stb. visszatérítéseiről
  2. Ingyenes próba hitelkártya amely automatikusan lemondja az előfizetéseket, mielőtt ténylegesen felszámítanák
  3. Forgalmi és parkolási fellebbezések ahol levél generál neked a kérdésekre adott válaszok alapján, például ha a táblákat túl nehéz olvasni vagy hibás volt a jegy
  4. Rejtett pénz felfedezés amely visszatérítést talál a bankdíjaiban, azonosítja az elfelejtett előfizetéseket, ingyenes cuccokat tölt be a születésnapján és így tovább
  5. Kormányi papírmunka támogatás amely segíthet a DMV találkozók megszerzésében és az űrlapok kitöltésében
  6. Ugrás a várakozás várakozásra

Browder reméli, hogy az idő múlásával a vállalatok és a kormányok megkönnyítik ezeket a házimunkákat mindenki számára. Annak elkerülése érdekében, hogy elhagyja önmagát a munkából, a DoNotPay folyamatosan új bosszantásokat keres az elhárítás céljából. „Az Egyesült Királyságból származom. Úgy tűnik, hogy Amerika fizetős társadalom. Minél több pénze van, annál több joga van ”- zárja be Browder. De ezeket a jogokat mindenki számára vissza lehet állítani egy robotügyvéd felépítésével, amely mindenki számára megfizethető.

Az induló iskola visszatért az ülésen, és a szabályok megváltoznak


felkapott hírlevél banner

Szia,

Üdvözöljük a Trending ezen héten megjelenő kiadásában, a heti hírlevélben, amely a BI Prime műszaki lefedettségének legfontosabb elemeiről szól. Alexei Oreskovic vagyok, az Business Insider West Coast Iroda vezetője és a Global Tech szerkesztő.

Ezen a héten: A számítógépes iskola nagyon jó lett

A számítógépes programozás egykor egy elbűvölő gyakorlat volt. Legalábbis úgy tűnt számomra, mint sok évvel ezelőtt egy hamis középiskolás diák számára, aki a TRS-80 számítógépes osztályába pecsételt és küzdött a BASIC megtanulása érdekében. Nehéz volt látni, hogy ez a fajta hamisítás jobbá teheti bárki életét – legalábbis azon a rövid izgalmon túl, amely abból származott, hogy egy obszcén szó átgördült az osztálytársak monokróm képernyőjén.

De ma a kódolás ismerete szexi szuperhatalom; ez a speciális készség, amely lehetővé teszi az Ön számára az Apple vagy a Google munkáját. Különböző kódoló iskolák és boot táborok fejlődtek ki, hogy bárki megvalósíthassa az álmát.

Austen Allred

Austen Allred, a Lambda Iskola vezérigazgatója és társalapítója

Lambda Iskola


A Lambda Iskola, amelynek székhelye San Francisco-ban található, az egyik legnépszerűbb. Mindössze kilenc hónap alatt az iskola ígéretet tesz arra, hogy programozó sztárcsillaggá fog tenni téged, alkalmassá teszi arra, hogy övén viseljen Google jelvényt, és egy divatos transzfert vezessen a mindennapi munkához. És ami a legjobb, az előzetesen nem jelent pénzt. Fizet, miután munkát kapott.

Amint Rosalie Chan számol be, nem mindenki, aki Lambda-ba megy, nem hagyja el annak dicséretét. Néhány hallgató panaszkodik, hogy Lambda képzetlen oktatóktól, hiányos tantervtől és kultuszszerű légkörtől szenved, amelyben a program semmiféle kritikáját nem tolerálják.

Ha még nem előfizet a Trending, a BI Prime tech hírlevelére, itt feliratkozhat.

"A Lambda Iskola nem éri meg azt az életet, amelyet tőled vesz, és nem ér olyan dollárösszeget, amellyel vállalja, hogy visszafizeti őket" – mondta egy volt tanuló Rosalie-nak.

Az iskola megóvja eredményeit, hangsúlyozva, hogy a jövedelemmegosztási kifizetési modell minden életpálya számára lehetővé tette az oktatáshoz való hozzáférést. Néhány hallgató számára ez valószínűleg igaz. De Rosalie jelentése alapján az az érzésem, hogy néhány öregdiáknak van üzenete Lambda felé, amelyet szeretnének görgetni egy képernyőn.

Olvassa el a teljes történetet itt:

A Lambda Iskola a Szilícium-völgy nagy tétje, hogy újból feltalálja az oktatást és elavítsa a hallgatói adósságot. De a hallgatók szerint „kultusz”, és jobb lett volna, ha maguk tanulnának.


Az induló alapítók és az induló befektetők változásokon mennek keresztül

Néhány érdeklődő gondolkodó megkérdezte, hogy miért választottuk az Alapító Frenemies címet a Szilícium-völgy indulási jelenetének helyzetéről szóló különjelentésünkhöz.

Brian Chesky Dick Costolo Sun Valley

AP fotó / Rick Bowmer


Igen, ez az „Alapítóbarát” kifejezés játék, amely évek óta a Szilícium-völgy földjogi törvénye. A kockázatitőke-társaságok és az alapítók közötti békés megállapodás kialakulása – amint arról beszámolunk – létfontosságú erő, amely az elkövetkező években átalakítja a technológiai ipart.

A technológiai vállalkozók és a kockázatitőke-befektetők közötti kapcsolat feszültebbé válik; érdekeik eltérő jellege jobban ki van téve. Ez azt jelenti, hogy változások történnek az IPO terveitől kezdve az induló megosztási struktúráktól kezdve.

Olvassa el az összes történetet a különjelentésben itt:

Az IPO flopjai és a vezérigazgatói tüzek egyértelművé tették, hogy a Szilícium-völgy varázslatos indítási formula hamarosan megváltozik: Üdvözöljük az alapító Frenemies korában


Szeretne segítséget: Oracle vezérigazgató

Ez az egyik legfontosabb munkahely a Szilícium-völgyben. És valószínűleg az egyik legkeményebb.

Az Oracle vezérigazgatója nemcsak megosztja a tisztségviselőit a társigazgatóval, hanem kényelmesen viselkedik Larry Ellison alapítójával és technológiai vezérigazgatójával a válla felett.

Mivel Mark Hurd orvosi szabadságát az egyik társ-vezérigazgatói állása megüresedett, elterjedt a spekuláció arról, hogy ki emelkedik az Oracle legfelső szintjére. Benjamin Pimentel rendelkezik az 5 jelöltről, akikről feltételezhetően szerepel Larry rövid listája.

Olvassa el a teljes történetet itt:

Ismerje meg az öt olyan gyakorlatot, akik szerint Larry Ellison és a bennfentesek egy napra szerepelnek a rövid listán. Legyen az Oracle vezérigazgatója

Larry Ellison

Justin Sullivan / Getty Images


Egyéb legújabb technológiai kiemelések:

És még sok más a BI hírszobaből:

Mint mindig, alig várom a visszajelzéseket, gondolatokat és tippeket – e-mailt küldhet nekem az aoreskovic@businessinsider.com e-mail címen. És ha tetszik ez a hírlevél, kérjük, mondja el barátainak és kollégáinak, hogy feliratkoznak ide, hogy megkapják.

Köszönjük, hogy elolvasta és találkozunk a jövő héten,

Alexei



A MyGate 56 millió dollárt keres fel, hogy biztonsági menedzsment szolgáltatását indiai kapuzottabb közösségekhez hozza – TechCrunch


A MyGate, a Bangalore-i alapú induló vállalkozás, amely biztonsági menedzsment és kényelmi szolgáltatást nyújt az őrzött helyiségeknek, ma elmondta, hogy több mint 50 millió dollárt költött egy új finanszírozási fordulóba, miközben az ország lábnyomát kívánja bővíteni.

A kínai internetes óriás Tencent, a Tiger Global, a JS Capital és a meglévő befektető, a Prime Venture Partners finanszírozta a három éves startup 56 millió dolláros B sorozatú finanszírozási fordulóját. Az új forduló a MyGate teljes adománygyűjtését 67,5 millió dollárra növeli.

A MyGate néven egy mobilalkalmazást kínál, amely lehetővé teszi az otthoni lakosok számára a beutazások és kilépések jóváhagyását, a szomszédaival való kommunikációt, a naplóbejárást, a társadalom karbantartási számlájának és a napi segítségnyújtók fizetését.

Az induló vállalkozás szerint 11 indiai városban működik, és több mint 1,2 millió otthoni ügyfelet gyűjtött be. Vevői bázisa havonta 20% -kal növekszik. A szolgáltatás percenként 60 000 kérést kezel, és havonta több mint 45 millió check-in kérést készít.

A MyGate gondolata az volt, hogy társalapítója és vezérigazgatója, Vijay Arisetty elhagyta az indiai fegyveres erõt. A TechCrunch interjújában elmondta, hogy családja felháborodott arról, hogy megismerheti az indiai társadalmak rossz biztonsági helyzetét.

„Akkor is, amikor az e-kereskedelem és az élelmiszer-szállító cégek erős lábát szerezték az országban. Ez azt jelentette, hogy sok ember minden nap belépett egy kapuzott közösségbe ”- mondta.

A MyGate tintával partneri kapcsolatot alakított ki számos e-kereskedelmi szereplővel, hogy létrehozzon egy rendszert, amely csendes és biztonságos kézbesítési élményt nyújt a felhasználók számára. Az indítás során az őrök képesek megtanulni a rendszer megértését.

Az iparági becslések szerint Indiában több mint 4,5 millió ember él kapuzott közösségekben, és ez az arány évente 13% -kal növekszik. Az ország magánbiztonsági iparága 15 milliárd dolláros piac.

Arisetty szerint szerinte az indulás jelentősen felgyorsíthatja növekedését, mivel megoldása megérti az árérzékeny piacot. A MyGate használata egy apartmanba havi 20 Rs (28 cent) költséget jelent. A startup azt is mondja, hogy ezen az áron profitot hoz. "Ma több keresletet látunk, mint amennyit képes kezelni" – mondta.

Az új finanszírozás itt jön létre az induláshoz, amely ma mintegy 700 embert foglalkoztat.

Az induló vállalkozás a friss tőkét arra használja fel, hogy kibővítse technológiai infrastruktúráját, marketing és üzemeltetési csapatait, és új funkciókat építsen ki. Az indulás célja, hogy 40 millió indiai városban 15 millió otthont érjen el a következő 18 hónapban.

Sanjay Swamy, a Prime Venture Partners ügyvezető partnere egy nyilatkozatában kijelentette: "Nagyon jó volt látni, hogy egy induló induló vállalkozás következetesen és holisztikusan hajt végre tevékenységet, és kategóriát létrehozó piacvezetővé nőtte ki magát."

Az USA-ház elutasítja Trump 2024-es holdi leszállási tervét



A ház költségvetési bizottsága ma mondta a NASA vezetőjének, Jim Bridenstine-nek, hogy nem fogja finanszírozni az adminisztráció erőfeszítéseit a Hold leszállási idővonalának 2028-ról 2024-re történő megváltoztatására. A NASA nem fogja feltüntetni a végső árat.

A projekt neve Artemis Program. Eredetileg egy hajózott misszió indítását tűzték ki 2028-ban a Holdra, de Trump elnök követelte, hogy ne csak az idővonalat mozgatják 2024-ig, hanem hogy a NASA hagyja ki a Holdot és menjen egyenesen a Marsra. Most valószínűtlen, hogy sem a Trump elnöksége alatt sem fordul elő.

Az ArsTechnica jelentése szerint a ház ma kifejezte vonakodását a misszió új paraméterek alapján történő finanszírozásáról. Házkereskedelem, igazságügy, tudomány és kapcsolódó ügynökségek Az előirányzatokkal foglalkozó albizottság elnöke, Jose Serrano elmondta a jelenlévőknek, hogy aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy az eredeti 2028. évi ütemterv négy évvel történő megemelése jelentős kudarc kockázatát jelent. Azt is mondta:

Nagyon sok képviselő számára a motiváció csak politikai motívumnak tűnik – Trump elnöknek adjon holdot a lehetséges második kamara partra, ha újraválasztják.

Nem ez lenne az első alkalom, hogy a tisztviselőknek kellett beavatkozniuk az elnök rosszul megfontolt kísérleteiben, hogy az USA-t egy űrversenyre rohanják. Alig négy hónappal ezelőtt Trump tweetelte az Artemis-program „Hold to Mars” részének megvetését:

Amint a The Verge beszámolt, Bridenstine-nek személyesen kellett beszélnie az elnökről az ötlettel, végül elmagyarázva, hogy űrhajósoknak és kutatóknak szükségük van a gyakorlatra. Per Loren Grush júliusi jelentése:

Bridenstine elmagyarázta: „Ha a Marsra megyünk, sok olyan dolog lesz, amelyben még nem tudtunk bizonyulni.” Bridenstine elmagyarázta, hogy a holdfelület vízjéggel rendelkezik, amelyet el lehet bányászni és elfordítani. a rakétaüzemanyagba, és a NASA-nak gyakorolnia kell az ilyen erőforrásokat más világokban.

Az elnök végül megengedte magának, és Bridentsine megkezdte azt a folyamatot, amelyben milliárdnyi kiegészítő támogatást igényel az új 2024-es cél elérése érdekében. A Fehér Ház elõterjesztette azt a tervet, hogy különféle egyéb programokból – például a Pell Grant-bõl – nyújtsa be a pénzt, ám a Ház ma elutasította azt azon az alapon, hogy a NASA Bridenstine és a Trump adminisztráció úgy tűnik, hogy nem fog összeállítani a projekt költsége.

Serrano képviselő, az ArsTechnica jelentés szerint, a hallgatóknak azt mondta: „Hacsak nem tudjuk, mire kerül ez a végén, felelőtlen lenne, ha az első lépést megtesszük.” A kongresszus többi tagja összehasonlította a nyílt pályázat finanszírozásának kilátásait. azzal a küldetéssel jár, hogy fizetni kell egy autóval, anélkül, hogy tudnánk a végleges, teljes költségeket.

Ez a hír még kínosabbá teszi az Artemis-program űrruháinak tegnapi bemutatását – íme abban, hogy a NASA költségvetése némi pillanattal rendelkezik.

Olvassa tovább: Elon Musk azon terve, hogy az embereket Marsra küldje, valószínűleg öngyilkossági misszió



A tenger fölötti gyorsítóban – TechCrunch


Óceánjainkban a katasztrófák mértékét millió, milliárd és billióban mérik, míg a megoldások egy számjegyekből állnak: az egyének vagy intézmények azon dolgoznak, hogy a választott kérdés befolyásolására kerüljenek, gyakran briliáns és quixotikus megközelítésekkel. Az ilyen személyek szoros kapcsolatba helyezése mind a bálnákkal, mind a milliárdosokkal az a furcsa alkímia, amelyet a Sustainable Ocean Alliance tengeri gyorsítója megkísérel.

Én és néhány újabb újságíróval meghívták az említett program megfigyelését, egy ötnapos alaszkai kirándulást, amely a közelmúltbeli főiskolai végzetteket, a vállalkozókat törekvő vállalkozókat, a tenger legendáit és a lágy beszédet képviselő pénzügyi titánokat azonos alapokra helyezte: a bálnák észlelése Zodiacsból reggel, délután megtanulva egymástól, és hajnalban sötétben iszva jó és rossz whiskyt az északi fény alatt.

A hajó – nem, nem olyan nagy, vagy a másik nagy – igen, az.

Abban az időben megismertem a körülbelül tucat céget a gázpedálban, a SOA második tételét, de az első, aki megtapasztalta ezt a furcsaan hatékony vállalkozást. És a csoport közötti beszélgetésekből összegyűjtöttem azokat a sok kihívást is, amelyekkel a természetvédelmi célú induló vállalkozások szembesülnek.

(Nyilvánosságra kerülve azt kell mondanom, hogy négy sajtó között voltam, aki felkínált helyet a bérelt hajón. A megkérdezettek, a pénz nélküli hallgatóktól a mélyen zsebbe fektetett befektetőkig, csatlakozhatnak, feltéve, hogy Juneauba kerülnek felszállásra.)

A szinte mindenki által festett kép az egymáshoz kapcsolódó trendek sokaságának közelgő végzete volt, és ugyanolyan sokféle megközelítés a végzet elkerülésére vagy enyhítésére, amikor az emberek ezt megvitatták.

Mi a baj?

A Szilícium-völgyben annyira hozzászokik, hogy hatalmas összegeket költenek olyan dolgokra, amelyeket alig lehet kategorizálni az irritációra, nem is beszélve a súlyos problémákról, hogy kissé zavarba ejtődik az ellenkezője: az egzisztenciális problémákat az alapítók cipőfűző költségvetésével kezelik, valóban szenvedélyesen. a domainjükről.

Az út során a viták szinte minden alkalommal – akár medvenyomtatványokat keresnek árapályos laposban, akár egy helyi lazackezelőhely látogatásakor – a természetes ökoszisztémák küszöbön álló összeomlásáról és annak messzemenő következményeiről szóltak.

Túlhalászás, növekvő vízhőmérséklet, erdőirtás, szennyezés, szalagbányászat, mikroplasztika – mindenütt, ahol egy ember által fenyegetett fenyegetésnek láttunk, amelyet engedtünk, hogy túl messzire menjen. Egyetlen iparágot vagy fajt sem érint ez.

Elegendő, ha feldobja a kezét, és hazamegy, és valójában ez az, amit néhányan tanácsoltak. De ezen a hajón az emberek nem ők. Azért választották őket, hogy elkötelezzék magukat a megőrzéssel és a találékonysággal a megoldások elérésében.

Természetesen nincs „megoldás” az óceánok millió tonnájának műanyag és olajmérgezésére, amelyek mérgezik a halakat és óriási holtzónákat hoznak létre. Nincs „megoldás” az éghajlatváltozásra. Senki sem várhat vagy ígér csodás gyógymódot a természet emberi kéznél elkövetett visszaélések évszázadok óta.

Vannak enyhítések, választási lehetőségek és választható technológiák, ahol egy kis változás értelmezhetően terjedhet, és ha nem vonja vissza az általunk elkövetett károkat, csökkenti a jövőbeni előrehaladást, és tudatosítja az embereket a különbségben, amelyet képesek megtenni.

Kis halak egy nagy, félelmetes tavacskában

Az utazás a gázpedál elején jött, ez a választás azt jelentette, hogy csak a programba kezdtek, sőt még soha sem találkoztak egymással. Ez sok esetben azt is jelentette, hogy helyük és üzleti modelljük kevésbé volt megtisztítva. Ez nagyrészt egy korai szakaszban, és a korai szakaszban ban ben a program abban.

Ennek ellenére a cégek lehetnek fiatalok, de az ötletek és a technológiák megalapozottak. Arra számítom, hogy sokkal követni fogok, amikor tökéletesítik hardverüket, pénzt gyűjtnek és befejezik a kísérleti projekteket, de szerintem fontos kiemelni mindegyiket, ha csak röviden. A gyorsító bemutató napja valójában Ma, és azt szeretném, ha részt vetnék, hogy megnézem, hogyan fejlődtek a vállalatok és az alapítók.

Néhány gyorsítószer annyira nagy és olyan általános célú, hogy üdítő volt, ha kezelhető számú vállalat létezik, amelyek összeköttetésben állnak egymással összekapcsolt kérdések körül, és amelyeket közös érdek egyesít. Ha a világ megváltoztatására törekvő fiatal vállalkozók nem TechCrunch üzlet, nem tudom, mi az.

A problémák sokféle lehetnek, de sikerült az induló vállalkozásokat két általános esernyőbe csoportosítani: a hulladék csökkentése és a vízi intelligencia.

De előtte azt szeretnék megemlíteni, amelyik egyik kategóriába sem tartozik, és egyéb okokból kiáltást érdemel.

korall vita

A Coral Vita a korallokat normál sebességnél többször növeli, és haldokló zátonyokba ülteti be őket.

A Coral Vita a korallszaporodás gyors nyomon követésének egy speciális módszerén dolgozik, amely egyidejűleg kiválasztja a fehérítéshez és más veszélyekkel szemben ellenálló szervezeteket. Az alapító, Gator Halpern, lenyűgözte a korallrendszerek fontosságát ránk az utazás során, akárcsak Jeff Orlowski filmkészítő, aki a Chasing Ice és a Chasing Coral fájdalmas dokumentumfilmeit rendezte. (Műhelyet adott a történetmesélésről – ez fontos, ha filmet készítesz vagy egy indítás.)

Gator egy speciális módszert használ a korallok normál arányának 50-szeres növekedéséhez, és remélhetőleg a zátonyok újraélesztéséhez szerte a világon, ami fantasztikus, ám a Coral Vitát először a rettenetesen apropos véletlen egybeesés miatt akartam helyezni: a Dorian hurrikán, a legutóbbi egy történelmileg hosszú szétválaszthatatlan viharvonalat csapott be a házába és laboratóriumába a Bahama-szigeteken, amíg a tengeren voltunk.

A szó szoros értelmében verte a szigeteket, miközben fel kellett döntenie a befektetőket, és ideje helyett arra kérte minket, hogy segítsünk a vihar áldozatainak. Ez a szív. Emlékeztetőül szolgál, hogy ezek nem a karosszék megoldásai a feltalált problémákra.

Ha tudsz egy dollárt bánni, akkor itt is támogathatod a Coral Vitát és a Dorian áldozatait a Bahama-szigeteken.

Hulladékcsökkentés

A többi vállalat ugyanolyan pusztító módon, de akár nem is azonnal azonnal, de pusztító módon kezeli a problémákat.

Az emberek sok hulladékot termelnek, és ezeknek a hulladékoknak nagy része az óceánba kerül, akár egész műanyag zacskókban, amelyek halakat robbantanak fel, akár őket megmérgező műanyagok, akár nehezebb szemetek zsúfolják a tengerfenékét. Ezek az indulók az emberiség óceáni ökoszisztémákra gyakorolt ​​káros hatásainak csökkentésére összpontosítottak.

A Cruz Foam az egyik legkevésbé kedvenc anyagom, a polisztirol hab helyettesítésére törekszik, amelyet állandóan felbomlik és összekevernek a tengerparti talajjal és a homokkal. A cég olyan eljárást hozott létre, amely hihetetlenül gazdag és erős anyagot, kitint nevez, és ezzel könnyű, biológiailag lebontható csomagolóhabot állít elő. Kitint használnak sok gerinctelen héj és exoskeleton kialakításához, és vannak tonna belőle -, de a vállalat óvatosan találta meg a szükséges mennyiségű etikai beszerzést.

A Cruz Foam kitin alapú terméke, balra, és a Biocellection műanyag redukciós folyamata.

A biocellekció egy másik irányból származik, miután létrehoztak egy eljárást, amely a polietiléneket (azaz műanyagokat) kisebb molekulákra bontja, amelyek hasznosak a meglévő kémiai folyamatokban. Valójában az értéknövelő újrahasznosítás a műanyag hulladékot, ahelyett, hogy alacsonyabb minőségű termékké állítaná újra.

A Loliware az SOA első tételében volt, és egyszer használatos szalmát készít a moszatból – ez egy időben tett erőfeszítés, amint ezt az a közelmúltban behúzott 6 millió dolláros A kör mutatja, és millió millió megrendelés maradt fenn. Jelenleg a kihívás nem a piac megtalálása, hanem a beszállítás.

A Dispatch Goods és a Muuse kiegészítő megközelítéseket alkalmaznak az egyszer használatos cikkek csökkentése érdekében. A feladás a világ más tájain alkalmazott modellt követi, ahol tartós tartályokat használnak, nem pedig egyszer használatos tartályokat a kézbesítéshez, majd felveszik, mossák és újra felhasználják. Olyan nyilvánvaló, ha gondolkodik rajta, ami másutt gyakori.

Muuse (korábban Revolv) tech-központúbb megközelítést alkalmaz, és a kávézókkal együttműködve újrahasznosítható csészék kiadására, nem pedig egyszer használatos poharak készítésére szolgál. Ha meg akarja tartani a poharat, vagy le tudja dobni egy okos gyűjtőhelyen, és visszatérítést kaphat; Az RFID-címkék nyomon követik az elemeket. Az alapító, Forrest Carroll a modell korai sikereiről beszélt olyan félig zárt környezetben, mint a repülőterek és a főiskolai egyetemek.

újbóli képernyő

A Repurpose célja, hogy megteremtse a „műanyag semleges” mód elérésének módját, ahogyan az emberek megpróbálnak „széndioxid semlegesnek” lépni. A vállalatok és az egyének szponzorálhatják az egyes hulladéklerakókat, ahol műanyaguk megy, támogatva egy adott hulladékmennyiség közvetlen eltávolítási és kezelési költségeit.

A Finless Foods reméli, hogy közvetett módon csökkenti a halászattal járó hatalmas költségeket és hulladékot („fenntartható” valójában nem) azáltal, hogy laboratóriumi úton termesztett tonhalszövetet hoz létre, amely megkülönböztethetetlen a valóságtól. Ez egy folyamatban lévő munka, de van egy csomó pénzük, így valószínűleg számíthat rá.

Intelligencia és automatizálás

A tengeri és halászati ​​iparban alkalmazott technológia inkább az „erős örökség” típusú, mint az „élvonalbeli” irányba mutat. Ez a költségek csökkenésével és az olyan dolgok előnyeinek nyilvánvalóvá válásával jár, mint az autonóm járművek és az IoT.

Az Ellipsis a legújabb technológia talán legfejlettebb, mégis közvetlen alkalmazását képviseli. A társaság kamerával felszerelt drónokat használ számítógépes látást használva, hogy megvizsgálja a folyókat és a víztesteket műanyag szempontjából, segítve a tisztító- és reagáló személyzeteket azok jellemzésében és rangsorolásában. Ez a fajta alacsony szintű adat nagyrészt hiányzik a tisztítási erőfeszítésekből, amelyek eredményeként létrejött a név, amely mind a perifériás alapító Ellie-re, mind pedig a hiányzó vagy kihagyott információkat jelölő szimbólumra utal.

Az Ellipsis számítógépes látást használ a műanyag hulladék megtalálására a vízrendszerekben.

A nagyobb léptékű ellenőrzéshez az olyan autonóm hajók, mint a Saildrone, egyre inkább értékes eszköz – de több százezer dollárba kerülnek, és vannak saját korlátozásuk.

Az EcoDrone olcsóbb, kisebb méretű, testreszabható autonóm vitorlás, amely több mint 2500 dollárba kerül. Sok küldetés inkább kisebb, olcsóbb hajók flottájának telepítését részesítené előnyben, mint hogy minden reményüket egy hajóba helyezzék.

És ezeket az adatokat integrálva más adatkészletekkel, például az egyetemek, kikötők, önkormányzatok, civil szervezetek által biztosított adatokkal … sok szerencsét, hogy mindezt egy helyre gyűjtjük. De ez a SINAY célja, amely egy hatalmas óceán-központú meta-adatbázis összeállítása, ahol a felhasználók keresztreferenciákat készíthetnek anélkül, hogy helyben kellene rendezni vagy feldolgozni. A felhők óceánokból származnak, ugye? Akkor miért nem lehet az óceán a felhőben?

Gyorsító a tengeren

Kétségtelen, hogy ez a gyorsítóprogram Alaszka délkeleti részén indul. De a beáramló támogatás a gyorsító szülői szervezetének, a Fenntartható Óceán Szövetségnek, tette lehetővé. Az SOA milliókat emelt fel a titokzatos Pine és a nem titokzatos Benioffok részéről, ám mély benyomást keltett a Lindblad Expedíció alapítójára, Sven Lindbladra is, aki nemcsak felajánlotta a rendezvény házigazdáját, hanem az abban való részvételt és beszélgetést is.

Számos más szakértővel és érdekes emberrel csatlakozott ehhez: a Google X volt ügyvezetője, Tom Chi, a Value Act Jeff Ubben, Gigi Brisson és az óceánjárók, köztük Don Walsh százados (az első), aki elérte a Challenger mélysége a Marianas árokban. ő vicces, Apropó.

Néhány évvel ezelőtt egy TechCrunch rendezvényen találkoztam a SOA alapítójával, Daniela Fernandez-rel, amikor mindez csak egy a sok pislogás közül a szemében, és örömteli, hogy figyelmessé tette, hogy egy közösség növekszik e kérdések körül, amelyek szenvedélyes támogatói vannak a világ minden tájáról, ha hajlandó megkeresni őket, és igazolni céljaikat. Egyáltalán nem meglepő, hogy összegyűjtött ilyen lenyűgöző csoportot.

A hajó, amely Juneau-tól indult, számos megállóhelyet tett a helyi érdeklődésre számot tartó helyeken, ahol találkozhatunk a halászati ​​iparág helyi lakosaival, bálnakutatókkal és másokkal, vagy hallhatunk a helyi gazdaság ökológiájáról a hajó egyik kijelölt természettudósának. Az expedíciók között csapatépítő gyakorlatokat végeztünk, helyek csiszolását és a fent említett emberek beszélgetéseit hallottuk a felvételi gyakorlatról, a befektetési trendekről és a történelemről.

Ezeket az embereket nemcsak kiürítették az ürességből – mind a kibővített közösség tagjai, amelyeket az SOA és a Fernandez az utóbbi néhány évben építettek. A szervezetet azzal a gondolattal hozták létre, hogy fiatal, motivált embereket ösztönözze az idősebb, tapasztaltabb emberekre, és éppen ez történt.

gator Jeff műhely

Bizonyos szempontból ez volt az, amit elvárhat egy gyorsító programból: Összekapcsolja az induló vállalkozásokat az ipari veteránokkal és a befektetőkkel (akiknek száma több volt jelen), és megkapta nekik a szükséges tanácsokat és kitettségeket. Volt egy hangverseny – a „Otter Sanctuary” (ott kellett lenned).

De volt valami nagyon eltérő, ha így csináltam – úgy értem, hajón. Alaszkában. Medvékkel, bálnákkal és az északi lámpákkal minden fordulaton jelen vannak.

"Ez az első alkalom, hogy a világ minden tájáról óceánvállalkozók közösségét hoztuk létre, és lehetővé tettük számukra, hogy teljesen belemerüljenek a környezetbe, amelynek védelmében annyira keményen dolgoznak" – mondta Craig Dudenhoffer, aki a gyorsító programot irányítja. . Csodálatos volt látni, hogy a vállalkozók egész életen át kapcsolatot létesítenek egymással és a SOA közösség tagjaival. A technológiai vállalkozó ellentmondásosnak tűnhet, de néha el kell szakadnia a technológiától, hogy visszatérjen a küldetéséhez. ”

Normál indítási gyorsítóban, sőt ennek hátralévő részében, a törekvő vállalkozók egyedül élnek valahol, közös irodahelyiségbe lépnek, munkaidőben járnak, irodáikban vagy demonstrációs napokon találkoznak a kockázati kockázatokkal. Ez nagyon jó, és valóban amire sok egy indulásra szükség van – egy társcsoport, egy tér és idő fókuszpontja, célok és tanácsok.

A hajón azonban ezek a dolgok voltak jelen, ám a másodlagos tapasztalatokhoz hasonlóan, mondjuk, hogy valaki mellett álltak az aurora alatt. Tudom, hogy ez hogyan hangzik – „élmény volt, ember!” -, de van valami alapvetően másképp.

Az öbölvidéki irodában kialakult hatalmi struktúra és hierarchia van. Az ütemterveket az ülések körül módosítják, a prioritásokat megosztják, az időt és a figyelmet hivatalos 15 perces lépésekben fordítják. A hajón nem volt hierarchia, vagy inkább azt a mesterségeset, amellyel megszabadulunk a városban, elsimította a tanulás és a tapasztalat mértéke.

Egy állatövben lennél, vagy a távcsöveddel szemben a korláthoz szorodolnád, a bálnákról és a mikroplasztika fenyegetéséről beszélgetnél azzal, aki normális módon melletted van, csak hogy megtudd, hogy milliárdosok, akikre soha nem lesz képes hogy közvetlenül találkozzunk egyáltalán, egyenlő feltételek mellett nem is.

Egy nap reggelizve a mellettem lévő srác elkezdett beszélni a hidrogénüzemű teherfuvarozásról – gondoltam, hogy elkényeztem ezt a ártalmatlan idealistát. Valójában Jeff Ubben volt, és az Value Act milliókat fektetett egy ökoszisztémaba, amelyet teljes mértékben elvárnak, hogy átvegyék a nyugati partot. Ez a fajta találkozás folyamatosan zajlott, amikor az emberek természetes módon cselekedtek, a kialakult hierarchiákon és hatalmi struktúrákon kívül cselekedtek.

Ennek részét képezték azoknak a problémáknak a súlyossága, amelyekkel az induló vállalkozók szembesültek, és amelyekre a közelgő hurrikán, a lazac apokalipszisre figyelmeztető keltetőhely, a szemmel láthatóan összeomló ökoszisztémák figyelmeztetéseire többször emlékeztettünk minket, és talán legmegfelelőbben a Don és a személyesen megfigyelt változások. Sven, akik már jóval a születésem előtt szakmailag a tengeren voltak.

"Olyan, mint a lazactojás"

Az utazás utolsó éjszakáján egy pohár bort osztottam meg Svennel, hogy elmondjam, miért támogatja ezt a törekvést, amely kétségtelenül drága és minden bizonnyal szokatlan.

„Üzleti szempontból az óceántól függök – de van személyes kapcsolat is. Folyamatosan keresek azokat a módszereket, hogy megvédjük azt, amelytől függünk ”- kezdte. „Van egy alapunk, amely évente néhány millió dollárt keres, és olyan embereket találunk, akikbe hiszünk – akiknek van ötlete, szenvedélyük, intelligenciájuk. Találkozol valakivel, mint Daniela, de velük akarsz sétálni.

Kristin Hettermann ALASKA SOA 39

„Amikor 21 éves vagy, vagy bármi más, akkor ezek a idealista gondolatok gondolkodnak a világ változásában. Sokféle támogatásra van szükségük – tanácsadás, pénzügy, mentorálás, ezek a dolgok a puzzle részei ”- mondta. Amit a SOA tett, az az, hogy felismerje az jó ötletű embereket. Ha a saját eszközükhöz hagyják, valószínűleg legtöbbjük nem jön be. De nyújthatunk némi támogatást, és ez hasonló a lazactojáshoz – talán egy millióból túlélő, talán kettőből vagy ötből túlél, tudja? "

„A technika értékes eszköz, de arra kell szolgálnia, hogy támogassa egy ötletet. Nem az a ötlet. A műanyagok és a járulékos fogások kiküszöbölése, az adatok hasznosabbá tétele, a szonár-szenzorok robothajókra helyezése – ez mind nagyon érdekes. A lehető leggyorsabban megoldásokra, tevékenységekre, ötletekre van szükségünk a viselkedés változásának felgyorsítására. "

Komoly válaszai azonban hamarosan érzelmi jelentőségűvé váltak, mivel az óceánnal és általában a bolygóval kapcsolatos legfontosabb aggodalmak átvettek.

– Kibaszott vagyunk – mondta egyszerűen. "Szó szerint megsemmisítjük a következő generáció jövőjét. Kollégákkal voltam együtt, és pohár bor felett sírtunk azon, amit csinálunk. "

„Két személyiségem van” – magyarázta. „És a legtöbb barátom, társam, tudósuk is rendelkezik ezekkel a kettős személyiségekkel. Az egyik az, ha a tükörbe néznek és magukkal beszélnek – ez pesszimistább hajlamos. De a másik a külső személyiség, ahol a pesszimista nem segít.

"Valami ilyen valóban aktiválja ezt az optimizmust" – mondta. „A nap végén a fiataloknak megragadniuk kell jövőjüket, mert biztosak vagyunk benne, hogy nem értünk el nagyszerű munkát. Ki kell menni oda, szavazniuk kell, át kell venniük az irányítást. Mert ha a rendszer valóban összeomlik … Nem gondolom, hogy bárki is megérti annak nagyságát. Elképzelhetetlen. "

A Gyorsítót tengeren program izgalmas élmény volt, és örülök, hogy részt vettem. Biztos vagyok abban, hogy értékes volt az induló vállalkozások számára is, és nem csak a 25 000 dollár miatt spontán módon ítélték oda őket a fedélzeten lévő befektetők, akik záró megjegyzésükben hangsúlyozták, mennyire fontos, hogy támogatják az ilyen startupokat és mögöttük álló embereket. a kapusok által, mint például a kockázati cégek és a sajtó.

A természetben a jó idők, a szakértők és a beszélgetések ösztönzése, valamint a magasan motivált fiatal vállalkozók csoportja erőteljes keverék volt, és sajnos ezt még 3000 szóban is nehéz leírni. Örülök, hogy létezik, és nagyon várom, hogy figyelemmel kísérjék ezeknek a vállalatoknak és az őket mögött tartó embereknek a fejlődését. A weboldalon lépést tarthat a SOA-val.

A FrankOne egy egyszerű és hordozható kávéfőző eszköz – TechCrunch


A sikeres közösségi finanszírozási kampányból származó FrankOne kávéfőző most megvásárolható, és lehetőségem nyílt kipróbálni ezen funky kis eszközök egyik első verzióját. Bár nem helyettesíti a szokásos pourover-ét vagy egy nagyobb kávéfőzőt, okos, gyors és hordozható módszer egy csésze elkészítéséhez.

Eduardo Umaña tervező egy kicsit több mint egy évvel ezelőtt vetett nekem a készüléket, és vákuumfőzés lehetőségével éltem velem – és az a tény, hogy eddig elképesztő módon Kolumbiából még senki sem készített kávéfőzőt (a neve Frank de Paula Santander, aki elindította az ottani kávékereskedést). De valóban működne-e a dolog?

Egyszóval, igen. Kipróbáltam néhányszor a FrankOne-ot otthonomban, és míg van néhány fenntartásom, ez egy kávéfőző készülék, amelyet számos körülményben látom, hogy ténylegesen használom.

A YouTube partnerei a Merchbar-nal a zeneművészek szajhájának eladására a videók alatt – TechCrunch


A YouTube együttműködik a Merchbar-nal egy új integráción, amely lehetővé teszi a művészek számára, hogy a videó alatt, közvetlenül a polcról eladják hivatalos áruikat világszerte rajongóiknak. A kiegészítés a legújabb akció, amelynek célja a videó készítőinek több pénzt keresni a videóikból, a hirdetések és az előfizetések révén behozott bevételeken túl.

Tavaly a YouTube bejelentette a platform fejlesztéseinek sorozatát, amely a bevételtermelésre összpontosított, ideértve a csatorna tagságát, a premiereket, az árukat és egyebeket.

Az árukészlet volt az egyik figyelemre méltó kiegészítés, mivel lehetővé teszi az alkotók számára, hogy polcukra tegyék a videó alá, ahol közvetlenül eladhatják a rajongóknak. Például eladhatják márkás ruhájukat, mint például ingeket, kalapokat és egyéb cikkeket.

A bevezetéskor a YouTube együttműködött a Teespring egyedi pólógyártóval az erőfeszítés érdekében. Idén elején a Merch polcja további partnereket szerezte, köztük a Crowdmade, a DFTBA, a Fanjoy, az Represent és a Rooster Teeth.

A társaság abban az időben azt állította, hogy „ezer” csatorna több mint kétszeresére növelte bevételét a Merch polc és más integrációk, például a Super Chat és a Csatorna tagság eredményeként.

youtube merchbar

Az új Merchbar-partnerség révén a YouTube most a művészek közösségének kiszolgálására összpontosít.

A Merchbar ma több mint 1 millió darabot szállít 35 000 művésztől, így világszerte az egyik legnagyobb zenei árucikkek gyűjtője. Most azok a YouTube művészek, akiknek a hivatalos művészcsatornája van a platformon, közvetlenül zenei videóik alatt hirdethetik áruikat. (Marshmello, aki soha nem óvja el a marketing lehetőségeit, kizárólag a Merchbar és a YouTube számára készült foci mez.)

A korábbi áruintegrációkhoz hasonlóan, az új Merchbar polc is közvetlenül az asztalokon és az interneten található videók alatt ül. A felhasználók átkattinthatnak a polcról az előadó Merchbar webhelyére. A korábbi kereskedelmi partnerkapcsolatokban a YouTube egy kicsit csökkentette a webhelyén értékesített termékek tranzakcióit. Azt sem mondta, hogy milyen üzletet köt Merchbar-lal.

A bevezetés egy olyan időpontban érkezik, amikor a Google erőteljesebben fektet be YouTube zenei szolgáltatásába, a Spotify és az Apple Music riválisába, amelynek célja mind zene, mind videó kínálata, beleértve a másutt nem található tartalmakat, mint például az élő előadások vagy remixek. A cég a közelmúltban tette a YouTube Zene alkalmazást az alapértelmezett zenealkalmazássá Androidon, amelynek fokoznia kell az alkalmazás elfogadását.

Azok a támogatható művészek, akiknek Merchbar üzlete az Egyesült Államok teljesítését kínálja, feliratkozhatnak az új merch polcra a YouTube Stúdióból.

A szolgáltatás először az Egyesült Államokban indul, később pedig nemzetközileg is terjeszkedik.

A LinkedIn most támogatja a valós eseményeket – a TechCrunch-ot


A Daily Crunch a TechCrunch legnagyobb és legfontosabb történeteink körét képezi. Ha azt szeretné, hogy ezt minden nap a Csendes-óceán 9 óráig kézbesítsék a postaládájába, itt feliratkozhatsz.

1. A LinkedIn fizikailag debütálja az Eseményközpontot az emberek számára személyes hálózati események tervezésére

LinkedIn professzionális hálózati tulajdonságait hozza be a fizikai világba: A társaság bevezeti az Events (egy jelenleg ingyenes) eszközt az emberek számára, hogy megbeszélésekre és más összejövetelekre tervezzék, bejelentsék és meghívják az embereket.

"Azt hiszem, ma van egy hatalmas szóköz az események számára" – érvelte a LinkedIn Ajay Datta. „Az embereknek nincs egy helyük, ahol az iparág vagy a környék sajátosságait (munkával kapcsolatos) offline rendezvényeket szervezhetnek. Az emberek más embereket akarnak találni. ”

2. Közelről a Google új Pixel 4-ével

A képalkotás az egész alapon javult, ideértve a már szilárd Éjszakai látást, Portré módot és zoomot, amelyek a digitális és a fizikai teleobjektív hibridjét használják. Aztán ott van a Felvevő, amelyről úgy tűnik, hogy gyakorlatilag minden újságíró izgatott.

3. A Twitter szerint korlátozni fogja a felhasználókat abban, hogy retweetezzék a világ vezetőit, akik megsértik a szabályait

Ez a Twitter jelenlegi kompromisszuma, mivel a szabályokat megsértő világvezetőkkel szembeni fellépés iránti kritikával szembesül: Ez még mindig nem fogja levenni a tweetteket, de korlátozza, hogy a felhasználók miként léphetnek kapcsolatba velük.

4. A Healx 56 millió dollárt szerez B sorozatból az AI felhasználásával a ritka betegségek kezelésére

Healx szerint az új finanszírozást a vállalat „terápiás folyamatának” fejlesztésére és a globális ritka kezelés-gyorsító program elindítására használják fel, a betegcsoportokkal együttműködve annak érdekében, hogy a ritka betegségek gyógyszereinek felfedezése sokkal hatékonyabbá váljon.

5. A NASA meghosszabbítja a Boeingdel kötött szerződést az SLS rakéta számára, amely akár tíz Artemis-misszió előkészítésére szolgál

A NASA új szerződés-kiterjesztést kötött a Boeing-lel, amely az Űrhajósítási Rendszer rakétafázisaira terjed ki az Artemis I-en és az Artemis II-en túl – ideértve az Artemis III rakéta magfázisának előállítását, amellyel a NASA azt tervezi, hogy az első amerikai nő és a következő amerikai férfi a Hold felszínén.

6. Arianna Huffington Thrive Global olyan startupot vásárol, amely idegtudományt használ az alkalmazás használatának fokozására

A Thrive Global technológiai eszközt ad a kognitív viselkedésterápiák arzenáljához a Boundless Mind megszerzésével. Eredetileg Dopamine Labs néven a társaságot 2015-ben alapították, hogy ugyanazokat a technológiákat alkalmazzák, amelyeket a szociális média cégei, mint például a Facebook, az alkalmazások szélesebb körének ösztönzésére használják.

7. A megbízhatatlan kutatások eltemetik az egészségügyi vállalkozás indítását?

A Healthtech alapítói a megelőző tudósok vállán állnak, hogy megbízható bizonyítékokat szerezzenek. Amikor előmozdítják saját innovációikat, a hitelesség kritikus előfeltétel. De honnan származik a hitelesség? (Extra Crunch tagságra van szükség.)