A lista fontosabb, mint a teendők listája


Lista

Szeretnék bemutatni egy új koncepciót, amely egy életváltó (és az életváltó, azt értem, hogy szó szerint megváltoztatta az életemet).

Ez magában foglalja a lista létrehozását.

De nem egy teendők.

Ehelyett ez egy „Létező lista”.

Tehát itt van, hogyan működik …

Mi általában a célok beállításához

Mielőtt megmutatom, hogyan kell létrehozni egy Lista-listát, szeretnék visszacsévélni és elmagyarázni, hogy miért is ez az ügy.

Általában célokat állítunk be úgy, hogy valamit akarunk, majd létrehozunk egy listát azokról a dolgokról, amelyeket meg kell tennünk ahhoz, hogy ezt a célt elérjük.

A naptárra helyeztük, mini célokat állítottunk be, és lépéseket tettünk az eredmények elérése érdekében.

Valójában ezt a pontos beállítási módot tanítom, amit itt olvashatsz:

A célok beállítása jó és dandy (és legyünk őszinték, hogy a legtöbb ember ezt nem teszi meg), de ez egyedül nem elég.

A probléma: túl nagy a fókuszálás

A célok önmagában történő beállítása (többé nem) az, hogy végül be tudsz venni túl sok cselekvés anélkül, hogy elmozdítaná a gondolkodást.

Hadd magyarázzam…

Amikor az embereket felkészítem, nincsenek elég nagy álmainkkal rendelkező emberek.

A probléma az, hogy elkezdik megérteni, hogy gondolkodniuk kell a „személy előtti időben” és „jövőjük jövőjéből”, de azután lépéseket kell tenniük akik most éppen vannak.

Például egy hallgató azt fogja mondani, hogy „hat számot akarok készíteni az üzletemből”, és tényleg azt fogja érteni.

Látni fogja és gondolkodni fog arról, hogy milyen hat számot szeretne tenni.

Innen túl sok figyelmet fordít a cselekvésekre.

A vizualizáció után a hallgató visszalép a kis játékhoz, és megpróbál időt szerezni az üzlete számára. Az aggodalma abból ered, hogy megpróbáljuk kitalálni, hogy mit kell tennie, ahonnan ő épp most.

Mint edző, nekem könnyű látni a problémát.

Az eredmény iránti vágy egyértelmű, de nem gyakorol gondolatokat és érzéseket, amelyekre a hat számjegyű személy lenne.

Az a személy, aki hat figurát készít üzleti tevékenységéből, nem „időt keres az üzleti munkájához”. Szerette az üzleti életét. Gondolkodik az e-mail marketingre, az értékek túlteljesítésére és a jobb webináriumok elvégzésére.

Ez az elválasztás a vágy és a végeredmény között az, ami miatt az eredmények hosszabb ideig tartanak, vagy nem léteznek.

Amikor a helyétől kezdve bármit is akarsz működtetni, mielőtt még ott van, akkor az eredmény jön.

Ha néhány héten belül nincs új eredménye, valami rosszat csinál. Ne folytassa ugyanazt a dolgot, és különböző eredményeket vár.

A fellépések eredményeket hoznak létre, így nagyon jó érzés cselekedni.

Tudod, mi érzi még jobban, mint cselekedni? A kívánt eredmények elérése.

Ha a személy, aki mindig volt, lépéseket tett, az eredményeket most már nem kapja meg, és nem hoz létre új és eltérő eredményeket.

Az a mentális állapot, amelybe be kell jutni ahhoz, hogy ezeket az eredményeket elérje, azt kell gondolnod.

A hallgatónak, aki hat figurát akar vállalni az üzleti életében, meg kell gyakorolnia a gondolatokat és érzéseket, amiket egy személynek kellene lennie, aki már hat számot készít.

Ha nem világos, hogy milyen gondolatokkal és érzésekkel kell rendelkeznie, akkor keresse meg azokat az embereket, akik azt teszik, amit csinálni akarnak.

Az interneten elég az emberek, akik arról beszélnek, hogy milyen eredményeket szeretne látni a gondolkodásmódjukon és gondolkodásukon.

Ne légy a környezetének terméke, hogy környezetét termékévé tegye.

Amikor az életem edzőjével beszéltem valamiről, ami nem működött, megkérdeztem tőle, mit gondoltam, hogy tennem kell.

Azt mondta: „Nem tudom, mit kell tennie, de próbáljon ki valami mást. Nézze meg, mi működik.

Ez vidám és fontos.

Nem folytathatja ugyanazt a dolgot, csak azért, hogy folyamatosan dolgozzon a teendők listáján, és új eredményeket várjon.

Amikor önmagadon kívül keresi a választ, mondjuk egy másik személytől, nem a megfelelő gondolkodásmódban van.

Nem vagyunk képezve arra, hogy keressük a választ magunkban, megtanultuk kérdéseket feltenni.

Senki sem tudja biztosan, hogy mit tegyen a következőre, de mindig akkor működik, ha valami újat próbál.

Próbáljon ki valami újat, és hozza létre a „Létező listát”.

A megoldás: Az Ön „Lista”

A „Létező lista” a gondolataid és érzéseid listája, amire szükséged van ahhoz, hogy legyél az a személy, akit szeretnél lenni, és elérni azt a célt, amit dolgozol.

Azok a gondolatok, amiket úgy gondolsz, mint az a személy, akinek a kívánt eredménye van, teljesen más, mint a most gondolatok.

Tehát a cél az, hogy hozzon létre egy Lista listát, ahol felírja a gondolatait és érzéseit, amelyek az, akinek az eredménye van.

Ha ezt megteszi, észre fogja venni, hogy mennyire komolyabban veszi azt a területet, ahol megpróbálja elérni az eredményeket.

Minden héten megírom a gondolataimat, hogy arra szeretnék összpontosítani, hogy hinni kell, mintha az életem eredményeit szeretném létrehozni.

Ez történik, mielőtt elkészítem a teendők listáját.

Miért? Mert egy tiszta helyen, ahol gondolok, mintha én vagyok az a személy, akinek van az eredménye, úgy érzem és cselekszem nagyon eltérő.

Ha úgy gondolkodtam, hogy ugyanazt a gondolatot gondolom, hogy hat figurát kaptam, nem számít, hogy mennyi cselekvést veszek, nem hozok létre hét számot. De ha hittem, hogy egy hét számjegyű cég tulajdonosa vagyok, akkor teljesen különböző lépéseket fogok tenni.

Lista példák

Íme példák az üzleti életre, az egészségre és a karrierre …

1. Kívánt eredmény: hét év bevétel egy évben

gondolatok:

    • A $ 83.3k / hónap készítése egyszerű.
    • A vállalkozásom évi 1 millió dollár bevételt tesz lehetővé.
    • Szeretem az értékesítést és a marketinget.
    • Elköteleztem magam, hogy 2 millió dollárra méretezem.

érzések:

    • Állandó
    • Szakmai
    • Magabiztos
    • Elkötelezett

Erőforrások egy vállalkozás építéséhez:

2. Kívánt eredmény: Lose 10 £

gondolatok:

    • Az étel a testem tüzelőanyaga.
    • Az élelmiszer nem kérdés.
    • Megengedem a vágyomat anélkül, hogy válaszolnék.
    • Nem eszem tejterméket, lisztet, cukrot, és nem korlátozom az alkoholt és a koffeint.

érzések:

3. Kívánt eredmény: A karrier megváltoztatása valamivel jobbra

gondolatok:

    • Én vagyok a kiválóság személye.
    • Mindig túlértékeltem az értéket.
    • Lehetőséget teremtek és keressem, hogyan hozhatok létre álmai munkámat.

érzések:

    • Termelő
    • Magabiztos
    • Izgatott

A pályaválasztás forrása:

Ezek a példák csak példák.

Leszállási listája eltérő lesz.

A legfontosabb az, hogy emlékezzünk arra, hogy azt hiszed, hogy mindig az életedben teremt eredményeket.

Ez azt jelenti, hogy van egy nagy különbség a vágyakozás és a vágyakozás között.

Vs. Akarni akarsz

Ha akarsz valamit, akkor megvan a vágyad, de nem gondolsz és nem érzed magad, mintha már van.

Ha a jelenlegi gondolkodásmódodban maradsz, de még mindig akarsz valamit, és aktívan megpróbálod ezt a helyet kapni, valószínűleg szeretnéd.

„Ha valami, amit akarsz, lassan jön hozzád, akkor csak egy ok lehet: több időt fordítsz arra, hogy a távollétére összpontosítson, mint amennyit a jelenlétével kapcsolatos.” – Abraham Hicks

Ha valamit akarsz, akkor az a személy lesz az idő előtt. Gondolod és úgy érzed, mintha már az eredményed lenne. Ezután lépéseket tesz a helyről, és létrehozza az eredményt.

Amikor elköteleztem magam, hogy hat figurát készítek, az összes cselekedetem ebből a helyből származott.

Nem a pénz hiányára összpontosítottam, arra összpontosítottam, hogy ott van.

Most te jössz. Itt az ideje, hogy hozzon létre saját „Lista listát”.

Hogyan hozhat létre „Lista”

A lista megalkotásának megkezdéséhez meg kell kérdezned magadtól, hogy mi a gondolataid és érzéseid a kívánt eredményért.

Ha megvan a választ, készítse el a „Lista listát” a hétre. Ezek azok a gondolatok és érzések, amelyeket egész héten összpontosítasz.

Gyakorolja ezeket a gondolatokat, és újraszervezd az agyad, hogy új idegrendszereket képezzetek, így valóban elhiheted őket.

Csináld ezt minden héten, mielőtt megírná a teendők listáját.

Ezzel minden héten sokat fogsz nőni, és sokat fog változni.

Ahogy beleszerelsz, észre fogod venni, hogy mennyire másképp gondolod és érzed magad.

A hét folyamán figyelje meg, mennyire komolyabban veszi a célját. Valószínűleg komolyabban veszed.

Amikor egész nap cselekszel azon személy gondolataitól, akinek a kívánt eredménye van, a teendők listája 1000% -kal eltér.

Legyen felkészülve arra, hogy ez a folyamat kényelmetlen legyen az Ön számára.

A személy, akit meg akarsz válni, személyazonosságának megszerzésével azt jelenti, hogy lemondunk azon személy azonosításáról, akit most vagy.

Ez kényelmetlen lesz, mert érezni fogja, hogy olyan érzéseket érez, amelyeket korábban nem éreztél, és hogy nem eléggé jól érzi magát, például határozza meg és bátran.

Ez különösen igaz, ha valaki, aki szereti az áramlást és könnyűvé teszi azt.

Az a személy, akinek hat személynek kell lennie, valószínűleg nem lesz könnyű.

Fel kell készülnie erre.

Előfordulhat, hogy élvezni akarja, hogy sokkal többet akarjon, mint azt.

Ez rendben van, ha ez megtörténik, mert mindössze annyit kell tennie, hogy módosítást végez.

Amikor az a személy, aki hét figurát készít az üzletében, megengedem magamnak a negatív érzelmek érzését, mert azt várom.

Pozitív személy vagyok, és ez egy választás, de azt is tudom, hogy hol megy az én üzletem, és tudom, hogy az eredmények felé haladva kényelmetlen pillanatok lesznek.

Néhány dolog, amikor elkezdi végrehajtani a Lista listáját a heti rutinjába…

  • Ne írjon listát arról, hogy mit csinál a pénzzel. Nem lesz hiány a dolgokról.
  • Ne várjon, amíg a pénz a levegőből nem jelenik meg. Pénzt cserélnek valami eladással, így mit csinálsz, hogy hozza a pénzt?
  • Ne engedje, hogy zavarodjon, vagy nem tudom. Állítsa le magát, kezdje el és kezdje el a „Létező listát”, és a művelet sokkal szabadabban folyik.
  • Ne hozzon létre tervet B. Az emberek azt mondanák nekem, hogy milyen tervem volt B, ha a vállalkozásom nem működik. Soha soha nem terveztek B tervet a fejemben.

Azáltal, hogy létrehozta a „Létező listát”, már elérte a várt változást.

(Oldalsó jegyzet: ez az igazi munka, amit én tanítok a saját fejlesztésemben.)

Végső megjegyzés!

A változás létrehozásához módosítani kell.

Azt hiszem, ez nagyszerű hír, mert azt jelenti, hogy lehetőséged van és irányítod, hogy létrehozd a kívánt életet.

Azt hiszem, a legjobb munka, amit tehetsz, hogy létrejöjjön egy Lista. Ha ezt teszi, akkor létrehozza a szükséges lépésekhez szükséges energiát.

A folyamat kényelmetlen lesz, de a végén ez 1000% -os értékű lesz.

Megdöbbentem az életemben és az üzleti életben tapasztalható változásokról, hogy ezt az eszközt használom, és mindez azért történt, mert én lettem az a személy, akiről akartam lenni, majd cselekedtem tőle.

Hasznos eszközök: Supercook


A Supercook a recepteket tartalmazó adatbázisban keres, az Ön által használt összetevők alapján, és nagyon könnyen megemlíti, hogy hány receptet készíthet (kattintható linkkel) és a hiányzó összetevőket. Ha van ilyen is, akkor nem kell beírnia őket. Csak kattints rájuk, és új recepteket fog megjelenni.

Ez egy nagyszerű helyettesítés a szokásos módszeremnek, hogy néhány kapocs tárolásra kerüljön és az összes ételt improvizáljuk. Nem csak arra lehet rájönni, hogy milyen összetevők hiányoznak, hanem kicsit megváltoztathatom a fókuszokat a hosszú élettartamú összetevőkre, például a hűtetlen összetevőkre, a naplómentes összetevőkre, és megnézhetem, hogy milyen receptek kaphatók ettől.

Összefoglalva, mi ez az, hogy a főzés szokásos módját a fejére fordítsa. Ahelyett, hogy a receptekhez hozzávalókat keresne, recepteket keres az összetevőkre, és ez sokkal jobb stratégia.


Copyright © 2007-2015 earlyretirementextreme.com
Ez a takarmány csak személyes, nem kereskedelmi célú használatra szolgál.
E hírcsatorna más webhelyeken való használata sérti a szerzői jogokat. Ha ezt a közleményt bárhol máshol látja, mint a hírolvasójában, akkor az az oldal, amelyre néz, a szerzői jog megsértését jelenti. (Digitális ujjlenyomat: 47d7050e5790442c7fa8cab55461e9ce)

Eredetileg 2009-05-26 03:42:58.

A Boeing vezérigazgatója 737 Max-el ismeri el a hibát a Paris Air Show előtt, hiszen az elemzők az egész iparág fölött lógnak a baljós sötét felhőtől.


A Boeing teljes kárellenőrzési módban van, mivel a repülőgépipar olyan aggodalmakkal szembesül, amelyek azzal fenyegetnek, hogy visszaesnek.

A Paris Airshow ezen a héten a Boeing vezérigazgatója, Dennis Muilenburg egyik legjelentősebb eseménye előtt elmondta az újságíróknak, hogy cége "tévedett" abban, hogy hogyan kezelte a pilótafülke biztonsági funkcióját, ami a vállalat aláírásának két halálos összeomlásából eredt. Max. Repülőgép.

A vállalat széles körű elítélést hozott a pilóták és a szabályozók figyelmeztetésének hiányában, hogy a repülőgépek biztonsági mutatója nem működött, ami hibáztatott, ami hozzájárult Indonéziában és Etiópiában, amely közel 350 embert megölt.

Boeing 737 Max-jét hónapok óta megalapozták, amikor a vállalat a kiesésnek számít, és Muilenberg „nem elfogadhatónak” vallotta a cég kommunikációját, és nagyobb átláthatóságot ígért, amikor megpróbálják a legkelendőbb repülőgépüket visszajuttatni a levegőbe.

A szabályozók szerint a repülőgép az év végéig várhatóan nem működik újra, sokkal hosszabb, mint az eredetileg várt.

De Boeing nem az egyetlen, aki az iparág legnagyobb évfordulója előtt számít a fejtámlákkal. A Delta vezérigazgatója, Ed Bastian a múlt héten elmondta, hogy a 737 Max fiaskó még mindig „traumált” az egész légi közlekedési iparágat, amely rákattintott, hogy megbirkózzon a megalapozott repülőgépekkel és a közvélemény bizalmával.

A Boeing problémáit pedig egy szélesebb gazdasági vihar okozhatja, amit sok elemző úgy véli, hogy a 150 milliárd dolláros kereskedelmi repülőgépipar lassulását fenyegeti.

"A Boeing MAX válsága nem a legveszélyesebb sötét felhő, mivel megoldható, de a forgalmi számok valóban ijesztőek" – mondta Teal Group repülőgép-elemzője, Richard Aboulafia a Reutersnek. "Ha márciusban és áprilisban az elkövetkezendő dolgok jele lesz, szélesebb iparági keresletre és kapacitásproblémákra gondolunk."

A kereskedelmi feszültségek és a biztonsági aggályok közepette a repülőgépek megrendelésének többéves szakaszát rövid időre le lehetett állítani.

A Farnborough Airshow tavaly több mint 950 repülőgép megrendelést és kötelezettségvállalást eredményezett. Egyes elemzők csak 800-at várnak a párizsi rendezvényen, míg mások egy egészen komor 400-ra tervezik.

"A nettó megbízások évek óta a legalacsonyabbak lehetnek" – mondta Aboulafia.

Donald Trump amerikai elnök várhatóan találkozik Xi Jinping kínai elnökkel a G20 csúcstalálkozóján, amely a későbbi hónapban kerül megrendezésre, ahol a magas rangú tarifacsaták elhanyagolhatják vagy tovább fokozhatják a globális iparágakat és a befektetők hangulatának csillapítását.

Más elemzőknek kedvezőbb kilátásai voltak, megjegyezve, hogy a virágzó ázsiai gazdaságok és az üzemanyag-hatékonyabb repülőgépek közelgő kiadásai segíthetnek az iparágban.

"Olyan sok légitársasággal beszélünk, akik még több repülőgépet akarnak, és ezeknek a beszélgetéseknek valójában nem volt kevésbé lecsökkentve" – ​​mondta John Plueger, az Air Lease Corp vezérigazgatója.

Elfogyna a pénz a nyugdíjba? Ellenőrizze a RISE pontszámát ma


Nyugdíjas jövedelembiztonsági értékelés

Ellenőrizte még a nyugdíjjövedelem-biztonság értékelését (RISE)? A legtöbbünk mindent megtesz azért, hogy nyugdíjba vonuljon. Azonban nagyon nehéz tudni, hogy elég-e vagy sem.

Úgy tűnik, hogy szükségünk van egy lehetetlen összegre, hogy jól éljenek a nyugdíjazásban. Másrészt általában meglehetősen reális megtakarításokat kívánunk elérni, amit a jelenlegi életmódunk veszélyeztetése nélkül tudunk elérni. Mégis nem akarunk csak nyugdíjba vonulni, hogy elfogy a pénz.

A RISE pontszámod segíthet Önnek, hogy reális képet nyújtson a nyugdíjas pénzéről.

Mi a nyugdíjjövedelem-biztonsági értékelés (RISE) pontszám?

A RISE a Retirement Income Security Assessment rövidítése. Ez egy új eszköz a fogyasztók számára, akik érdeklődnek a jövőbeni nyugdíjjövedelmük impulzusának ellenőrzéséért. Ha azt szeretné tudni, hogy a nyugdíjba vonulás után képes lesz-e a pénzét utolsó helyre tenni, akkor ez egy olyan eszköz, amelyet érdemes megnézni.

Alapadatok megadása után kapsz egy pontszámot. Úgy néz ki, mint egy hitel pontszám. Több mint 750 „kiváló”, és 350 év alatt „nagyon rossz”. Ennek oka van. Mindannyian szilárd megértésünk van a hitelminősítésünkről. Ha rossz, tudjuk, hogy cselekednünk kell, hogy jobb legyen. A RISE pontszám ugyanúgy történik. A rossz pontszám nem jelenti azt, hogy a szegénység jövőjére ítélték. Ez azt jelenti, hogy lépéseket kell tennie a nyugdíjjövedelmének javítására.

Hogyan működik a RISE?

A RISE pontszámot könnyedén elérheti online. Ön névtelenül adja meg az alapvető információkat, beleértve az életkorát, a nemét és az egészségét (négy ponton, nagyon gyenge és kiváló). Ezután megadja bizonyos pénzügyi információkat, beleértve a következőket:

  • A megtakarítások összege
  • Jelenlegi havi jövedelem
  • A társadalombiztosításból, nyugdíjból vagy más forrásokból nyugdíjba vonuláskor várható bevétel
  • Becsült kiadások, beleértve a havi megélhetési költségeket és az orvosi költségeket

Ezeket személyként adhatja meg, vagy úgy dönt, hogy közösen adja meg őket. Ha nem rendelkezik pontos számokkal, használhatja az eszköz által becsült átlagokat. Ha azonban a lehető legpontosabban adja meg saját adatait, nyilvánvalóan a saját nyugdíjjövedelmének helyzetéről lesz a legjobb képe.

Minél többet tud a pénzéről, annál jobb az eszköz. Például amikor becsült havi megélhetési költségeit adja meg, lehetősége van arra, hogy felsorolja, ha az Ön által megadott dollárösszeg aktuális (névleges) vagy jövőbeli (valós). Ön is választhat, hogy az inflációhoz igazodik-e. Minél pontosabb és részletesebb lehet, annál jobb.

Ki kapja meg a RISE pontszámot?

Határozottan van egy célpiac az eszköz számára. Olyan emberek számára készült, akik legalább 45 évesek. Különösen hasznos azok számára, akiknek 75.000 dolláros vagyontárgya van – 2.000.000 dollár, amit befektetni tud. Ez azért van, mert ha felfedezed, hogy több pénzre lesz szükséged a nyugdíjba vonuláskor, akkor a legjobb cselekvésed a megfelelő befektetések megtétele.

Az eszköz nem lesz különösen hasznos azok számára, akik nem rendelkeznek meglehetősen stabil jövedelemmel. Ha nem érkezik nyugdíj, és nem számíthat arra, hogy mi lesz a társadalombiztosítási befizetése, akkor az eszköz nem nyújt Önnek nagyon pontos információkat. Hasonlóképpen, ha a havi költségeinek meghatározásakor vadul leáll, akkor az eszköz pontszámai nem pontosak.

Ez azt jelenti, hogy az eszközt 25-85 éves korban használhatja.

Milyen jó hírű a RISE pontszám?

Ezt az eszközt a Milliman fejlesztette ki, amely különböző pénzügyi eszközöket biztosít. Az élethosszig tartó jövedelem szövetsége, amely olyan nonprofit szervezet, amelynek célja „segíteni az amerikaiakat a nyugdíjjövedelmük túlélésének kockázatával”, elindította. A pénzügyi szolgáltatási ágazat támogatja ezt a szervezetet. Ezért ez egy meglehetősen jó hírű eszköz.

Természetesen az eszköz új, ami azt jelenti, hogy nem tudtuk látni az idő próbáját. Még nem rendelkezünk információval, hogy felfedezzük, hogy az általa szolgáltatott információ vízzel fog-e maradni, amikor a nyugdíjkorhatár eljön. Sőt, ez csak egy eszköz. Bizonyára nem tudod a teljes pénzügyi tervedet elszámolni ezen a ponton.

Mindazonáltal jó kiindulópont. Ha valaha is megkérdőjelezte, hogy van-e elég pénz a nyugdíjazásban, akkor a RISE pontszám jó következő lépés.

A RISE segít megtervezni a jövőt

Ennek az eszköznek a lényege, hogy általános képet kapjon a nyugdíjjövedelmének egészségéről. Ezután be kell vennie az információt és használnia kell. Az az elképzelés, hogy ez az információ nagyban segíthet abban, hogy meghatározza, hogyan lehet az intelligens mozdulatokat elérni a pénzügyi jövőben.

A befektetési megközelítés kiválasztása

Valójában az eszköz egy része segít ezzel. Amikor megadja az adatait, egy olyan oldalra jut, amely felkéri Önt, hogy válasszon az alábbi három leírás közül, amely „legjobban leírja a jelenlegi önmeghatározott nyugdíj-megközelítést”. A három lehetőség a következő:

  1. Konzervatív, amelyben 20% -os részesedéssel és 80% -os kötvényekkel rendelkezik, és valószínűleg minimálisra csökkenti a kockázatot.
  2. Mérsékelt, ami 60% -os részesedéssel és 40% -os kötvényekkel rendelkezik, és nyitott a kockázatokra, hogy hosszú távú jutalmat szerezzen.
  3. Agresszív, a konzervatív (80% -os részvény, 20% kötvény) fordított, ahol hajlandó nagy kockázatot vállalni a hozamok maximalizálása érdekében.

Még a kérdés megválaszolása is arra gondolt, hogy a választás milyen hatással lesz a pénzügyi jövőre. Az eszköz maga is megvizsgálja a választást, mivel segít megtervezni.

Segít, hogy kitaláljuk az elhízások hatását

Egy második szakaszban egy kérdés jelenik meg arról, hogy mennyi pénzt szeretne az életjáradékokra fordítani. Az eszköz megmagyarázza, miért fontos részét képezik a nyugdíjas portfóliójának. Megjegyzik, hogy „az átlagos nyugdíjas amerikai portfólió 20% -ot oszt ki a járadékokra.” Bármelyik százalékot is kiválaszthat. Láthatjuk, hogy a százalékos változás hogyan változtatja meg a pénzügyi jövőjét.

A következő lépések megtétele

Hasonlóan a hitelminősítéshez, amikor megkapja a RISE pontszámait, néhány információt szolgáltat a következő lépések megtételéhez. Először azt mondja, hogy melyik kategóriába tartozik. Például 550-649-es pontszámot tartanak tisztességesnek. Néhány tippet kaphat arról, hogy a tisztességes pontszámmal rendelkező emberek hogyan tudják javítani a dolgokat.

Néhány konkrét tippet kaphat arról is, hogyan lehet könnyedén növelni a pontszámot. Például az enyém azt mondta, hogy a járadékem 20% -ra való növelése mintegy 16 ponttal növelné meg.

A következő lépés az, hogy szerezzen egy pénzügyi tanácsadót. Együtt dolgozhat velük, hogy megtudja, hogyan lehet a helyes változtatásokat biztosítani a jövőbeni nyugdíjba vonulás érdekében.

Olvass tovább:

A Fidelity kibővíti a Bizottság-mentes ETF-felépítését


Tavaly ősszel a Vanguard 77-ről 1800-ra bővítette megbízásmentes ETF-felépítését, ami nagyon nagy hír volt a befektető világban, mivel jelentősen kibővítette az ETF-eket kínáló kényelmi és olcsó passzív index elérhetőségét.

Annak érdekében, hogy lépést tartson, csak ebben a hónapban jelentette be, hogy a Fidelity bejelentette, hogy kibővítik megbízásmentes ETF-jét, akár 500+ -ig.

Az új ETF-szolgáltatók, akiket a Fidelity jutalékmentes ETF-felépítéshez adtak, a következők:

  • Amerikai évszázad
  • Első bizalom
  • Franklin Templeton
  • Goldman Sachs Asset Management
  • Invesco
  • Janus Henderson
  • John Hancock befektetések
  • J.P. Morgan Asset Management
  • Legg Mason Global Asset Management
  • PIMCO
  • Állami Street Global Advisors SPDR ETF-ek

Ez növeli a Fidelity ETF-szolgáltatóját a mindössze 2 korábbi (Fidelity és iShares) 13-ra.

Fidelity jutalékmentes ETF-ek

500 kevesebb, mint a Vanguard 1800-as, de a Fidelity jelentős árcsökkentéseivel és 4 nulla költségű indexalap bevezetésével kombinálva, majd a HSA számlákat az egyes befektetőknek, akiknek nincs havi karbantartási vagy befektetési díja – mind az elmúlt évben, mind a Fidelity nagyon jól pozícionálta a versenyt a Vanguardral, hogy megnyerje a költségtudatos befektetőket.

Miért törődnek az amatőr befektetők az ETF-ekkel és a Vanguard és a Fidelity lépésével, hogy kibővítsék a jutalékmentes ETF-felállásukat?

Az index-alapokba való passzív befektetés alacsony költségei mellett a jutalékmentes ETF-ek az új befektetőknek kis összegeket fektetnek be anélkül, hogy a minimális vásárlások által megkövetelt 1000 dolláros dollárt le kellene vetniük, amikor egy indexalapba vásárolnak az első alkalommal. Történelmileg a legtöbb befektetési bróker csak akkor engedte meg a befektetőket, hogy megvásárolják és eladhassák az általuk létrehozott és kezelt jutalék nélküli ETF-eket, miközben felszámították a jutalékokat az ETF-ek megvásárlására és eladására. Ezek a költségek gyorsan növekednének minden egyes kereskedelemben, ami megnehezíti a független ETF-szolgáltatók számára, hogy versenyezzenek az ETF-ajánlatokkal, amelyek jelentősen csökkentették a versenyt (lásd: Fidelity csak a Fidelity-t és az iShares ETF-et értékesíti korábban).

Úgy tűnik, hogy ezek a napok mögöttünk vannak.

Jegyzet: még akkor is, ha az ETF „jutalékmentes”, ez nem jelenti azt, hogy teljesen szabad befektetni. Az ETF-ek (és az indexalapok) túlnyomó többsége még mindig a részvénytulajdonhoz kapcsolódó éves költségarányokkal rendelkezik. Bármi, ami 0,25% felett van, manapság túl sok a vérem számára.

Jegyzet 2: Nincs pénzügyi vagy egyéb kapcsolatom a Fidelity (vagy a Vanguard) -val – úgy látom, hogy a befektetési árháborús csaták és a hírek megosztása az olvasóimmal, hogy képzett döntéseket hozhassanak arról, hogy hol helyezzék el befektetéseiket. Bölcsen fektess be, barátaim.

Kapcsolódó hozzászólások:

Ügyvédi iroda és mások a Pushback-től való fizetésképtelenség-védelemről szóló, az időben megosztott használati joggal rendelkező társaságokról


Az American Resource Management Group (ARMG) és kapcsolt vállalkozásai a 11. fejezet csődvédelmét nyújtották be, míg a vállalat állítólagos elsődleges ügyvédi irodája, Fort Lauderdale-i székhelyű Totten Franqui Davis & Burk, nemrégiben benyújtotta a 7. fejezet csődjét.

Brian Bandell szerint a South Florida Business Journal-ban az American Resource Management Group volt az ügyvédi iroda fő ügyfele.

Úgy tűnik, hogy az entitások meredek szembesülnek a Bluegreen Vacation Corp. és a Wyndham Vacation Ownership után, amikor visszavonultak azoknak az egységeknek, amelyek azt kapják, hogy a fogyasztók kiszállhassanak az időben megosztott ingatlanokra.

Ez nem az egyetlen olyan alkalom, amikor a részvénytulajdonú társaságok küzdenek vissza az időben megosztott használati joggal rendelkező társaságok vagy az idősoros távú társaságok között. Lásd ezt és ezt.

Úgy tűnik, hogy a látszólagosan csökkenő dominosok az ARMG elleni 2018. decemberi öltönyből származnak, amelyben a felperesek azt állították: „az alperesek tévesen hirdették a Bluegreen időkiadó-tulajdonosok számára, hogy elengedhetik az ügyfeleket a szerződésekből, ha nem volt jogalapjuk. Amellett, hogy több ezer dollárt terhel az előzetes díjak, az időben megosztott használati joggal rendelkező cégek és az ügyvédi iroda „megtévesztette” az ingatlanok tulajdonosait az időben megosztott használati jog megfizetésének megállítására, ami a panasz szerint alapértelmezett értéket eredményezett. ”- Forrás

A részvénytársaságok álláspontja azon fogyasztókkal szemben, akik megpróbálják felszámolni a fogyasztókat a pénzügyi kötelezettségeik alól, ugyanolyan nyomást idéz elő, hogy a kereskedő készpénz-előlegeket vállaló cégek az adósságcsökkentő társaságoknál jelentkeznek ezen adósságok egy részét. Lassan fejlődik az a tendencia, hogy az adósságcsökkentő vállalatok a hitelezők és a fogyasztó közötti szerződéses kapcsolatba való beavatkozás tárgyát képezik.

Ez egy egyszerű probléma. Egyrészt van olyan ügyfeleink, akiknek megváltozott pénzügyi állapota van, és így nem tudják továbbra is megfizetni a kötelezettséget. Másrészről van olyan kereskedelmi egysége, amely képes volt arra, hogy meggyőzze a fogyasztókat, hogy jogilag kötelező szerződési szerződéseket kössenek. Ha már vannak a fogyasztók a horgonynak, nem akarják őket kiszabadítani.

Nem volt támadás az időben megosztott használati joggal foglalkozó iparággal szemben, hanem olyan vállalatok ellen, amelyek a fogyasztókat a bíróságon kívüli cookie-cutter eljárás során próbálják elkülöníteni az adósságoktól.

A probléma további bonyolítása érdekében úgy tűnik, hogy az időben megosztott ingatlan-adósságcsökkentő vállalatok widget-megközelítést alkalmaznak az adósságcsökkentésre. Az adóssághelyzetekre vonatkozó általános, egyfajta szabványos szerződéses megközelítést nehéz használni, ha minden helyzet egyedi és eltérő. Ez elégedetlenné teszi a fogyasztókat, amikor az adósságcsökkentő eladási ígéreteik nem egyeznek meg az időben megosztott használati jogának elvárásainak eredményével.

A legkevésbé költséges megoldás az időben megosztott használati jog megosztásának megszüntetésére azok számára, ahol ez megfelelő, úgy tűnik, mint egy 7. fejezet csődje. Ez megszüntetné az időben megosztott használati jogot, törvény által, és anélkül, hogy megbocsátott volna adósság következménye.

Azok számára, akik nem pénzügyi stresszben szenvednek, de ki akarják venni az időben megosztott használati jogot, miközben a vásárlók megbánásából szenvednek, tudatosan léptek be a megállapodásba.

Az időben megosztott vagy a szerződésszegő iparágra vonatkozó figyelmeztetések évekkel és évekkel visszaesnek. Nézd csak ezt, ezt és ezt.

Az általános elképzelés az, hogy egy vállalat eladja azt a módot, hogy a fogyasztó megszabaduljon az időben megosztott használati jogáról, akár azáltal, hogy eladja azt nekik, vagy nem teljesíti a szerződést. Akárhogy is, a kifinomult fogyasztók édes beszédet kapnak a mágikus megoldásokkal azoktól a vállalatoktól, akik el akarják érni az adósság eladását.

A fogyasztóknak nyújtott tanácsom az, hogy ne kezdjünk meg időben megosztani az időben megosztott használati jogot.

Blueberry francia pirítós sütés | receptek


Blueberry francia pirítós sütés

Blueberry francia pirítós sütés

A barátom, RuthAnn és én ma reggel megérkeztünk az áfonya mezőkhöz, öt forró, fáradt gyerekkel (ez rendben van.) És négy tál friss, édes áfonyával. Úgy döntöttem, hogy a mai fekete áfonya néhány holnapi francia pirítós lesz. Csak én nem tudtam holnapig várni. Tehát ettünk a francia pirítóst vacsorára ma este. Finom volt, és nagyszerű kiegészítéssel szolgálhatott a brunch vagy a reggeli… vagy a vacsora menüjében.

Ez a recept a mi gyülekezetünk szakácskönyvéből származik, amelyet két nagy szakácsunk küldött össze a gyülekezetünkben (néhány kisebb változtatást tettem). Gyorsan kedvence lett, rendszeresen fellépett számos brunches és potlucks-en. És jó okból.

Könnyen összeszerelhető az előző éjszaka, és mindig megkapja a rave értékeket. A legtöbb összetevő alapvető, és a műsor csillaga, az alázatos áfonya most szezonban van.

Nézze meg az élelmiszerbolt kedvezményes sütőállványait (bármilyen okból, ritkán találom ezeket a pékség közelében. Ezek általában véletlenszerű helyen találhatók, mint például a húsosztály vagy a fagyasztó folyosó). Vettem egy kenyeret egy francia kenyeret egy bak alatt, ami tökéletesen működik ebben a receptben. Ön is használhatja a vadul híres No-Knead kenyeret!

KAPCSOLÓDÓ: Hogyan fagyasszuk le a bogyókat (ha ezt a szezonon kívüli áfonya akarja tenni)

Blueberry francia pirítós sütés

Blueberry francia pirítós sütés

Hozzávalók

Francia pirítós:
1 vekni napos francia kenyér, héja eltávolítva
2 (8 oz.) Csomagolva könnyű krémsajtot
1-2 c. friss vagy fagyasztott áfonya
12 tojás
2 c. tej
1/3 c. juharszirup

Szósz:
1/2 c. cukor
1 T. kukoricakeményítő
1 c. víz
2 c. friss vagy fagyasztott áfonya

  1. Vágja le a kenyeret 1 ″ kockákra. Helyezzen fel egy felét egy 9 × 13-os (vagy más sekély, 4 literes sütőedénybe) edénybe, amely főzőpermettel van bevonva. Vágjuk a krémsajtot 1 ″ kockába. Helyezze a kenyeret. A tetején áfonya és a maradék kenyér.
  2. Egy nagy tálban megvertük a tojásokat, és adjuk hozzá a tejet és a szirupot; jól összekeverni. Öntsük a kenyér keveréket. Fedjük le és hűtjük 8 órán át vagy egy éjszakán át.
  3. A sütés előtt 30 perccel távolítsa el a hűtőszekrényt. Fedjük le és sütjük 350 ° C-on 30 percig. Nyissa fel és sütje 25-30 percig, vagy amíg aranybarna és a középpont be van állítva.

Szósz: Egy serpenyőben keverjük össze a cukrot és a kukoricakeményítőt. Adj hozzá vizet. Forraljuk fel közepes hőre; forraljuk 3 percig, folyamatos keverés közben. Keverje hozzá a fekete áfonyát; csökkentse a hőt. Pároljuk 8-10 percig, vagy addig, amíg a bogyók meg nem törtek. Tálaljuk a sült francia pirítóst.

************************************************** ***

Ezek Pyrex Easy Grab sütőedények fedéllel tökéletes mindennek, amit egy éjszakán át kell hűteni. Különösen tökéletes, ha a rakott péksüteményt egy villásreggelre vagy félig szállítjuk.

Több ízletes reggelit keres?

Kövesd a Frugal Living NW-t a Pinteresten!

Fantasztikus választék a tábláktól legjobb receptek és tippek a takarékos élethez a kertészkedéshez és a költségkerethez.

Ez a bejegyzés tartalmazhat affiliate linkeket. További információkért lásd a közzétételi irányelvet.

Kevésbé produktív és kevésbé versenyképes


A modern embernek végtelen csodája van a termelékenységnek. Mindig van valami, ami gyorsabb vagy hatékonyabb. A termelékenység azonban nem természetes állapot. Nem látja, hogy egy állat produktívabb. Egyszerűen megtörténik a dolog, megveszi, amire szüksége van, és nem többé. Nem emberek, mindig többet vesznek, mint amennyire szükségük van, vagy többet tesznek, mint amennyire szükségük van.

Ez a versenyképességből származik, és a termelékenység a promócióhoz vezet? Ha igen, ez a közösségek tragédiája. Ennek oka, hogy a versenyképesség hamarosan másolja a termelékenységi módszereket, és ha ez megtörténik, még keményebben kell dolgoznia, hogy éljen. Ha meg kell maradnia, akkor a termelékenységét a többihez viszonyított skálán hasonlítja össze, nem pedig ahhoz, amire szüksége van.

Ha visszavonult, és valahogy sikerült eltitkolni a csúnya fogalmát az önértékelésének mérésére, mennyit költene el, a termelékenység abszolút lesz. Van tehát egy olyan fogalom, mint amilyen a „elég jó”, mint ez tökéletesen rendben van.

Lassan felfedezem ezt. Fél évig tartott. Tegyük fel, hogy ritkán csinálok, vagy legalábbis csináltam valamit, amit haszontalannak tartottam. Most dolgokat csinálok, mint a vitorlázás, ami haszontalannak tekinthető, csak azért, mert tudok.

Bizonyos értelemben ez egyfajta vagyon. A gazdagság egy másik szó a „többet, mint amennyit akar”. Ha ez megtörténik, akkor a többletet nem termelési célokra használhatja. Ezzel a változó perspektívával a termelékenységről szóló összes beszélgetés hirtelen más fényt kap. Ilyen esetben a termelékenységet lenyűgözi a szegénység világa. Olyan világ, ahol soha nem elég elég ahhoz, hogy kielégítse. Egy ilyen világ egy stresszes világ, azaz a folyamatos alacsony szintű stressz forrása.

A szemléletmód megváltoztatása – és látszólag 6 hónapos nyugdíjba vonuláshoz tartottam egy szintre – a személyes fejlődés egyik formája. Emlékszem arra, hogy valami hasonlót olvasok az Emergency-ben (Neil Strauss): Miután megtanultam néhány komoly túlélési technikát, mint például a föld nyomon követése és az élet megtartása, hirtelen sokkal kevésbé fontos lesz, hogy a ruházat színe koordinált-e, vagy hogy antik astroparch papírt vagy fényes lézereket használ-e. folytatódik.

A prioritások megváltoznak. Egy korábbi széle lényegtelenné válik.

Most itt fontos, hogy miután a bőség megtörtént, az élek átalakulnak az abszolúthoz képest. Tekintsünk egy másik „élet”, a figyelemre méltó szélét. Ez az a híresség, amit egyszerűen ismerünk. Ismét ezt a széleit használják a versenytől, nem pedig abszolútként. A relatív helyzet az abszolút világhoz képest folyamatosan alacsony stresszkörnyezetet teremt. Egy abszolút világban az ismeretszerzésre törekvő törekvés irreleváns; akkor kellően ismert lesz, függetlenül attól, hogy mit csinálsz. (Ez az a helyzet, hogy a családtagok belépnek. Valószínűleg emlékszel a családtagjaira az 1980-as években, de emlékszel az 1980-as évek népszerű csillagaira).

A korai nyugdíjba vonulás látszólag lassan működik, hogy átalakítsa a mentális keretet abszolútabb szintre, a bőséges világra, mint a verseny világára. Talán vannak más módok is, de az egyik a korai nyugdíjba vonulás.

Egy anekdotikus megjegyzés szerint sokkal kevésbé hangsúlyozom a legkevésbé stresszt az alacsonyabb szintű stresszre, ami jelen van a legtöbb modern életben. A stressz, amit most érzem, az a hajó „eredeti” feszültsége, amely összeomlik. Nem a folyamatos stressz, hogy a határidő után nem tudjuk teljesíteni a határidőt.


Copyright © 2007-2015 earlyretirementextreme.com
Ez a takarmány csak személyes, nem kereskedelmi célú használatra szolgál.
E hírcsatorna más webhelyeken való használata sérti a szerzői jogokat. Ha ezt a közleményt bárhol máshol látja, mint a hírolvasójában, akkor az az oldal, amelyre néz, a szerzői jog megsértését jelenti. (Digitális ujjlenyomat: 47d7050e5790442c7fa8cab55461e9ce)

Eredetileg 2009-09-29 00:01:22.

A Fahmi Quadir Safkhet tőke megtérülése 24% volt; az amerikai fogyasztói adósság rövidítése


A Fahmi Quadir rövid eladó azt mondja, hogy a Safkhet Capital alapja 2018-ban 24% -os hozamot ért el, ami egy évre kitűnő előadás volt, amelyen a fedezeti alapok a fedezeti alapokba kerültek. Stratégiája: nagy, minden-vagy semmi fogadásokat tesz a vállalatok számára azzal, amit "ragadozó üzleti modelleknek" nevez.

A taktika győztese volt a MiMedx-nek, egy olyan biofarmakológiai cégnek, amelyet a bejelentő és a számviteli botrányok vezettek be, ami a vezetői felújításhoz vezetett, és 93% -os visszaesés az állományban.

Míg a Wirecard német fizetési társaságnak az idei rövid licitje még nem követte nyomon a 2018-as sikert, már a következő célpontja. Megtalálni tudta, hogy elkezdte szemügyre vennie az amerikaiak amerikai amerikai adóssághalmazát.

Quadir azt mondta, hogy olyan helyiségek csalogatják őket, akiknek áruk magasabbak, mint a társaiké, akik "hozzájárulnak az adósság spirálhoz".

Quadir azt mondta, hogy egy konkrét nevet nevez meg, és azt vizsgálja, hogy egy olyan cég potenciális rövid kereskedelmét kutatja, amely a hallgatói hitelviszonyt megtestesítő adósságra összpontosít, amely jelenleg privát és esetleg IPO.

"Sokkal inkább magunkat vonzotta magának az üzleti modell, nem hívunk magunkat az adósságpiacon" – mondta egy interjúban. "De ezekben a fogyasztókra összpontosító vállalatokban a csődök és a bűncselekmények mértéke az elmúlt évben már megjelent."

A Federal Reserve szerint az Egyesült Államok kiemelkedő hallgatói hitelállománya az elmúlt évtizedben több mint kétszeresére nőtt, 1,6 billió dollárra, míg tavaly az amerikai hitelkártya-adósság 870 milliárd dollárt ért el.

Olvass tovább: A 28 éves hedge-alapcsillag, aki Bill Ackman-t vállalta, „bizarr” tilalmat tiltott a 14 milliárd dolláros német cégnek.

"Ha megvizsgálja ezeket az alapul szolgáló eszközalapú ágazatokat, az alapul szolgáló számlák minden bizonnyal romlanak" – mondta. "Akkor ezek a piacok függenek a likviditástól, így nehezebbé válik, ha a számlák minősége annyira romlott."

Rámutat a Fed tavaly végén tett figyelmeztetésére, hogy az üzleti szektor adóssága a GDP-hez képest aggasztóan magas.

– Tehát nagyon olcsó feltételekkel tudtak szerezni adósságot. azt mondta. "Mi vezetett ahhoz, hogy az ajtók nyitva maradjanak, de nem feltétlenül fenntarthatóak. Ha nem tudnak hozzáférni a hitelpiacokhoz, nem világos, hogy képesek-e fenntartani az üzletet."

A Fahmi Quadir a Netflix dokumentumfilmet látta

A Quadir a "Dirty Money" nevű Netflix-különleges játékban tört ki a helyszínre, ahol csatlakozott a medvék társaihoz, a Valeant drog óriásnak hívva. Ezzel a kereskedelemmel Quadir átvette Bill Ackman-t, egy hosszú ideje Valeant bikát, aki elvesztette a milliárdokat, amikor a gyanús számviteli kinyilatkoztatások betöltötték Valeant állományát, és végül vezetési felújítást kértek.

Fahmi Quadir a Netflix "Piszkos pénzében".
Netflix

Néhány más fogadásán is követte mások vezetését (Tesla, Wirecard, Dél-Afrika Capitec Bank).

"Egy másik dolog, amit megnézünk, olyan cégek, amelyeket a múltban célzottak – nyomozati újságírók, rövid eladók, egy bizonyos időszakon belüli következetes kritika – hogy milyen furcsa, hogy ezek a vállalatok sikerült sikerülniük" – mondta Quadir. – Mert általában, ha ilyen fajta következetesség van, van valami mögött.

Quadir nem volt az egyetlen, aki a MiMedxbe rakott. A rövid eladó, Marc Cahodes és Viceroy Research alapítója, Fraser Perring, több mint egy éve híressé tette a kereskedelmet. MiMedx helyettesítette vezérigazgatóját és kulcsfontosságú ügyvezetőjét, miután a vállalat bennfentes bűnösöket talált a beszámolókról, akik bevételi manipulációt kértek.

Néhány nagy fogadásnál sziklás év volt. A Wirecard, amelyet a Quadir Safkhet Capital "jelentősen" rövid, felgyorsult, akár évről évre is összevissza – annak ellenére, hogy a Financial Times számos robbanásszerű jelentését ismerteti a gyanús számviteli gyakorlatról. Wirecard megtagadta az állításokat.

"Általában a csalásokra és a kizsákmányoló gyakorlatokra összpontosítunk, tehát ott fogunk keresni először" – mondta Quadir. "Ez nem tematikusan vezérelt, de látod a kapcsolatot, ha megnézed a portfóliónkat."

A Quadir alapja kisebb, mint a legtöbb fedezeti alap. És csak egy elemzője, egy 33 éves Yale üzleti iskolájából, Christina Clementi.

De ez nem az egyetlen oka annak, hogy nagyon kevés üzletet fogad el: "Nem engedhetjük meg magunknak, hogy időt dobjunk darts" – mondta Quadir. "Ezt az időt inkább a meggyőződéses ötleteinkre töltjük."