Richard Branson Életrajz: Űrkutatási vállalkozó


A szerkesztő megjegyzése: A Virgin Galactic SpaceShipTwo VSS Unity sikeresen elérte a helyet első alkalommal 2018. december 13-án a negyedik tesztelés során. Olvassa el a teljes történetet itt.

Richard Branson egy brit vállalkozó, aki több céget alapított, köztük egy privát űrrepülési vállalkozást, a Virgin Galactic-ot. Branson jó hírnévnek örvend, mint kockázatvállaló és öngazda. Megérkezett sajtókonferenciákra a teremben; New York-i ötödik sugárúton vezetett egy tankot; átkelt a Kanali-csatornán egy kétéltű autóban; és egy bázis ugrik is a szállodából. Gyakran jelenik meg cégei reklámjaiban.

Sir Richard Branson egy teljes méretű SpaceShipTwo replika ablakát lógja ki a LauncherOne méretarányos modelljét.

Sir Richard Branson egy teljes méretű SpaceShipTwo replika ablakát lógja ki a LauncherOne méretarányos modelljét.

Hitel: Farnborough International

Üzletemberként a Branson a trendeket éppen úgy kezd el fogni, ahogy kezdődik. 1999-ben regisztrálta a Virgin Galactic nevet, míg a Suborbital űrrepülésre vonatkozó Ansari X-díj még folyamatban volt. Branson, mint egy kegyetlen kaszkadőr, aláírta magát és gyermekeit a cég első űrrepülésére. Míg a repülés dátuma többször is visszahúzódott, a Branson 2015-re törekszik.

Korai álmok

Branson fiatal vállalkozói hajléktalanná vált, amely eredetileg meghiúsította apja kívánságait. Ted Branson azt mondta fiának, hogy ügyvéd.

"Később szörnyen éreztem magam, mert azt mondtam neki, amit az apám mondott nekem, tehát a következő hétvégén újra felmentem a gyepen, és azt mondtam neki, hogy felejtse el mindazt, amit mondtam:" Branson apja állítólag azt mondta, szerint egy 2011 gyászjelentés a Daily Telegraph,

De a fiatalabb Bransonnak volt más célja is. Elhagyta a középiskolát és 1972-ben elindította a zenei üzletet. Állítólag megadta a "Virgin" nevet, mert az alkalmazottak többsége új volt az üzleti életben.

"1977-ben aláírtuk a Sex Pistols-et, és folytattuk a Háztartási Klub nevét a Rolling Stones-hez, és segítettünk abban, hogy a Virgin Music a világ egyik legjelentősebb hat lemezcégévé váljon" – írta Branson a blog önéletrajzában.

Az évtizedek során a Branson Virgin márkájú vállalkozásokat hozott létre olyan területeken, mint az űrkutatás, a mobiltelefonok, a kozmetikumok és a vonatok. A "vállalkozói szol- gáltatásokért" 2000-ben Branson lovagja volt Charles hercegnek.

Branson térbeli érdeklődése is korán kezdődött. Csak 19 éves volt, amikor az Apollo 11 megérintette a Holdat. A Virgin Galactic honlapján Branson figyelte a televíziókészülékkel való leszállást a családjával. "Meghatározta, hogy egy nap is megtapasztalja a tér csodáját" – írta Virgin Galactic.

Azonban az űrre jutás szükségessé tenné a technológia és mély zsebek eltolódását a Branson részéről. 2012 márciusától Forbes becslése szerint a Bransonnak 4,2 milliárd dollár szerencse van különböző vállalkozásaiból. A technológiai változások egyszerűen időt igényeltek.

A nyüzsgő brites, Sir Richard Branson - a Virgin Galactic távtartó alapítója - a cég új terminálján / hangárján átvágta a turnét.

A nyüzsgő brites, Sir Richard Branson – a Virgin Galactic távtartó alapítója – a cég új terminálján / hangárján átvágta a turnét.

Hitel: Virgin Galactic / Mark Greenberg

Az alapítvány lefektetése

1995-ben a műholdaknak szóló kereskedelmi rakétaindítás még mindig fiatal ipar volt, és az emberiség űrrepülése hosszú utat mutatott – hacsak nem kormányzati ügynökségért dolgozik.

Mégis, Branson elgondolkodott arról, hogyan lehet az embereket az űrbe vinni. A Virgin Galactic szerint Branson beszélt az Apollo 11 űrhajósával, Buzz Aldrinrel arról, hogy melyik technológia lenne a legjobb.

A ketten állítólag egyetértettek abban, hogy az űrhajó felszállása a repülőgép indításáról – és nem a földről – egyaránt olcsóbb és biztonságosabb lenne. Branson ezután irányította Virgin munkatársait, hogy figyeljenek az űrtechnológia fejlődésére.

Gyors előrelépés 1996-ra, és a piac kezdett megváltozni. Az Ansari X-díjat azzal a küldetéssel indították el, hogy 10 millió dollárt nyerjen az első nem kormányzati szervezet számára, amely két héten belül kétszer is képes újrafelhasználható űrhajót – a fedélzeten lévő személyekkel – eljuttatni a térbe.

1999-ben a Branson regisztrálta a "Virgin Galactic" nevet, amikor olyan technológiát keresett, amely a márkáját az űrbe hozta.

Az X-díj megnyerése

Három évvel később Branson úgy gondolta, hogy győztest talált. Néhány munkatársa izgatottan elmondta neki a Scaled Composites-t, amely az SpaceShipOne-t felépítette az X-díjért.

A Scaled Composites ezután kizárólag a Microsoft társalapítója, Paul Allen finanszírozását kapott. Branson gyorsan beleegyezett, hogy együttműködik az Allen céggel, a Mojave Aerospace Ventures-szal, hogy engedélyezze a SpaceShipOne technológiáját egy űrhajó kereskedelmi flottájának előkészítésére.

2004 szeptemberének végén Branson bejelentette, hogy Virgin támogatja a SpaceShipOne X-díj járatokat. Nem csak ez, de ha a Scaled Composites megnyerte, Virgin kész volt a cég kereskedelmi űrhajók építésére.

"A Virgin Galactic most olyan helyzetben volt, hogy elindít egy munkatervet, amely két vagy három év múlva a világ első, megfizethető turistaforgalmához vezetne" – jelentette be a cég. A regisztrációk azonnal megnyíltak.

Napokon belül az X-díj verseny véget ért. A SpaceShipOne 2004. október 4-én másodszor is biztonságban visszatért a Földre. Ideje volt, hogy munkát végezhessek ezen a távtartón.

késések

Az űrutazás, és különösen az ember által átadott űrrepülés, bonyolult üzleti tevékenység. A végzetes robbanás és a fejlesztési késedelmek többször is visszaszorították a 2007-es rózsás vetületet. A Virgin Galactic járatainak legkorábbi becsült dátuma 2015-től kezdődik.

Sir Richard Branson és lánya, Holly, nézzen át egy SpaceShipTwo héja ablakán. A kép megjelent 2012. november 12.

Sir Richard Branson és lánya, Holly, nézzen át egy SpaceShipTwo héja ablakán. A kép megjelent 2012. november 12.

Hitel: Virgin Galactic / Mark Greenberg

De a késedelem miatt Branson pozitív képet mutatott az űrrepülésről. Ügyfelei lógtak; csak néhányan támadtak ki a projektből, és legalább 530 ember talált letétbe a 200 000 dolláros jegyet a helyig.

A Branson rendszeresen frissíti a haladás folyamatát, gyakran utazik az űrhajók megtekintéséhez, ahogy alakul. Rendszeresen felkéri a Virgin Galactic fizető ügyfeleit, hogy részt vegyenek az eseményeken, vagy sajtótájékoztatókon vegyenek részt, hogy tartsák meg őket, és nyújtsák az ügyfélszolgálat jövőképét.

"Egy ilyen összetett és nehéz törekvésért előrelépésük lenyűgöző" – írta Branson Mojave-alapú űrszolgáltatói munkatársakról 2012 novemberében, amikor meglátogatta a létesítményt, hogy megtekinthesse az űrhajó még titkos belsejét.

"Szenvedélyük és elkötelezettségük a vadonatúj kereskedelmi űrutazási szektor elindításában teljesen inspiráló volt."

Ugyanebben az évben Branson bejelentette, hogy ő és családja együtt utazik az űrbe az első Virgin Galactic kereskedelmi járaton.

"Holly és Sam csatlakozik hozzám egy első útra az űrbe", mondta 2012 júliusában a londoni Farnborough Airshowon. "Az űrbe való bejutás kemény üzleti tevékenység."

– Elizabeth Howell, SPACE.com közreműködője

Lehet-e a Vaustil Primero a legokosabb grillezés a világon?


Juan de Rosenzweig, a Vaustil Primero társalapítója egy olyan kultúrában nőtt fel, ahol a grillezés művészi formának tekinthető. Gyermekként apja építette az argentin grillsütőket barátainak. Miután végül elhagyta Európát, Rosenzweig néhány új osztrák barátaival együttműködve követte apja útját.

A Primero – talán a legfurcsább grillezés – a Kickstarteren 2018 áprilisában indult el. A program 20 órán belül teljes körűen finanszírozott, és kevesebb mint két hetet töltött a kampányában, több mint 65 000 dollárt emelt, ami a Manual-ban : A WTF olyan hűvös a grillen?

Személy szerint megkérdeztük Rosenzweig-et, mi teszi "a világ legokosabb grillezését". Azt mondja: "A Primero leginkább öt tényezőt különböztet meg a versenytársaktól:

  • Az egyik: Integráltunk hét érzékelőt (más versenytársak közül egyet is max), amelyek élő információt szolgáltatnak a grillezés hőeloszlásáról, és folyamatos ajánlásokat adnak a magasságukra és az ételeink elhelyezésére attól függően, hogy mit grillez.
  • Kettő: Integrált mechanizmus a szén elindításához, amely lehetővé teszi, hogy a tökéletes ragyogás 20 perc alatt minimális erőfeszítéssel.
  • Három: Magasságot állítasz be anélkül, hogy a legtöbb grillsütőnek szüksége lenne olyan szintekre, amelyek egy egyszerű karral átállíthatók.
  • Négy: A V-profilok meggátolják, hogy a zsírok és folyadékok ne kerüljenek a szőrébe, és egészségesebbé tegyék a grillezést, mivel kevesebb karcinogén anyag keletkezik, amikor a zsírok nem égnek.
  • És öt: egy duplafalú konstrukció, amely megakadályozza az égési sérüléseket, és tökéletes a családi környezethez. "

A Kickstarteren a Primero Early Bird Special a grillezést nagyjából 1,047 dollárra emeli. Nem túl kopott, hiszen a Primero egy hófehér tundra csapódhat fel (ahogy Juan a videóban), és a legtöbb luxus modern grillsütő 3 000-8000 dollár között fut. Nem, George Foreman számlálója nem számít valódi grillnek. Pff.

A Primero azt is megígéri, hogy megszünteti a normál grillsütések számos problémáját, beleértve a hőszabályozást, a hőmérsékletet és a faszenet elkezdett szövődményeket. Miért használja a szén? Rosenzweig nevet és azt mondja: "van valami más, ami ugyanazt az ízlést adja?"

Amen, testvér.

Mint ahogy a történelem során a legjobb élelmiszer-receptek is, ásni fogjuk, hogy a Primero alaptervét először Rosenzweig pops (plusz még három évnyi szorgalmas fejlődés és Christopher Hermann, aki egy híres ipari tervező cég Londonban). A Rosenzweig az osztrák minőséget egyedülálló keverékkel látja el a mexikói szenvedéllyel a Vaustil grillezéshez vezető tökéletes vihar miatt.

Megemlítettük, hogy ez a grill egy kísérő alkalmazás? Ja, ez a kölyök okos.

De a legfontosabb kérdésre: Ez a grillező az Ön számára?

"Ez a grill tökéletes az élelmiszer-szerelmeseinek, a tech-rajongóknak, a tech haters-nek (mi is a nem intelligens változata), a szülők, a grillező szerelmeseinek, a design szakembereknek, a grillezőmestereknek és a kezdőknek" – mondja Rosenzweig. "De összességében az el Primero mindazok számára, akiknek a legjobb grillezési élmény a barátokkal és a családdal van."

Rosenzweig a leeresztés előtt megadta nekünk a grillező istenek ajándékát: kedvenc receptje. (Szívesen.)

"Vegyünk egy teljes palacsinta (500-700 g) darabot, és vastag sót és borsot dörzsölünk rá" – mondja. "Grill a legmagasabb hőmérsékleten, a legalacsonyabb szinten (könnyű elérni a Vaustil-nal) mindaddig, amíg az összes oldalát lezárják. Dörzsölje sós borssal és mézzel, és tegye szalonnába. Állítsa be újra a Vaustil magasságát, hogy elérje az állandóan alacsonyabb hőmérsékletet (160 Celsius fok) és forduljon addig, amíg el nem éri a kívánt pontot.

Kész, kész, grill.










Az Amazon ismét hivatalosan feltölti a Google Chromecastot – TechCrunch


Megszakadt a többéves viszály a Google között és az Amazon, nyilvánvalóan, mivel az Amazon most – ismételten – eladja a Google Chromecast eszközöket a webhelyén. Az eszközöket 2015-ben tiltották le az Amazon-ból, amikor a kiskereskedő úgy döntött, hogy csak a Prime Video-t támogató eszközök engedélyezhetők. Egy évvel ezelőtt azt mondta, hogy kiválasztja a Chromecasztot, de ez nem állt fenn. Ehelyett a két vállalat egy újabb verekedésbe kezdett – ezúttal az Amazon egy Echo Show-on lévő YouTube-lejátszóján.

De most, a dolgok újra lehűlnek.

Amint az Android rendőrség először észlelte, a Chomecasts az Amazon.com-on eladó.

Pontosabban, a 35 $ harmadik generációs Chromecast és a $ 69 Chromecast Ultra elérhető, a jelentés megtalálható.

Az Amazon elutasította, hogy nyilvános nyilatkozatot tegyen közzé a kérdésben, de a TechCrunch megerősítette, hogy az Amazonas kínálat hivatalosan is magában foglalja ezeket a két eszközt – vagyis a listák nem hiba vagy hiba.

Természetesen ez bizonyos Chromecast-felhasználók számára reménykedik, hogy a Google úgy döntött, hogy támogatja a Prime-videót – különösen azért, mert az Amazon végül az elmúlt évben engedélyezte az Apple TV-t a webhelyen, miután a két cég eltemetette a saját hatchett. Ma azonban nem ez a helyzet.

Sajnálatos, hogy az Amazon és a Google nem tudott jól játszani, mivel ez a fogyasztók szenvednek.

Nem csak lehetetlen volt az Amazon vásárlók számára, hogy megtalálják az egyik legnépszerűbb szalagot a piacon, a Chromecast hiánya a Prime Video azt jelenti, hogy a Fire TV hiányzik a Google YouTube TV-jének is. A streaming szolgáltatásokhoz való hozzáférés a médialejátszók egyik legjelentősebb értékesítési pontja, és valószínűleg a legfontosabb oka annak, hogy a Roku agnostikus platformja olyan jól ment keresztül.

Hívd őket Canna-Bees-nek. Hogyan segít a kannabisz a méhek és a versenytársak között?


A kutatók azt mondják, hogy a méhek a kannabiszt a stressztől megfosztják. És a vállalkozók azt mondják, hogy a mágnesek mézje a következő nagy dolog.

december
13, 2018

4 perc olvasható

Az általuk kifejtett vélemények Zöld vállalkozó a közreműködők a sajátjuk.


A méhek és a kannabisz közötti kapcsolat mind a tudományos, mind a vállalkozói világban címet ad. És lehet, hogy ez a mérkőzés a mennyben történik.

Esettanulmányok: Egy közelmúltban végzett kísérlet azt mutatja, hogy a kender a szükséges mesterséges pollen forrást eredményezheti. És egy izraeli vállalat a méhek által készített mézet értékesít, akiket kannabidiolák táplálnak.

Mindkettő szokatlan méhhez kapcsolódó történeteket képvisel, még a rovarok normái szerint is, amelyek az évek során sok rejtett történetet és megoldatlan misztériumot szolgáltattak.

A méhek számára jó hír az, hogy a marihuánaipar biztosítja számukra a szükséges pollenforrást. A marihuánaipar számára jó hír, hogy a méhek forró új terméknek adhatják.

Összefüggő: A Marihuána Unió állama 2018

Méhek és kender

A Colorado-i kutató nemrégiben megállapította, hogy a méhek a kőmezős területeken látogattak el a sziklás hegyvidéki államban, nyilvánvalóan a növényeket a nyárvégi hónapokban a pollenforrásként használva.

Novemberben, egy kolumbusz Colton O'Brien, a Colorado Állami Egyetem hallgatója, Vancouver-i entomológiai konferenciáján novemberben kiadott tanulmányban beszámolt arról, hogy Colorado-ban élő 23 méhfajból álló képviselők egy kanyarban csapdába esettek a kendertermekben havi kísérlet augusztusban.

A projektet alapvetően egy megfigyelés miatt indították el: "A földeken jársz, és mindenütt zümmögsz," mondta O'Brien a konferencián. Még a papírját is megnevezte: "Mi van az összes zümmögéssel?"

Hogy megtudja, miért végzett O'Brien tanulmányt két kísérleti kendertermesztésen Észak-Colorado-ban, ahol a kender virágai július vége és szeptember eleje között. A virágzás egy olyan időszakban esik, amikor más növények befejezték virágzó periódusaikat, ami a pisztrángozók, például a méhek tápanyagforrásainak hiányához vezetett.

Ez vezethet a méhek egyre hangsúlyosabban, mert megpróbálják megtalálni a pollen források. A méheknek pollenre van szükségük a fiatalok táplálására.

Adja meg a kendert. Bár a kender növények nem termelnek nektárt, sok virágot termelnek. "Így a kender értékes pollenforrássá válik a méhek táplálására, ami potenciálisan erős ökológiai értéket jelent" – jelentette ki a jelentés.

O'Brien és csapata azt ajánlotta, hogy a kenderre vonatkozó jobb kártevőirtási politikákat vezessenek be, tekintve, hogy a méhek egészségének megőrzéséhez potenciális jelentőséggel bírhat – sok éve aggodalomra ad okot a kutatók körében.

De amikor a méhek segítenek a kannabiszban, a dolgok ennél drágábbak.

Összefüggő: Az Egészségügyi Világszervezet nem újítja meg a kannabiszt. Ha gondoskodunk?

Ismerje meg a Cannabeez-et

2016-ban egy francia méhész tanított a méheknek, hogy mézet használjanak a kannabisz-növény gyantájával, a Science Explorer szerint. Nicolas Trainer, a marihuána ügyvédje, aki orvosi marihuánát használ, hogy foglalkozzon a hiperaktivitással gyermekvállalása óta, érdeklődést mutatott a méz egészségügyi előnyeinek és a kannabisz gyógymódjainak ötvözéséért.

Idővel felkészítette néhány méheit, hogy gyűjtsenek gyantát a kannabiszból, és használják a méhkasában. Végül a méhek használják a kannabisz-gyantát a méhkasokban és végül azt csinálják, amit "kannahéna" -nak hívnak. Úgy véli, hogy a kannahoney akár jobb is lehet, mint más marihuána-termékek. "Minden, ami áthalad a méh testén, javul," mondta a Science Explorernek.

Ugyanez a helyzet a PhytoPharma, egy izraeli vállalat, amely kifejlesztette azt, amit "cannabeez" -nek nevezett. A méheket alacsony mennyiségű cannabidiol táplálja, majd mézet termel, amely a vállalat szerint a CBD által infúzva elemek az infúziós rész nélkül.

Ehelyett teljesen méhek alkotják. A termék fájdalomcsillapítást, alvástámogatást, stresszt és szorongást enyhít, a PhytoPharma szerint, a "mámorító hatások vagy kémiai interferencia" nélkül.

Kövesse a dispensaries.com webhelyet énnstagram, hogy naprakész legyen a legfrissebb kannabisz-hírekről.

Ünnepek Hike Heart Attack Kockázat


Hírek Kép: Holidays Hike Heart Attack RiskSerena Gordon
HealthDay Reporter

TUDNIVALÓ, 2018. december 13. (HealthDay News) – Függetlenül attól, hogy a helyes ajándék kiválasztása, az ivás és a túl nagy étkezés, vagy a rokonokkal szembeni küzdelem a politikáról szól, az ünnepek nehézséget okozhatnak a szívedben.

Valójában Svédországban végzett új kutatások azt mutatták, hogy a szívroham esélye közel 40 százalékkal ugrik a karácsony estéjén.

"A hagyományos ünnepek a szívroham kockázatának növekedésével jártak, és a karácsonyi / újév során a kockázatok általában 15 százalékkal magasabbak voltak, mint egy rendes decemberi nap" – mondta David Erlinge, a tanulmány vezető vezetője. Ő a kardiológiai hivatal vezetője a Lund Skane Egyetemi Kórházában.

Erlinge megjegyezte, hogy több mint 300 000 szívrohamos beteg 15 éves vizsgálata azt sugallja, hogy a kockázat a legmagasabb 10-kor. karácsonykor.

De a tanulmány nem bizonyította, hogy a szünet ténylegesen okozta szívroham kockázata emelkedni, csak úgy tűnt, hogy egy egyesület.

Svédországban a karácsony este a legfontosabb nap az ünnepek, és jellemzően ünneplik az azonnali család, a kutatók megjegyezte. Az ünnepségek továbbra is karácsonyi napon, és ismét a Boxing Day, december 26.

Szilveszter Svédországban általában barátokkal töltött. Mint az Egyesült Államokban, a szabadság általában magában foglalja az erősen eszik és az alkoholfogyasztás a felesleges. A tanulmány szerint a szívroham kockázata nem nagyobb volt a szilveszterkor, de az újév napján körülbelül 20 százalékkal emelkedett.

Egy másik nagy ünnep Svédországban Midsummernek hívják. Június végén történik, és az ünnepségek közé tartozik a tánc, éneklés, evés és alkoholfogyasztás. A tanulmány szerint 12 százalékos szívinfarktus-emelkedést okozott ebben a szünetben.

Az egyetlen olyan ünnep, amely úgy tűnt, hogy szívrohamot nem okozott, Húsvét volt. A család és a barátok együtt vacsorázni készülnek. A kutatók szerint a tojások a téma részét képezik, és a gyermekek húsvéti boszorkányként viselnek.

A kutatók azt is megjegyezték, hogy a sportesemények során sem tűnik fel a szívroham kockázata.

Tehát mi a helyzet az ünnepekről – különösen a karácsony estéről – ami szívbajokat idézhet elő az öröm és ünnepség idején?

– Nem tudjuk biztosan – felelte Erlinge. – De sok mechanizmus beavatkozhat.

Ezek közül a tényezők közül – mondta – az érzelmi szorongás, a harag, a szorongás, a szomorúság, a bánat és a stressz mind növeli a szívroham kockázatát. A túlzott mértékű táplálékfelvétel, az alkohol és a távolsági utazások szintén felteheti a szívroham esélyeit, mondta.

Dr. Peter Mercurio, a Northern Westchester Kórház kardiológusa, a Mount Kisco, N.Y. szerint, határozottan "valami az ünnepekről".

Cardiológusként azt mondta, hogy az ünnepek alatt szívinfarktus növekedett, de hozzátette, hogy jó látni egy tanulmányt, amely megerősíti, amit az orvosok látnak. A Mercurio arra számított, hogy az eredmények hasonlóak lesznek az Egyesült Államokban, bár a pontos ünnepek, ahol a szívrohamok növekedése egy kicsit eltérhet.

Mind Erlinge, mind Mercurio szerint fontos tudni, hogy az ünnepek alatt nagyobb a szívbetegség kockázata.

Az idősek és azok számára, akik szívbetegségben szenvedtek, Mercurio azt mondta: "Minden alkalommal, amikor egy stresszes periódust átélsz, veszélyben vagy, a családtagok esetleg elveszíthetik a terheket és elvárásaikat. ha nem kell. "

A Mercurio arra is emlékeztette az embereket, hogy a gyógyszereiket a rendeltetésük szerint vegyék be, ami néha nehéz a változó ünnepi időbeosztással.

Végül pedig azt javasolta, hogy "vegye le a politikát az ünnepek listájáról". Ez vonatkozik a nemzetiakra és a családi politika, Mercurio mondta.

Mindkét szakértő azt ajánlotta, hogy az ünnepek alatt könnyedén menjenek az étkezés elől. Más szavakkal hagyja el a sütiket a Mikuláshoz.

A megállapítások december 12 – én jelentek meg A BMJ.

MedicalNews
Copyright © 2018 HealthDay. Minden jog fenntartva.

FORRÁSOK: David Erlinge, PhD, vezető, kardiológiai hivatal, Skåne Egyetemi Kórház, Lund, Svédország; Peter Mercurio, kardiológus, Észak Westchester Kórház, Mount Kisco, N.Y .; December 12, 2018, A BMJ

Milyen jövőképet tudsz magadnak elképzelni?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Több, mint gondolnád, a jövőd attól függ, hogy képzeled-e.

Tom Pulliam barátom egy modern, reneszánsz ember volt. Több karrierje volt, néha egymást átfedve, mert megtanulta, hogyan alakítsa ajándékát mások igényeinek megfelelően.

Sok éven át Tom dolgozott menedzserként egy élelmiszergyártó cégnél Oklahoma City-ben. Ő készített ebédet. Off-órájában szerette a keresztrejtvényeket. Nagyon jól érezte magát. Annyira jó, hogy amikor elfogyott a rejtvények megoldani, elkezdte létrehozni sajátját. Aztán olyan képzettséggel járt, hogy új rejtvényeket hozzon létre, amelyeket elkezdett eladni. Ez évtizedekkel ezelőtt. Ma, ha az egyik legjobb könyv a tárgyról szeretne, vedd fel egy példányt A New York Times keresztrejtvényes szótárTom Pulliam.

Ó, igen, Tom szintén nevét (és szerencse) nevezte meg magának, mint színésznek, és hangfelvételeket készített a televíziós és rádiós reklámok széles skálájához.

Tom ragaszkodna hozzá, hogy nem okosabb, mint a következő srác. Lehet, hogy nem, de végül Albert Einsteinnek hívta fel a figyelmét, aki azt tanácsolta, hogy inkább el kell élnünk a képzelőerőnktől, mintsem a memóriából. Tom hangos gondolkodása lehetővé tette számára, hogy feltárja azokat a lehetőségeket, amelyek mind az életét, mind a bankszámláját gazdagítják.

Ez a fajta gondolkodás Dorie Clark könyve középpontjában áll Reinventing You: meghatározza a márkát, képzeld el a jövődet. & Nbsp;Clark, aki a Duke Egyetem Fuqua School of Business programban tanít és konzultál a marketingstratégiával, a New York Times & nbsp;mint "szakértő az önmegújításban és segítve másoknak változásokat az életükben." Ő is szerzője Állj ki: Hogyan keressük meg áttörő ötletünket és készítsünk egy követést.

Clark-nal találkoztam számos olyan kérdéssel kapcsolatban, amelyek a munka- és karrier-változásokat fontolóra vevő emberekkel szembesülnek.

Rodger Dean Duncan: A professzionális újjászületés első lépése az, hogy tisztázzuk, hogy hol vagy jelenleg. Mik a lépések egy "személyes márkészlet készítéséhez", hogy ezt az egyértelműséget biztosítsák?

Dorie Clark: Először is, nem rossz ötlet a Google számára, hogy megnézze, mi jön fel. Ezután állítson be egy Google-figyelmeztetést, hogy a jövőben értesítést kapjon, amikor az Ön neve szerepel az interneten. Így tudja, mi van ott, köszönöm az embereket, ha valami szépet mondanak, és javítják a rekordot, ha valami hibásan mondanak. A Google keresési eredményei nyomot adnak, hogy azok, akik Nem & nbsp;tudják, hogy jól gondolkodnak majd, amikor elkezdenek kutatni. Ha több szakvéleményt írt a szakmájáról, akkor egy üzenetet küld, és ha az Ön nevének eredményei véletlenszerűek és szétszóródtak, akkor egy másik levelet küld.

Ezután gyors ütemtervet javasolok, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan megértsd, hogy a közvetlenül körülötted lévő emberek hogyan gondolkodnak a márkán. Ezt nevezik a "3 szógyakorlatnak", és körülbelül fél tucat barátot és munkatársat kérdeznek, hogy csak három szót írjanak le. Ez arra kényszeríti őket, hogy felszínre hozzák észrevételeiket, és azonosítsák a legfontosabbakat – ami fontos nyomot ad arra vonatkozóan, hogy mi a legjobban megkülönböztető magatokról, és az erősségekről, amelyeken építhet.& Nbsp;

Dorie ClarkHBR

Duncan: A személyes szenvedélyek és lehetőségek értékelése során mi olyan jó módja annak, hogy másokat is bevegyenek, hogy segítsenek egy ígéretes jövőre összpontosítani?

Clark: Ha a felfedezés szakaszában vagy, és megpróbálod kitalálni, hogy mit szeretne (vagy ezt követni) szakmailag, akkor fontos, hogy összegyűjtsd az "adatpontokat" annak meghatározásához, hogy a képzelhető karrierlehetőségek megfelelnek-e a valóságnak. Könnyű fantáziálni a saját pékség működtetéséről és az innovatív, finom ízvilág létrehozásáról. Egy másik dolog, hogy reggel 3 órakor felkeljek, hogy minden nap kenyeret kenyérjék.

Próbáljon összegyűjteni legalább 5-10 adatpontot minden egyes foglalkozásra vagy foglalkozásra, amelyet fontolgat. Ezek közé tartoznak a barátaikkal vagy barátaikkal folytatott információs interjúk, a szakmában szereplő emberek emlékiratai, az adott szakma konferenciáin való részvétel, hogy megértsék, miről beszélnek stb.

Valamit, ami egyedülállóan értékes, ha lehetséges, az, hogy időt töltsön a munka árnyékolására valakivel – azaz kövesse őket egy napig vagy úgy, és látta, milyen az életük valóban. Nagyon kevés ember csinálja ezt, mert aggódnak, hogy invazívnak vagy kínosnak tűnik – és minden bizonnyal nehezebb lenne, ha a személy rendkívül magas rangú, vagy egy nagyvállalat belsejében dolgozik, és másoktól kell engedélyt szereznie. De különösen a vállalkozók vagy a nagyobb autonómiával rendelkezők számára ez hízelgő kérés lehet, amely valóban érdeklődik a munkájuk iránt, feltéve, hogy elég közel van hozzájuk, hogy nem úgy tűnik, mint egy idegen véletlenszerű kérése.

Reinventing Önnek elsőbbséget kell élveznie.HBR

Duncan: Ajánljuk a "tesztvezetést" egy új karrier irányba annak biztosítása érdekében, hogy valóban jó illeszkedés. Hogyan lehet ezt oly módon tenni, hogy elkerülje a kockázatos kitérőt?

Clark: Természetesen a munkahelyi árnyékolás (amint korábban leírtuk) nagyon hasznos lehet itt. Ban ben Reinventing You & nbsp;Leírtam egy fiatal nőt, aki biztos volt benne, hogy virágigazolóként szeretne lenni – csak azért, hogy felfedezhesse, miután fél napot töltött azzal, hogy kipróbálja, hogy gyűlöli a hideget, ami szükséges ahhoz, hogy a virágokat életben tartsa és soha nem akarná szakma. Sokkal jobb, ha az életed félnapját elpazarolod, felfedezve, hogy nem szeretsz valamit, nem fél év vagy fél évtizedet. Természetesen ez az idő egyáltalán nem hulladék, ha hasznos információkkal szolgál.

Ezenkívül nagy támogató vagyok az új szakmai irányok feltérképezéséhez, miközben még mindig foglalkoztatod a jelenlegi munkádban, ahelyett, hogy kiléptél volna, és csak akkor próbáltam kitalálni. Ez súlyos pénzügyi következményekkel jár, hacsak nem rendelkezik jelentős pénzügyi pihenéssel. Például profilt készítettem egy nőnek, Patricia Frippnek, aki egy egész évtized alatt folyamatosan megteremtette a kívánatos karrierjét – mint professzionális beszélőt. Fodrász volt, és magát a szakmát támogatta. De minden évben több időt és energiát fektetett be a beszélgetésbe.

Eleinte szabadon csinálta. Idővel fizetett kis összegeket, de nem elég ahhoz, hogy éljen. Mindazonáltal rendben volt, mert a napi munkája visszaesett. Ahogy előrehaladta mind a készségét, mind a hírnevét, mint hangszórót, egyre több pénzt keresett. Egy évtized után bezárta a fodrász üzletét, és soha nem nézett vissza. Miért? Mert teljesen új jövedelemre váltotta fel jövedelmét (majd néhányat).

Nem kell teljes évtizedet eltöltenie, de nagyon jó ötlet arra, hogy gondolkodj azon, hogy miként használhatod az éjszakádat és a hétvégét, hogy felépíthessd az új oldali koncertedet, mert mindaddig kiveszi a kockázatot a vállalkozásból, amíg készen nem állsz.

Duncan: Milyen jó stratégiák vannak arra, hogy bővítsd a tanulási lehetőségeidet a jelenlegi munkádban, hogy segítsek felkészülni máshol a nagyobb lehetőségekre?

Clark: A legfontosabb dolog, amikor előkészül a szakmai jövőre, hogy megértsd, hogy ez a temunkát – nem a vállalatod -, hogy beállíthassa a tanulási menetrendet. Ez szép, és egy további bónusz, amikor a vállalatok képzési programokat nyújtanak és pásztorkodnak egy adott karrierpályán (feltéve, hogy ez természetesen tetszik). De ezekben a napokban nem számíthatunk rájuk. Mi kell a karrierjük kapitánya, és magunknak kell állniuk.

Ez azt jelenti, hogy azonosítja, mit szeretne megtanulni, és milyen módon szeretné megtenni. Természetesen a főnöke vagy a HR igazgatója elmehet, és felkéri őket, hogy nyújtsanak (vagy küldjenek) bizonyos képzési programokat vagy vezetői oktatási lehetőségeket.& Nbsp; Az esélyek, hogy lenyűgözni fogják az Ön irányultságát és ambícióját. De jó ötlet, hogy megteremtse saját módjait ennek a tudásnak a megszerzésére, függetlenül attól, hogy a vállalata vállalja-e, hogy fizet. Például nagyszámú szabad vagy nagyon megfizethető online tanfolyam van, amit te tudsz készíteni a készségek fejlesztésében, és képes művelni (és bemutatni) a vezetői képességedet a munkahelyen oly módon, hogy olyan egyszerűen végezzen munkát, mint az önkéntesség , vagy további feladatokat vállal, például beleegyezik a csapat bemutatásának vezetésébe.

„>

Több, mint gondolnád, a jövőd attól függ, hogy képzeled-e.

Tom Pulliam barátom egy modern, reneszánsz ember volt. Több karrierje volt, néha egymást átfedve, mert megtanulta, hogyan alakítsa ajándékát mások igényeinek megfelelően.

Sok éven át Tom dolgozott menedzserként egy élelmiszergyártó cégnél Oklahoma City-ben. Ő készített ebédet. Off-órájában szerette a keresztrejtvényeket. Nagyon jól érezte magát. Annyira jó, hogy amikor elfogyott a rejtvények megoldani, elkezdte létrehozni sajátját. Aztán olyan képzettséggel járt, hogy új rejtvényeket hozzon létre, amelyeket elkezdett eladni. Ez évtizedekkel ezelőtt. Ma, ha az egyik legjobb könyv a tárgyról szeretne, vedd fel egy példányt A New York Times keresztrejtvényes szótárTom Pulliam.

Ó, igen, Tom szintén nevét (és szerencse) nevezte meg magának, mint színésznek, és hangfelvételeket készített a televíziós és rádiós reklámok széles skálájához.

Tom ragaszkodna hozzá, hogy nem okosabb, mint a következő srác. Lehet, hogy nem, de végül Albert Einsteinnek hívta fel a figyelmét, aki azt tanácsolta, hogy inkább el kell élnünk a képzelőerőnktől, mintsem a memóriából. Tom hangos gondolkodása lehetővé tette számára, hogy feltárja azokat a lehetőségeket, amelyek mind az életét, mind a bankszámláját gazdagítják.

Ez a fajta gondolkodás Dorie Clark könyve középpontjában áll Reinventing You: meghatározza a márkát, képzeld el a jövődet. Clark, aki a Duke Egyetem Fuqua School of Business programban tanít és konzultál a marketingstratégiával, a New York Times mint "szakértő az önmegújításban és segítve másoknak változásokat az életükben." Ő is szerzője Állj ki: Hogyan keressük meg áttörő ötletünket és készítsünk egy követést.

Clark-nal találkoztam számos olyan kérdéssel kapcsolatban, amelyek a munka- és karrier-változásokat fontolóra vevő emberekkel szembesülnek.

Rodger Dean Duncan: A professzionális újjászületés első lépése az, hogy tisztázzuk, hogy hol vagy jelenleg. Mik a lépések egy "személyes márkészlet készítéséhez", hogy ezt az egyértelműséget biztosítsák?

Dorie Clark: Először is, nem rossz ötlet a Google számára, hogy megnézze, mi jön fel. Ezután állítson be egy Google-figyelmeztetést, hogy a jövőben értesítést kapjon, amikor az Ön neve szerepel az interneten. Így tudja, mi van ott, köszönöm az embereket, ha valami szépet mondanak, és javítják a rekordot, ha valami hibásan mondanak. A Google keresési eredményei nyomot adnak, hogy azok, akik nem tudják, hogy jól gondolkodnak majd, amikor elkezdenek kutatni. Ha több szakvéleményt írt a szakmájáról, akkor egy üzenetet küld, és ha az Ön nevének eredményei véletlenszerűek és szétszóródtak, akkor egy másik levelet küld.

Ezután gyors ütemtervet javasolok, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan megértsd, hogy a közvetlenül körülötted lévő emberek hogyan gondolkodnak a márkán. Ezt nevezik a "3 szógyakorlatnak", és körülbelül fél tucat barátot és munkatársat kérdeznek, hogy csak három szót írjanak le. Ez arra kényszeríti őket, hogy felszínre hozzák észrevételeiket, és azonosítsák a legfontosabbakat – ami fontos nyomot ad arra vonatkozóan, hogy mi a legjobban megkülönböztető magatokról, és az erősségekről, amelyeken építhet.

Duncan: A személyes szenvedélyek és lehetőségek értékelése során mi olyan jó módja annak, hogy másokat is bevegyenek, hogy segítsenek egy ígéretes jövőre összpontosítani?

Clark: Ha a felfedezés szakaszában vagy, és megpróbálod kitalálni, hogy mit szeretne (vagy ezt követni) szakmailag, akkor fontos, hogy összegyűjtsd az "adatpontokat" annak meghatározásához, hogy a képzelhető karrierlehetőségek megfelelnek-e a valóságnak. Könnyű fantáziálni a saját pékség működtetéséről és az innovatív, finom ízvilág létrehozásáról. Egy másik dolog, hogy reggel 3 órakor felkeljek, hogy minden nap kenyeret kenyérjék.

Próbáljon összegyűjteni legalább 5-10 adatpontot minden egyes foglalkozásra vagy foglalkozásra, amelyet fontolgat. Ezek közé tartoznak a barátaikkal vagy barátaikkal folytatott információs interjúk, a szakmában szereplő emberek emlékiratai, az adott szakma konferenciáin való részvétel, hogy megértsék, miről beszélnek stb.

Valamit, ami egyedülállóan értékes, ha lehetséges, az, hogy időt töltsön a munka árnyékolására valakivel – azaz kövesse őket egy napig vagy úgy, és látta, milyen az életük valóban. Nagyon kevés ember csinálja ezt, mert aggódnak, hogy invazívnak vagy kínosnak tűnik – és minden bizonnyal nehezebb lenne, ha a személy rendkívül magas rangú, vagy egy nagyvállalat belsejében dolgozik, és másoktól kell engedélyt szereznie. De különösen a vállalkozók vagy a nagyobb autonómiával rendelkezők számára ez hízelgő kérés lehet, amely valóban érdeklődik a munkájuk iránt, feltéve, hogy elég közel van hozzájuk, hogy nem úgy tűnik, mint egy idegen véletlenszerű kérése.

Reinventing Önnek elsőbbséget kell élveznie.HBR

Duncan: Ajánljuk a "tesztvezetést" egy új karrier irányba annak biztosítása érdekében, hogy valóban jó illeszkedés. Hogyan lehet ezt oly módon tenni, hogy elkerülje a kockázatos kitérőt?

Clark: Természetesen a munkahelyi árnyékolás (amint korábban leírtuk) nagyon hasznos lehet itt. Ban ben Reinventing You Leírtam egy fiatal nőt, aki biztos volt benne, hogy virágigazolóként szeretne lenni – csak azért, hogy felfedezhesse, miután fél napot töltött azzal, hogy kipróbálja, hogy gyűlöli a hideget, ami szükséges ahhoz, hogy a virágokat életben tartsa és soha nem akarná szakma. Sokkal jobb, ha az életed félnapját elpazarolod, felfedezve, hogy nem szeretsz valamit, nem fél év vagy fél évtizedet. Természetesen ez az idő egyáltalán nem hulladék, ha hasznos információkkal szolgál.

Ezenkívül nagy támogató vagyok az új szakmai irányok feltérképezéséhez, miközben még mindig foglalkoztatod a jelenlegi munkádban, ahelyett, hogy kiléptél volna, és csak akkor próbáltam kitalálni. Ez súlyos pénzügyi következményekkel jár, hacsak nem rendelkezik jelentős pénzügyi pihenéssel. Például profilt készítettem egy nőnek, Patricia Frippnek, aki egy egész évtized alatt folyamatosan megteremtette a kívánatos karrierjét – mint professzionális beszélőt. Fodrász volt, és magát a szakmát támogatta. De minden évben több időt és energiát fektetett be a beszélgetésbe.

Eleinte szabadon csinálta. Idővel fizetett kis összegeket, de nem elég ahhoz, hogy éljen. Mindazonáltal rendben volt, mert a napi munkája visszaesett. Ahogy előrehaladta mind a készségét, mind a hírnevét, mint hangszórót, egyre több pénzt keresett. Egy évtized után bezárta a fodrász üzletét, és soha nem nézett vissza. Miért? Mert teljesen új jövedelemre váltotta fel jövedelmét (majd néhányat).

Nem kell teljes évtizedet eltöltenie, de nagyon jó ötlet arra, hogy gondolkodj azon, hogy miként használhatod az éjszakádat és a hétvégét, hogy felépíthessd az új oldali koncertedet, mert mindaddig kiveszi a kockázatot a vállalkozásból, amíg készen nem állsz.

Duncan: Milyen jó stratégiák vannak arra, hogy bővítsd a tanulási lehetőségeidet a jelenlegi munkádban, hogy segítsek felkészülni máshol a nagyobb lehetőségekre?

Clark: A legfontosabb dolog, amikor előkészül a szakmai jövőre, hogy megértsd, hogy ez a temunkát – nem a vállalatod -, hogy beállíthassa a tanulási menetrendet. Ez szép, és egy további bónusz, amikor a vállalatok képzési programokat nyújtanak és pásztorkodnak egy adott karrierpályán (feltéve, hogy ez természetesen tetszik). De ezekben a napokban nem számíthatunk rájuk. Mi kell a karrierjük kapitánya, és magunknak kell állniuk.

Ez azt jelenti, hogy azonosítja, mit szeretne megtanulni, és milyen módon szeretné megtenni. Természetesen a főnöke vagy a HR igazgatója elmehet, és felkéri őket, hogy nyújtsanak (vagy küldjenek) bizonyos képzési programokat vagy vezetői oktatási lehetőségeket. Az esélyek, hogy lenyűgözni fogják az Ön irányultságát és ambícióját. De jó ötlet, hogy megteremtse saját módjait ennek a tudásnak a megszerzésére, függetlenül attól, hogy a vállalata vállalja-e, hogy fizet. Például nagyszámú szabad vagy nagyon megfizethető online tanfolyam van, amit te tudsz készíteni a készségek fejlesztésében, és képes művelni (és bemutatni) a vezetői képességedet a munkahelyen oly módon, hogy olyan egyszerűen végezzen munkát, mint az önkéntesség , vagy további feladatokat vállal, például beleegyezik a csapat bemutatásának vezetésébe.