Tristan Thompson kárhoztatja Khloe-t, Jordyn Woods Fallout-t a szabad dobásvonalon


Tristan Thompson

Khloe, Jordyn Fallout

… Szabad dobásvonalon

19.03.2017 7:36 PDT

Tristan Thompson elszenvedett következményei Jordyn Woods, és ezúttal a L.A keményfa.

Tristan a Staples Center szombat este volt, ahol a Cleveland Cavaliers a Clippers-től kapta a krémet.

A videó csodálatos … mivel a Tristan a negyedik negyedévben áll a szabaddobban, a tömeg hangosan énekel: "Khloe, Khloe, Khloe !!!" Nyilvánvalóan a fejébe kerültek, mert hiányzott mindkét lövés.

A tömeg megdöbbentette az egész játékot, és működött. A Clippers a 108-132.

Mint tudod, egy hónappal ezelőtt Tristan felakasztották val vel Kylielegjobb barátja, Jordyn, egy L.A. Az eső intenzív volt … Khloe rúgta Tristanot a járdára, és a Kardashiákat elvetették Jordyn-t.

Március Madness előfizetés eladás – Frugal Living NW


Kedvezmény Mags most már van egy márciusi Madness előfizetési eladás. Van egy csomó lehetőségük, amelyek közül választhat:

Híresség kategória

  • Heti (1 év: $ 17.51, 2 év: $ 35.02, 3 év: $ 52,53)
  • RENDBEN! (1 év: $ 17.68, 2 év: 35,36, 3 év: 53,04 dollár)
  • CBS Watch! (1 év: $ 3.65, 2 év: 7,30 USD)

Élelmiszer-kategória

  • Otthoni íz (1 év: $ 4.60, 2 év: $ 9.20, 3 év: 13,80 $)
  • Bon Appetit (1 év: 4,82 dollár, 2 év: 9,64, 3 év: 14,46 dollár)
  • Jó takarítás (1 év: $ 4.51, 2 év: 9,02, 3 év: 13,53, 4 év: 18,04 USD)
  • Saveur (1 év: 4,64 dollár, 2 év: $ 9.28, 3 év: 13,92 dollár)
  • Élelmiszerhálózat (1 év: $ 7.69, 2 év: $ 15.38, 3 év: $ 23.07, 4 év: 30,76 USD)
  • Cook's Illustrated (1 év: $ 8.58, 2 év: 17,16 $)
  • Borkészítő (1 év: $ 11.89, 2 év: $ 23.78, 3 év: 35,67 USD)
  • Tiszta étkezés (1 év: $ 14,78)
  • Cook országa (1 év: $ 9.63, 2 év: 19,26 dollár)
  • Szivar és szeszes italok (1 év: 9,80 $)

Otthoni kategória

  • Családi ezermester (1 év: $ 8.89, 2 év: 17,78, 3 év: 26,67, 4 év: 35,56 USD)
  • Építészeti feldolgozás (1 év: 5,80 $, 2 év: $ 11.60, 3 év: 17,40 $)
  • Jó takarítás (1 év: $ 4.51, 2 év: 9,02, 3 év: 13,53, 4 év: 18,04 USD)
  • Dwell (1 év: $ 6.79, 2 év: 13,58 USD)
  • Elle Decor (1 év: 4,66 dollár, 2 év: 9,32, 3 év: 13,98 dollár, 4 év: 18,64 dollár)
  • HGTV (1 év: $ 12.67, 2 év: 25,34, 3 év: 38,01 $)
  • House Beautiful (1 év: $ 8.76, 2 év: 17,52, 3 év: 26,28, 4 év: 35,04 dollár)
  • Extrém segítség (1 év: $ 6.67)
  • Woodcraft (1 év: $ 9.50, 2 év: 19,00 USD)
  • Woodworker's Journal (1 év: $ 7.64, 2 év: $ 15,28)
  • A Pioneer Nő (1 év: $ 14.83, 2 év: $ 29,66)
  • Város és ország (1 év: $ 6.68, 2 év: $ 13.36, 3 év: $ 20.04)
  • Veranda (1 év: $ 7.59, 2 év: $ 15.18, 3 év: 22,77, 4 év: 30,36 USD)
  • Phoenix-i Otthon és Kert (1 év: $ 5.82, 2 év: $ 11,64)
  • California Home & Design (1 év: $ 5.67, 2 év: $ 11.34, 3 év: 17,01 USD)

Egészségügyi kategória

  • Nők egészsége (1 év: $ 4,50, 2 év: 9,00 $, 3 év: 13,50, 4 év: 18,00 USD)
  • Runner's World (1 év: $ 6.46, 2 év: 12,92 dollár, 3 év: 19,38, 4 év: 25,84 dollár)
  • Jóga napló (1 év: 4,74 dollár, 2 év: 9,48 USD)
  • Kerékpározás (1 év: $ 4.67, 2 év: 9,34, 3 év: 14,01, 4 év: 18,68 USD)
  • Tiszta étkezés (1 év: $ 14,78)
  • Élethosszabbítás (1 év: $ 4.71)
  • Cukorbetegség-kezelés (1 év: $ 4.69, 2 év: 9,38 USD)
  • Az arthritis ma (1 év: $ 4,77, 2 év: 9,54, 3 év: 14,31, 4 év: 19,08 $)
  • Női futás (1 év: 6,84 dollár, 2 év: 13,68, 3 év: 20,52, 4 év: 27,36 dollár)
  • Triathlete (1 év: $ 9.67, 2 év: 19,34, 3 év: 29,01, 4 év: 38,68 dollár)
  • Gluténmentes élet (1 év: $ 13.32, 2 év: 26,64 USD)

Sci & Tech kategória

  • Vezetékes (1 év: $ 4.79, 2 év: 9,58, 3 év: 14,37 dollár)
  • Népszerű tudomány (1 év: $ 4.65, 2 év: 9,30, 3 év: 13,95 $)
  • Fedezze fel (1 év: $ 7.56)
  • Népszerű mechanika (1 év: $ 6.49, 2 év: 12,98 dollár)
  • National Geographic (1 év: $ 19.00, 2 év: 30,00 USD)
  • Csillagászat (1 év: $ 13.50, 2 év: 27,00 $, 3 év: 40,50 $)
  • Smithsonian (1 év: $ 8.52
  • Hang és látás (1 év: $ 7.69, 2 év: $ 15,38)
  • iD: Ötletek és felfedezések (1 év: $ 9,77)
  • CNET (1 év: $ 4.60)
  • Nemzeti földrajzi előzmények (1 év: $ 16,48)
  • Air & Space (1 év: $ 13,72)
  • BBC Focus (1 év: $ 18,85)
  • Stereophile (1 év: $ 7.73, 2 év: 15,46 dollár)

Férfi kategória

  • ESPN (1 év: $ 4.85, 2 év: 9,70 $)
  • Férfi egészség (1 év: $ 9,82, 2 év: 19,64, 3 év: 29,46, 4 év: 39,28 USD)
  • GQ (1 év: $ 4.64, 2 év: $ 9.28, 3 év: 13,92 dollár)
  • Férfi folyóirat (1 év: $ 4.69, 2 év: 9,38, 3 év: 14,07, 4 év: 18,76 USD)
  • Esquire (1 év: $ 4.51, 2 év: 9,02 $, 3 év: 13,53, 4 év: 18,04 dollár)

Női kategória

  • Nők egészsége (1 év: $ 4,50, 2 év: 9,00 $, 3 év: 13,50, 4 év: 18,00 USD)
  • Cosmopolitan (1 év: $ 4.56, 2 év: 9,12, 3 év: 13,68, 4 év: 18,24 dollár)
  • Nőnap (1 év: 4,64 dollár, 2 év: 9,28, 3 év: 13,92 dollár, 4 év: 18,56 USD)
  • Elle (1 év: $ 4.53, 2 év: $ 9.06, 3 év: 13,59, 4 év: 18,12 $)
  • O, az Oprah Magazin (1 év: 5,73 dollár, 2 év: 11,46, 3 év: 17,19, 4 év: 22,92 USD)
  • Vogue (1 év: $ 5.78)
  • Allure (1 év: $ 4.84, 2 év: 9,68, 3 év: 14,52 USD)
  • Marie Claire (1 év: $ 4.54, 2 év: $ 9.08, 3 év: 13,62, 4 év: 18,16 USD)
  • Harper's Bazaar (1 év: $ 4,45, 2 év: $ 8.90, 3 év: 13,35, 4 év: 17,80 $)
  • W (1 év: $ 4.71, 2 év: 9,42, 3 év: 14,13 USD)
  • Menyasszonyi útmutató (1 év: $ 4.68, 2 év: 9,36, 3 év: 14,04 dollár)

Sport kategória

  • ESPN (1 év: $ 4.85, 2 év: 9,70 $)
  • Hátizsákos (1 év: $ 4.68, 2 év: 9,36, 3 év: 14,04 dollár)
  • Golf Digest (1 év: $ 4.70, 2 év: 9,40, 3 év: 14,10 USD)
  • Kerékpározás (1 év: $ 4.67, 2 év: 9,34, 3 év: 14,01, 4 év: 18,68 USD)
  • Slam (1 év: $ 4.85, 2 év: 9,70, 3 év: 14,55, 4 év: 19,40 $)
  • Golfweek (1 év: $ 4.59, 2 év: 9,18 $)
  • Tenisz (1 év: 4,49 USD)
  • Repülő (1 év: $ 4.55, 2 év: 9,10, 3 év: 13,65, 4 év: 18,20 $)
  • Baseball Digest (1 év: $ 9.61, 2 év: $ 19.22, 3 év: 28,83, 4 év: 38,44 dollár)
  • Triathlete (1 év: $ 9.67, 2 év: 19,34, 3 év: 29,01, 4 év: 38,68 dollár)
  • SKI (1 év: $ 4.59, 2 év: $ 9.18, 3 év: $ 13,77)
  • Vitorlázás (1 év: 5,63 dollár, 2 év: 11,26 dollár, 3 év: $ 16,89)
  • Thrasher (1 év: $ 8.58, 2 év: 17,16 $)
  • A Red Bulletin (1 év: $ 3.60, 2 év: 7,20 $, 3 év: 10,80 $)
  • Freeskier (1 év: $ 4.75, 2 év: 9,50, 3 év: 14,25 dollár)
  • Hockey Hírek (1 év: $ 11,32)
  • Hegymászás (1 év: $ 7.81)

Kültéri kategória

  • Hátizsákos (1 év: $ 4.68, 2 év: 9,36, 3 év: 14,04 dollár)
  • Kívül (1 év: $ 4.71, 2 év: 9,42 USD)
  • Field & Stream (1 év: $ 4.54, 2 év: $ 9.08, 3 év: $ 13,62)
  • Kültéri élet (1 év: $ 4.59, 2 év: $ 9.18, 3 év: $ 13,77)
  • Bassmaster (1 év: 4,66 dollár, 2 év: 9,32, 3 év: 13,98 dollár)
  • Sósvízi sportoló (1 év: $ 4.88, 2 év: 9,76, 3 év: 14,64 dollár)
  • Csónakázás (1 év: $ 4.57, 2 év: $ 9.14, 3 év: $ 13,71)
  • Florida sporthalászat (1 év: $ 4.79, 2 év: 9,58, 3 év: 14,37 USD)
  • Plane & Pilot (1 év: $ 6.58, 2 év: $ 13.16, 3 év: 19,74 dollár)
  • Sporthorgászat (1 év: $ 5.88, 2 év: 11,76, 3 év: 17,64 dollár)
  • Csónakázó világ (1 év: $ 4.85, 2 év: 9,70, 3 év: 14,55 USD)
  • Amerikai horgász (1 év: $ 7.77, 2 év: 15,54 dollár)
  • Texas Fish & Game (1 év: $ 6.59)
  • Bowhunting (1 év: $ 9,65)
  • Hegymászás (1 év: $ 7.81)
  • Déli csónakázás (1 év: $ 6.83, 2 év: 13,66, 3 év: 20,49 USD)

Életmód kategória

  • Reader's Digest (1 év: $ 11,71)
  • Kert és pisztoly (1 év: $ 4.66, 2 év: 9,32 USD)
  • Országos élet (1 év: $ 6.70)
  • Vanity Fair (1 év: 12,64, 2 év: 25,28 dollár)
  • Harper's Bazaar (1 év: $ 4,45, 2 év: $ 8.90, 3 év: 13,35, 4 év: 17,80 $)
  • W (1 év: $ 4.71, 2 év: 9,42, 3 év: 14,13 USD)
  • Város és ország (1 év: $ 6.68, 2 év: $ 13.36, 3 év: $ 20.04)
  • Cowboyok és indiánok (1 év: $ 11.87, 2 év: 23,74 USD)
  • Ország nő (1 év: $ 7.60, 2 év: $ 15.20, 3 év: $ 22,80, 4 év: $ 30,40)
  • Emlékeztető (1 év: $ 9.75, 2 év: $ 19.50, 3 év: 29,25 USD)
  • Jó öreg napok (1 év: $ 9.73, 2 év: 19,46 USD)

Fotó kategória

Gyerekkategória

  • Ranger Rick (1 év: $ 11.57, 2 év: 19,14 $)
  • National Geographic Kids (1 év: 14,75 dollár)
  • Fiúk élete (1 év: $ 5.68, 2 év: 11,36, 3 év: 17,04 dollár)
  • Ranger Rick Jr. (1 év: $ 16.67, 2 év: 29,34 USD)
  • Lányok élete (1 év: $ 10.55, 2 év: 21,10, 3 év: 31,65, 4 év: 42,20 $)
  • National Geographic Little Kids (1 év: 19,52 USD)
  • Zoobooks (1 év: $ 17.77, 2 év: 29,54 $)
  • Jack & Jill (6 hónap: $ 5,85, 1 év: $ 11.88, 2 év: $ 23.76, 3 év: 35,64 dollár)
  • Állati mesék (1 év: $ 14.82, 2 év: 29,64, 3 év: 44,46 USD)
  • Dolgozó Anya (1 év: 4,84 dollár, 2 év: 9,68, 3 év: 14,52 USD)
  • Babybug (1 év: $ 24.84, 2 év: 44,68 USD)
  • Katicabogár (1 év: $ 24.80, 2 év: 44,60 $)
  • Humpty Dumpty (6 hónap: $ 5.85, 1 év: $ 11.85, 2 év: $ 23.70, 3 év: 35,55 USD)
  • Kérdezzen (1 év: $ 24.81, 2 év: 44,62 USD)
  • Krikett (1 év: 24,66, 2 év: 44,32 USD)
  • Pók (1 év: $ 24.58, 2 év: 44,16 $)
  • Kattintson (1 év: $ 24.69, 2 év: 44,38 USD)
  • Macskaköves (1 év: $ 24.54, 2 év: 44,08 USD)
  • Dig (1 év: $ 24.57, 2 év: 44,14 USD)
  • Time Out New York Kids

Üzleti kategória

  • Fogyasztói jelentések (1 év: $ 17,49)
  • Vállalkozó (1 év: $ 4,64, 2 év: 9,28, 3 év: 13,92, 4 év: 18,56 USD)
  • Kiplinger személyes pénzügyei (1 év: 6,84 dollár)
  • The Economist (1 év: $ 44,99)
  • INC (1 év: $ 4,65, 2 év: 9,30 $, 3 év: $ 13,95, 4 év: $ 18,60)
  • Gyors Társaság (1 év: $ 4.61, 2 év: 9,22, 3 év: 13,83, 4 év: 18,44 dollár)
  • Robb jelentés (1 év: $ 9.53, 2 év: $ 19.06)
  • Otthoni üzlet (1 év: $ 5.84, 2 év: 11,68 USD)
  • The Economist Digital (1 év: $ 44,99)
  • Hirdetési kor (1 év: $ 24.56)

Hírek és politika kategória

Automatikus kategória

  • Autó és vezető (1 év: 4,85 dollár, 2 év: 9,70, 3 év: 14,55, 4 év: 15,00 USD)
  • Motor trend (1 év: 4,81 dollár, 2 év: 9,62, 3 év: 14,43, 4 év: 15,00 USD)
  • Népszerű mechanika (1 év: $ 6.49, 2 év: 12,98 dollár)
  • Út és pálya (1 év: 4,62 dollár, 2 év: $ 9.24, 3 év: 13,86, 4 év: 18,48 USD)
  • Ciklus világ (1 év: $ 9.63, 2 év: 19,26 dollár)
  • Motoros (1 év: $ 4,86, 2 év: $ 9.72, 3 év: $ 14.58, 4 év: $ 15.00)
  • Hajózási világ (1 év: $ 4.53, 2 év: $ 9.06, 3 év: 13,59 USD)
  • Autoweek (1 év: $ 12,49)
  • Rider (1 év: $ 5,77, 2 év: $ 11.54, 3 év: 17,31 USD)
  • Teherautó-trend (1 év: $ 7,72, 2 év: $ 15.44, 3 év: $ 23.16, 4 év: $ 30,88)
  • Showboats International (1 év: $ 6.60)
  • Klasszikus motorsportok (1 év: $ 9.50, 2 év: $ 19.00, 3 év: 28,50 $)
  • American Snowmobiler (1 év: $ 5,87, 2 év: $ 11.74, 3 év: $ 17.61, 4 év: $ 23,48)

Utazási kategória

  • Hátizsákos (1 év: $ 4.68, 2 év: 9,36, 3 év: 14,04 dollár)
  • Kívül (1 év: $ 4.71, 2 év: 9,42 USD)
  • Conde Nast Traveler (1 év: $ 4,77, 2 év: 9,54, 3 év: 14,31 USD)
  • Kültéri élet (1 év: $ 4.59, 2 év: $ 9.18, 3 év: $ 13,77)
  • Hajózási világ (1 év: $ 4.53, 2 év: $ 9.06, 3 év: 13,59 USD)
  • Utazás 50 & Túl (1 év: $ 6.58, 2 év: $ 13.16, 3 év: 19,74 dollár)
  • Cruise Travel (1 év: $ 9.59, 2 év: $ 19.18, 3 év: 28,77, 4 év: 38,36 USD)
  • Trailer Life (1 év: $ 5.58, 2 év: 11,16 $)
  • Afar (1 év: $ 6.89, 2 év: $ 13,78)
  • Üdülés (1 év: $ 6.74, 2 év: 13,48, 3 év: 20,22 USD)
  • Nemzeti földrajzi utazó (1 év: $ 14,68)
  • Búvárkodás (1 év: 5,55 USD)
  • Vitorlázás (1 év: 5,63 dollár, 2 év: 11,26 dollár, 3 év: $ 16,89)
  • Motorház (1 év: $ 7.49, 2 év: 14,98 dollár)
  • Tenger (1 év: 4,85 USD)
  • A nyugdíjba vonulás helye (1 év: $ 8.51, 2 év: $ 17.02, 3 év: 25,53 USD)
  • Adirondack Life (1 év: $ 18,81)
  • Hegyi élet (1 év: 7,75 dollár, 2 év: 15,50, 3 év: 23,25 USD)
  • Dreamscapes Travel & Lifestyle (digitális)

Helyi kategória

  • Texas Havi (1 év: $ 4.56, 2 év: 9,12 $, 3 év: 13,68, 4 év: 18,24, 5 év: 22,80 $)
  • Chicago (1 év: $ 6.75, 2 év: 13,50 $)
  • Boston
  • Phoenix (1 év: $ 4.68, 2 év: 9,36 USD)
  • Philadelphia (1 év: $ 4.59)
  • Alaszka (1 év: $ 11.51, 2 év: 23,02 USD)
  • CBS Watch! (1 év: $ 3.65, 2 év: 7,30 USD)
  • Phoenix-i Otthon és Kert (1 év: $ 5.82, 2 év: $ 11,64)
  • Orange Coast (1 év: $ 6.67, 2 év: 13,34 USD)
  • Cincinnati (1 év: $ 5.73, 2 év: 11,46, 3 év: 17,19 $)
  • Tampa-öböl (1 év: $ 4.61, 2 év: 9,22, 3 év: 13,83 USD)
  • Seattle (1 év: $ 11.65, 2 év: 23,30 USD)
  • Cleveland (1 év: $ 7.57, 2 év: 15,14, 3 év: 22,71 USD)
  • D (1 év: $ 5.84, 2 év: 11,68 dollár)
  • Otthon Arkansasban (1 év: $ 5.54, 2 év: $ 11.08)
  • Otthon Fairfield megyében (1 év: 7,75 USD)
  • Indianapolis havonta (1 év: 4,71 dollár, 2 év: 9,42, 3 év: 14,13 USD)
  • Colorado Homes & Lifestyles (1 év: $ 7.50, 2 év: $ 15.00, 3 év: $ 22.50)
  • Santa Barbara (1 év: $ 11.51, 2 év: $ 23.02)

Állatok kategóriája

  • Ranger Rick (1 év: $ 11.57, 2 év: 19,14 $)
  • National Geographic Kids (1 év: 14,75 dollár)
  • Ranger Rick Jr. (1 év: $ 16.67, 2 év: 29,34 USD)
  • Catster (1 év: $ 9.63, 2 év: 19,26 dollár)
  • Dogster (1 év: $ 9.63, 2 év: 19,26 dollár)
  • Ló illusztrált
  • Fiatal lovas
  • National Geographic Little Kids (1 év: 19,52 USD)
  • Zoobooks (1 év: $ 17.77, 2 év: 29,54 $)
  • Madarak és virágzás (1 év: $ 8.73, 2 év: 17,46, 3 év: 26,19, 4 év: 34,92 USD)
  • Texas Parks & Wildlife (1 év: $ 11.67, 2 év: $ 23,34)
  • Zootles (1 év: $ 18.46, 2 év: 36,92 USD)
  • Nemzeti vadvilág (1 év: $ 11.55, 2 év: 23,10 USD)

Hobbi kategória

  • Családi ezermester (1 év: $ 8.89, 2 év: 17,78, 3 év: 26,67, 4 év: 35,56 USD)
  • Extrém segítség (1 év: $ 6.67)
  • Woodcraft (1 év: $ 9.50, 2 év: 19,00 USD)
  • Készíts: (1 év: $ 14.71, 2 év: 29,42, 3 év: 44,13 $, 4 év: 58,84 dollár)
  • Woodworker's Journal (1 év: $ 7.64, 2 év: $ 15,28)
  • Játékok világa rejtvények (1 év: $ 13,70)
  • Hobbi gazdaságok (1 év: 14,67, 2 év: 29,34, 3 év: 44,01 $)
  • Ország nő (1 év: $ 7.60, 2 év: $ 15.20, 3 év: $ 22,80, 4 év: $ 30,40)
  • Brew Your Own (1 év: $ 17.89, 2 év: 35,78 USD)
  • Beer Connoisseur (1 év: $ 9,61)
  • Horgolt világ (1 év: $ 15.70, 2 év: $ 29,40)
  • Népszerű famegmunkálás (1 év: $ 14,77)
  • Rotor drone (1 év: $ 11.57, 2 év: $ 23.14)
  • Artnews (1 év: $ 8.86)
  • Horgolás! (1 év: $ 15.66, 2 év: 29,32 USD)
  • Klasszikus vonatok (1 év: 17,78, 2 év: 35,56, 3 év: 53,34 dollár)
  • Művészet és régiségek (1 év: $ 14.55, 2 év: $ 25.10, 3 év: 34,65 USD)
  • Rádióvezérlésű autós akció (1 év: $ 11.49, 2 év: 22,98 USD)
  • Kit repülőgépek (1 év: $ 8.72, 2 év: $ 17,44)
  • Keresztkötés arany (1 év: $ 14,67)
  • Repülőgép-hírek (1 év: $ 11.49, 2 év: 22,98 USD)

Nézze meg a kedvezményes mágneseket, hogy megtekinthesse az összes elérhető előfizetést!

Ez a bejegyzés tartalmazhat affiliate linkeket. További információkért lásd a közzétételi irányelvet.

Következő Stop, Triton? Íme két vad ötlet, hogy felfedezzük a Neptunusz Furcsa Holdját


Neptunusz holdja Triton a naprendszer egyik legcsodálatosabb világa – és ezért kutatók kutatják a misszió fogalmát, amelyek részletesen megnézhetik.

Ez egy nagy hold, a hetedik legnagyobb naprendszerünkben, és a tudósok úgy vélik, hogy a születéskor született Kuiper Belt mielőtt a legtávolabbi bolygó körül keringő pályájába esik. De ez az út vette át a Triton-t: NeptunA gravitáció olyan erősen húzza rá, hogy a hold jeges felülete elrejtheti a felszín alatti folyékony óceánt. És a Voyager 2 felszínre jutott pillantása azt sugallja, hogy a Triton geológiailag aktív volt, mint a 10 millió évvel ezelőtt.

– Azt mondták, a mágikus szó, Triton, és azt mondtam, hogy hol regisztrálok? Louise Procktor, a Texas Holdem és Planetáris Intézetének planetáris geológusa és igazgatója, valamint a Trident nevű missziós koncepcióval foglalkozó tudós mondta az Space.com-nak. – Tudjuk, hogy elég [about Triton] veszélyes. Tudunk egy kicsit róla, de annyira nem tudjuk. "

Összefüggő: A 40: 40-es Voyager fotói a NASA Epic 'Grand Tour' küldetéséről

És persze, a legjobb módja annak, hogy többet megtudjunk a Naprendszer bármely objektumáról, hogy meglátogassuk. A 2025-ben megérkezett és 2038-ban érkező küldetés elindításakor Procktor és munkatársai úgy vélik, hogy egyetlen menetben fényképezhetik a hold egész felületét.

Ez egy gondos trükk segítségével történne. Triton utáni úton az űrhajó repülését időzítették annak érdekében, hogy napfényben láthassák a 60% -os vagy annál nagyobb felületét. Voyager 2 nem láttam. A kezdeti megközelítés után az űrhajó visszafordította a fényképezőgépét, hogy visszanyerje a Voyager már ábrázolt felszínének 40 százalékát, ezúttal a bolygóról visszaverődő halvány fényben, az úgynevezett Neptune-shine.

"Az embereket annyira lenyűgözte, hogy Tritonba megyek, és azt hiszem, az egyik igazán nagy húzás az, hogy a közönség először lát egy testet" – mondta Procktor. "Csak a felfedezés puszta izgalma az, amit ez a küldetés fog tenni."

Az előadás azt is jelentené, hogy a tudósok valódi előrelépést érhetnek el az egyik oddest világban. – Csak egy ilyen furcsa, idegen táj – mondta Procktor. "Olyan furcsa és egzotikus. Csak azt gondoljuk, hogy ez az egzotikus, óceánvilág – ez egy igazi kiugró, mint a többiek."

Triton sokféleképpen kiugró. Ez rossz irányban kering és szokatlanul meredek szögben. Aztán ott van a látszólag nagyon fiatal felszín, amely úgy tűnik, mintegy 10 millió évvel ezelőtt alakult ki úgy, hogy a tudósok nem tudják igazán megmagyarázni. És ennek a felületnek a nagy részét fedi le, amit a geológusok a "cantaloupe terepnek" neveztek – egy kifejezést, amelyet a dinnye durva textúra ihlette. A Voyager 2-ben a hold felszínén felemelkedő nagy tányérok és sötét jelek is megjelentek, amelyek a régi foltok maradványai lehetnek.

Ez a furcsa részben tükrözi Triton bonyolult története a Naprendszerben. A tudósok úgy vélik, hogy a holdat először a külső naprendszerben keringő bolygóhulladék gyűrűjében a Kuiper-övezetben alakították ki, mielőtt a Neptuniai környéken vándoroltak.

Összefüggő: A NASA bemutatja a Neptunusz Hold Triton legjobb térképét (képek, videó)

Ez lett az ilyen aktív, drámai világ, a Neptunusz gravitációval való kölcsönhatása miatt. "Ez egyáltalán nem egy újabb Kuiper Belt objektum, nem csinálunk Új horizontok újra – mondta Procktor. Ehelyett képesek lennének tanulmányozni a geológiáját, lenyomni, hogy milyen összetevők alkotják a felületét. gyanús óceán belsejében és még sok más.

Ha Trident valódi küldetéssé válik, akkor nem fog új költségeket is megtenni. A misszió NASA-nak mintegy 720 millió dollárba került; A Trident javaslata szerint a 450 millió dolláros költséghatár alá eső program alá esik. – Milyen szép ez a küldetés és az oka, hogy belefér [that budget tier] vagyunk, hogy szinte nem csinálunk semmit, kivéve a tudományt – mondta Procktor.

Nem így van, hogy egy másik missziós koncepciót vizsgáljanak Triton számára, amely egy 2029-ben elindított űrhajót építene, és a 2040-es évek elején a jeges holdra néz. Aztán a Triton felszínére ugrál, és mind a jég, mind a légkör.

Előzetes kialakítás egy olyan robotos küldetéshez, amely a Neptunusz-Triton felszínén haladhat.

(Kép: © NASA Glenn Kutatóközpont)

Ahhoz, hogy tisztességes legyen, a Triton Hopper koncepció még mindig határozottan a hatáskörébe tartozik A NASA innovatív fejlett koncepciói programja, amely elgondolkodó gondolatokra specializálódott. "A charta megváltoztatja a lehetséges lehetőségeket, így keresnek egyfajta őrült, szokatlan, csak messziről távoli fogalmat, hogy kis összegeket fektessenek be" – mondta Hartwig. Távol, mint, tudod, egy olyan tartály, amelyet az emberek soha nem láttak.

Hartwig és munkatársai körülbelül egynegyede a kétéves támogatásból a programból, és egy olyan robot megtervezése, amely eljuthat Triton, majd táplálkozzon a hold nitrogénboltjain és ugorjon a felszínén, és nézzen felfelé és lefelé. "Mert a küldetés mind a felszíni, mind a légkörben volt [sampling], ez tényleg ilyen irányba tolta garat kialakítása– mondta Hartwig.

A Tritonban található üzemanyag használata csökkenti a költségeket, és meghosszabbítja a küldetés életét. De ez is bonyolítja az ügyeket. A tartálynak gáznemű vagy szilárd nitrogéngázban kell lennie, átalakítania kell nyomás alatt lévő gázká, majd ki kell tolnia, mint egy léggömb, hogy felemelkedjen egy komlóra. A szilárd hidrogén tervezése különösen nagy kihívást jelent a csapat számára, hogy távolról tervezzen. "A hó szilárd, mint a jég" – mondta Hartwig. – Valami olyan, mint a hó, torta: Csak fel tudjuk vágni a tartályba. Valami, mint a szilárd jég – hogyan viselkedik a rendszer?

Bár a két Triton-misszió-koncepció egymástól független, lehetőség van arra, hogy ne maradjanak ilyen módon, a tudományos konferenciák zűrzavarainak köszönhetően. Amikor a két missziós koncepció három poszterét egymás mellé rendezték a múlt héten a Holdon és a Planetáris Tudományon tartott konferencián Texasban, a leendő Triton felfedezők egymással beszélgetni tudtak.

Véletlenül a garat kialakítása éppen elég nehéz ahhoz, hogy illeszkedjen a jelenlegi Trident kialakításhoz, Hartwig mondta. A párosítás ugyanolyan kihívást jelentene, mint amilyenekkel foglalkozik, és a garat felvétele minden bizonnyal drasztikusan növelné az árcédulát. De még mindig. – Szeretem, hogy nagyok gondolkodnak – mondta Procktor a garat ötletéről -, mert egy nap körbejárjuk a Triton felszínén.

Email: Meghan Bartels mbartels@space.com vagy kövesse őt @meghanbartels. Kövess minket Twitteren @Spacedotcom és tovább Facebook.

Az öntés bejelentése a TV sokszínű romantikájának hiányát idézte fel


Susan Wokoma és Ronny Chieng támogató szerepe van a "Super Simple Love Story" -ában.
Susan Wokoma és Ronny Chieng támogató szerepe van a "Super Simple Love Story" -ában.

Kép: Dave Benett / Paras Griffin / Getty Images

Amikor a Deadline bejelentése szerint Susan Wokoma és Ronny Chieng színészek voltak Szuper egyszerű szerelmi történet– egy új, romantikus vígjátékpilóta a CBS-nél, reménykedett abban, hogy a hálózat halad előre az interracialis romantika megjelenítésében a TV-ben.

De a tweetben szereplők nem voltak mint a show romantikus vezetõi, és támogató szerepük van a sorozat „valóságos romantikus vezetõinek – szereplõk, Elizabeth Alderfer és David Walton által játszott barátokként”.

A Twitteren sokan aggódnak, hogy úgy vélték, hogy egy hálózati show egy fekete-kínai és egy malajziai férfi közötti romantikát mutat. Sokan rámutattak arra, hogy a színeket mint támogató, nem-romantikus vezetést egy olyan közös kiállítás, amely a fehér karakterek közötti romantikákra összpontosít.

Amikor észrevették az öntés valóságát, néhány Twitter felhasználó azt mondta, hogy elvesztették érdeklődésüket Szuper egyszerű szerelmi történet.

Mások felhívták a határidőt, amellyel szándékosan zavarodtak.

Wokoma, egy brit nigériai színész, egy díjnyertes komikus színész, akinek szerepe a Crazyhead és Rágógumi legismertebb az amerikai közönség számára. Chieng egy kínai-malajziai komikus és színész, aki megjelent Őrült gazdag ázsiaiok és levelező A Daily Show.

Rendkívül ritka, hogy a romantikus komédia megmutatja, hogy az interracial párokra koncentrál. ABC szelfi John Cho és Karen Gillian romantikus vezetékek voltak, de egy szezon után húzódtak. A Mindy projekt változatos öntés volt, de nem több.

Feltöltés% 252fvideo uploaders% 252fdistribution thumb% 252fimage% 252f90910% 252fbd134a3d fc24 4f74 a1b4 2f8355cb14c9.jpg% 252foriginal.jpg? Aláírás = 996gftyggcvmthj6ipmlqs q2ie = & source = https% 3a% 2f% 2fblueprint api production.s3.amazonaws

A vállalatok kiberbiztosítása túlhűtött – annak ellenére, hogy szükség lehet rá



Azok számára, akik az információbiztonsági területet követik, úgy érezhető, mintha az elmúlt év csak egy sor olyan bejelentés, amely egy másik vállalati biztonsági megsértéssel járt. Megsértések Equifax, Marriottés még sokan beléptek az általános tudatosságba, miután a több százmillió ügyfél személyes adatai a hackerek kezébe kerültek.

A következő céltól való félelem sok vállalatot vállalt arra, hogy olyan garanciákat keressen, amelyek megszegik a veszteségeiket, ha azok megsértik, ami új piacot eredményez a kiberbiztosítások számára. Tekintettel a hackek fenyegetésére, ami több mint egy kevés marketing alapú FUD-t táplálja, érthető, hogy sokan olyan megoldásokat keresnének, amelyek megvédhetik őket.

Kiberbiztosítás: Mire jó?

A számítógépes biztosításnak segítenie kell a vállalatokat a jogsértés utóhatásainak kezelésében, és remélhetőleg jobban védik a jövőt.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy segítünk a költségek fedezésében válasz a támadásra, mindent a biztonsági szakértők csapatától a károk minimalizálásához és a törvényszéki szakértőkhöz, a közkapcsolatok amely arra törekszik, hogy tartsa a céget a sajtóban.

Aztán vannak olyan költségek, amelyek gyorsan meggyorsulhatnak a felhasználói adatok lopásából eredő károkból, vagy a használhatatlanná vált gépekből eredő veszteségekből, és a bevételek a leállásokból fakadnak.

Végtére is, a hack nagyon drága lehet a tisztítás után. Csak kérdezze meg a Maersk-t ​​és a FedEx-et NotPetya rosszindulatú támadások 2017-ben, de ennél sokkal később.

Ön fedezi?

Sajnos úgy tűnik, hogy a kiberbiztosítás nem lehet olyan egyszerű és átfogó megoldás, amelyet a vállalatok úgy vélnek, hogy léteznek, és vannak olyan jelentős kihívások, amelyeket figyelembe kell venni a politika aláírása előtt.

Kezdőknek, őszintén szólva, még nincs elég adat az adatvesztéssel kapcsolatos valós költségekről, hogy segítse az aktuáriusokat a termékeik megfelelő árában. Ez nem csak a biztosítók számára jelent problémát, akik olyan támadások esetén találják magukat, amelyek több nagyvállalatot találnak, és olyan károkat okoznak, mint amikor a NotPetya globális hálózatokon futott.

A biztosítókat a biztosítói támogatják politikáikért, akik maguk nem tudják, hogyan írjanak fel olyan politikákat, amelyeket fenntarthatnak. Vannak becslések, hogy a NotPetya felemelkedett 10 milliárd dollár kártérítés, és nem valószínű, hogy a biztosítási ágazat valóban felkészült volna egy szélesebb körű támadás valódi költségeinek kifizetésére. A valódi előkészítés megköveteli, hogy megfelelően megvizsgálják a költségeket és az ügyfelek reális költségeit terheljék, még akkor is, ha jelentősen magasabbak.

A következő akadály az, hogy más kockázati formákkal ellentétben, amelyeknél a vállalatok standard gyakorlatokat alkalmazhatnak a kockázat mérséklésére, így remélhetőleg csökkentve a díjakat, az információbiztonsági bevált gyakorlatok még mindig nem egyformák az egész világon. Ez egy fontos kérdés, mivel egy multinacionális vállalat egyes hátsó ágaiban egy elavult végponton egy jogsértés következhet be, majd gyorsan eljuthat a New York-i székhelyhez, és az egész entitást offline állapotba hozza.

Az évekig tartó figyelmeztetések ellenére az irodai személyzet továbbra is lehetővé teszi a makrók használatát a Word dokumentumokban, így az adathalász támadások folyamatosan fenyegetnek, ami a hackerek számára egyszerű hozzáférési pontot jelenthet a hálózatra. Talán, ha a számítógépes biztosítók olyan ösztönzőket kínálnak olyan szervezeteknek, amelyek oktatási csapataikat a jobb biztonsági higiénia és a rendszeres piros csapatok megtartása érdekében tartják, hogy lássa a személyzetet a lábujjaikban, akkor még a vállalatok szélesebb körén belüli felkészültség javulását láthatjuk.

Ez az, ahogyan a cookie elromlik?

A legutóbbi példa a várakozástól elzárt számítógépes biztosításra a Mondelez, az élelmiszer-forgalmazás óriási története volt januárban jelentették be hogy a zürichi biztosítócsoportot 100 millió dollárral használja fel a NotPetya-ban fennálló károkért. Azt állítják, hogy 1700 szerver és több mint 24.000 laptop tartósan károsodott, amikor a ransomware kártékony programja elérte a hálózatukat. A ruha azután következik, hogy Zürich elutasította kártérítési igényét, hivatkozva a háborús cselekmények kizáró záradékára.

Bár azt állították, hogy a Mondelez Zürich-szel kapcsolatos politikája nem kifejezetten a kiberbiztosításra irányult, máris jelentett az elektronikus adatok, programok vagy szoftverek „fizikai vesztesége vagy károsodása”, valamint „a gépkód vagy az utasítás rosszindulatú bevezetése” tárgyát képezték.

Mint ilyen, némileg abszurdnak tűnik, ha a biztosító megpróbál kijutni a fizetésből, különösen azért, mert számukra igaz, hogy bizonyítaniuk kell az orosz kormányhoz való hozzárendelést.

A múltban a vállalatoknak lehetett arra ösztönözni, hogy azt mondják, hogy egy állami szereplõ áldozataivá váltak, talán azért, hogy megnöveljék saját jelentõségüket, vagy kifogásolják, hogy a támadók hogyan tudtak áttörni a védekezéseiket. Lehet, hogy valójában okuk van arra, hogy azt állítsák, hogy bűncselekménynek minősülnek a jogsértés, ha ez könnyebb utat jelent a biztosítóktól való kifizetéshez.

A kiberbiztosítás méltó-e a hype?

Bár minden vállalatnak önállóan kell értékelnie saját kockázati szintjeit, a rövid válasz valószínűleg nem. Annak ellenére, hogy ezt az ügyet a bíróságok elbírálhatják, el kell döntenie a vállalatoknak, mielőtt egy számítógépes biztosítási csomagra ugrik.

Ha Zürich nyer, akkor valószínűleg érezni fogjuk a hullámokat ezen a téren, mivel rengeteg vállalat újra megvizsgálja befektetéseiket a számítógépes biztosítások megvásárlásában az olyan eszközök javára, amelyek segíthetnek először megakadályozni a jogsértést.

Nyilvánvaló, hogy előrelépésre szükség van a két megközelítés egyesítésére, eszközök és gyakorlatok végrehajtására, amelyek megakadályozzák a jogsértéseket, és fenyegetéseket találnak a hálózaton belül, amelyeket olyan intézkedések követnek, mint például a biztosítás, amely kevésbé fájdalmas lesz, ha a támadás sikeres lesz.

Jelenleg a szakpolitikákkal rendelkező vállalatoknak meg kell vizsgálniuk a feltételeiket, hogy világos megértést kapjanak arról, hogy pontosan mit védenek és megértenek, ha a lefedettségük elégséges a fenyegetésmodelljeikhez. Ugyanakkor el kell kerülniük, hogy a félelmekből drága politikákat vásároljanak.

A 2019-es TNW konferencia jön! Tekintse meg a dicsőséges új helyünket, a hangszórók és a tevékenységek inspiráló sorrendjét, és hogyan lehet az éves tech extravaganza részévé válni, ha ide kattint.

Publikálva 2019. március 31. – 13:30 UTC

Mély merülés a megosztó gazdaság sötét oldalára



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Most, hogy Lyft IPO pénteken debütált, és Uber saját IPO-ra készül, sok befektető reméli, hogy pénzt szereznek egy ilyen cég tulajdonában.

Új könyvben Hustle and Gig: küzdelem és túlélés a megosztási gazdaságban, & nbsp;Alexandrea J. Ravenelle, a Mercer Főiskola szociológia professzora, az oldalsó munkások és a teljes munkaidőben foglalkoztatottak életét vizsgálja, akik a közös gazdaságot működtetik, ahol ezek a vállalatok jelentős szereplők.

Lyft társ alapítói John Zimmer, a bal oldali harmadik, és a Logan Green, a harmadik, jobbra, felvidítani, ahogy ünnepélyes megnyitó csengőjét Los Angelesben, 2019. március 29-én, pénteken. kezdje a kereskedést a Nasdaq csere alatt a ticker szimbólum alatt "LYFT." (AP Photo / Ringo H.W. Chiu)

Kapcsolódó sajtó

A könyv egy része a sikertörténeteket vizsgálja, mint például a vállalkozói szakácsok, akik a mostanra meghiúsult Kitchensurfing webhelyet használják, hogy elindítsák vállalkozásukat, de a frontvonalak sok meséje, különösen a lovaglás és a szállítási szolgáltatók vezetői számára, nem szépek. Ban ben Hustle és Gig, dokumentálja & nbsp; munkahelyi baleseteket, erőszakos fogyasztók támadásait, az ügyfeleket különböző undorító módon szennyező autók, és nem biztonságos körülményeket, mint például a vezető, aki váratlanul találta magát a gyanús kábítószerfutásra.

Nemrég beszéltem Ravenellel a megállapításairól. Íme a beszélgetés szerkesztett átirata.

Elaine Pofeldt: Mi inspirált arra, hogy írja a könyvet?

Alexandrea Ravenelle: Volt egy kis tanácsadó cégem. Kiegészítettem egy csomó különböző főiskolát. Béreltem TaskRabbits-t, hogy segítsek nekem.

Elkezdtem beszélni az egyik koncertmunka, Jamal a könyvben. Ő valaki, aki egy társadalomtudományi háttérből származott. Azt mondtam: „Igazán érdekel a vállalkozói szellem.” Azt mondta: „Ez nem igazán tetszik.” Rájöttem, hogy annyira több folyik ott, mint tudtam, vagy bárki más is ismert.

Megosztott egy történetet arról, hogy egy kábítószer-öszvér lett [on a gig] és felvenni valakinek amfetaminjait. Ez egy igazán oktató beszélgetés volt. Később megkérdeztem őt.

Ez volt az első jelem, hogy a gig gazdaság nem az volt, amit mindenki azt hitte, hogy lesz.

Elaine Pofeldt: Kell-e a gig gazdaságnak működni & nbsp;

Alexandrea Ravenelle: A gig gazdaság egy ok miatt van. A munkavállalók valódi igényét kielégíti. A munkanélküliség történelmi mélypontban van. Sok munkavállaló számára fizetésük stagnál. Úgy tűnik, hogy az árak mindenre növekszik.

Amikor George W. Bush elnök volt, találkozott egy nővel, aki több munkát végzett. Ő mondott– Három munkát végez. Egyedül amerikai, nem? Ez fantasztikus, amit csinálsz.

Ma már a dolog, amiről mindenki beszél, kap egy oldalt. – Ó, tanár vagy a nyári idő. A lakás egy részét ki kell bérelni, és kiegészítenie kell a fizetését. Jelentős változást tapasztaltunk a társadalmunkban mindössze 15 év alatt.

Szeretném látni, hogy ezek a munkahelyek jobbak legyenek a munkavállalók számára. Ha a gig gazdaságban fog dolgozni, akkor azt szeretné dolgozni, ahol W-2 munkavállalónak minősül. Sok más védelem van. Az egyik legnagyobb probléma a kockázati dolgozók szintje, akik ezt a munkát végzik [as independent contractors]. A fizikai sérülés területén nincs jogorvoslat. Te és én telefonon beszélünk. Egy idegen otthonába járnak, és bejutnak egy autóba. Az anonim interakciókban zárt ajtók mögött való megkérdőjelezhető tevékenységek képessége valóban megváltoztatja az egyenletet.

Elaine Pofeldt: A tapasztalatlan vagy alacsonyabb képzettségű munkavállalók helyzete a szabadúszó gazdaságban nagyon eltérhet a keresett, jól fizető képességekkel rendelkező munkavállalóktól. Vajon felmerült a kutatás?& Nbsp;

Alexandrea Ravenelle: Egy második projektet indítok, amely a státuszú munkatársakat vizsgálja olyan területeken, mint a dokumentumok áttekintése, a szabadúszó írása és az üzleti tervek kidolgozása, és hogyan képesek a vállalkozói tevékenységet munkájuk során.

Amit igazán zavarónak találok a gig gazdaságban, a platformok nem igazán különböztetik meg ezt a munkavállalókat. Ez a vállalkozói elkötelezettség. Úgy hangzik, mintha a saját főnököd lehetne, és szabadságot és rugalmasságot szerezhetne a saját menetrendjének kiválasztásában. A valóságban, ha ezeken a platformokon dolgozol, nagyon szigorú követelményeket tartasz. A munka ki van zárva a kezedből, de mindezen kockázatoknak van kitéve.

A megkérdezettek nagy száma főiskolai végzettségű. Számukra sok esetben nem lenne a választás a Target és az Uber, a Lyft vagy az Airbnb között. & Nbsp; Egy személynek Ph.D. és dolgozik a TaskRabbit-on. Azt hitte, hogy csak rövid ideig fogja csinálni TaskRabbit. Úgy találta, hogy ez függőséget okoz. Azt találta, hogy évek múlva még mindig ezt teszi. Van valami, ami ezt kapja "fütyülés" a munkát.

Azok a munkavállalók, akik sikeresek, mint a gig gazdaságok vállalkozói, azok, amelyek magas szintű készségekkel és tőkével rendelkeznek. Ez lesz a társadalmi tőke, a képessége, hogy másképp piacra kerülhessen, mint a Kitchensurfing séf.

A gig gazdaságban a legtöbb munkavállalónak lesznek sztrájkolók és sztrájkolók. & Nbsp; Végül a hosszú távú munkanélküliek. Lehet, hogy nem dokumentáltak.

A vezetők arra törekednek, hogy kiegészítsék a fizetésüket, és biztonsági hálót kívánnak építeni. Gyakran találnak, amikor egy feladatra vagy koncertre mutatnak, és ez egy kényelmetlen helyzet. Sok időt fektettek be. Ha számítanak erre a helyzetre, akkor még akkor is ott maradnak, ha nem jó helyzet.

A megkérdezett dolgozók közül sokan évezredesek. Az egész életüket kiaknázta. & Nbsp; Ha csak néhány éve voltál a főiskolán kívül, és a munkáid, amelyeket nem fizettek különösen jól, vagy nem fizettek megbízható fizetést, akkor kapsz használják az elképzelésre, hogyan fogják kezelni.

Az a személy, aki Ph.D. soha nem volt birtoklási pályája. Van egy internalizáció, ami akkor fordul elő, ha egy bizonyos módon kezeli. Ez az, amit vársz.

Ezeket a munkavállalókat mondják "Ön független vállalkozók. Megvan ez a szabadság. Ön egyedül van." Nem igazán mondták, hogy ezek a jogok. A platformok valóban sok hatalommal rendelkeznek. Nem mondhatja el az ügyfélnek: „Ne csináld ezt.” Ha a TaskRabbiton keresztül dolgozik, és az egyik ügyfelünk úgy dönt, hogy rossz felülvizsgálatot tesz közzé, befolyásolhatja más munkát.

Nem mondanám, hogy véget kellene vetnünk a gig gazdaságnak. Nyilvánvalóan teljesíti a munkavállalók igazán fontos szükségletét, de meg kell vizsgálnunk, hogy miért van ez a helyzet. Az emberek nem kapnak elegendő pénzt [in traditional jobs].

Elaine Pofeldt: & nbsp;Hol látod a dolgokat?

Alexandrea Ravenelle: Volt egy& Nbsp;a közösség elvesztése.& Nbsp;Évekkel ezelőtt Robert Putnam könyve volt Bowling egyedül: az amerikai közösség összeomlása és újjászületése. Legalábbis otthon ültünk tévénézés közben. Most már az Ubers vezetése és a többi ember számára is fut. Nincs még a leállás sem.

Az Instacart csak az hírek mostanában. Két különböző kategóriájú munkavállalóval rendelkezik: W2 munkavállalók és azok, akik ténylegesen szállítanak, akik független vállalkozók. Ezek nem korlátozódnak az általuk alkalmazott órák számával. Egy meghatározott összeget fizetnek, és tippet kaphatnak. Kiderült, hogy az Instacart a tippeket használta saját munkásköltségük aláírására.[[A szerző megjegyzése: & nbsp;Az & nbsp; Instacart-nál, amely igény szerint élelmiszereket szállít, az Apoorva Mehta vezérigazgató elmondta, hogy a cég abbahagyja a munkavállalói díjazáshoz hozzájáruló összeg csökkentését, a tippek nagysága alapján blog februárban. Azt mondta, a politika, hogy a tippeket a teljes, most úgy vélik "félrevezetett" azzal a céllal hozták létre, hogy a munkavállalók 10 dolláros emeletet adjanak a bevételekre, beleértve a tippeket is, minden élelmiszer-tételre.]

Más gig szolgáltatások is ugyanezt teszik: lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy készpénzben tippeljék a munkavállalókat. Ez lehetővé teszi, hogy a munkavállalók & nbsp; kiegyenlítsék fizetéseiket. Bizonyos esetekben az egyén által a platformokra fizetett jutalékok igazán hatalmasak. Amikor ténylegesen befolyásolják a jutalékot és a költségeiket, általában nem sok pénzt keresnek.

Ha nem csinálsz annyit, amennyire azt gondoltad, akkor jobb lehet részmunkaidős munkát szerezni. A szabályozás nem mindig a válasz, de bizonyos szabályozás határozottan a válasz, amikor a koncertmunkát illeti. A Kongresszus felülvizsgálja Warner szenátor pilótáját program hordozható előnyöket biztosítson a koncertmunkások számára.

Nemrégiben láttunk egy előny elindítását & nbsp;program a háztartási munkások számára, ahol az ügyfelek adományozhatnak, hogy segítsék a munkavállalót a beteg idősödésért és hozzájáruljanak a nyugdíjazáshoz. Milyen problémát jelent az adományozás. Legalábbis a beszélgetés szerint a beteg idő értékes dolog. A fizetés nem elég.

„>

Most, hogy Lyft IPO pénteken debütált, és Uber saját IPO-ra készül, sok befektető reméli, hogy pénzt szereznek egy ilyen cég tulajdonában.

Új könyvben Hustle and Gig: küzd és megosztja a megosztott gazdaságot, Alexandrea J. Ravenelle, a Mercer College szociológia professzora, a megosztott gazdaságot élvező oldalsó és teljes munkaidőben foglalkoztatottak életét vizsgálja, ahol ezek a vállalatok jelentős szereplők.

Lyft társ alapítói John Zimmer, a bal oldali harmadik, és a Logan Green, a harmadik, jobbra, felvidítani, ahogy ünnepélyes megnyitó csengőjét Los Angelesben, 2019. március 29-én, pénteken. kezdje meg a kereskedést a Nasdaq csere alatt az "LYFT" jelölés szimbólummal. (AP Photo / Ringo H.W. Chiu)

Kapcsolódó sajtó

A könyv egy része a sikertörténeteket vizsgálja, mint például a vállalkozói szakácsok, akik a most már meghiúsuló Kitchensurfing helyszínt használják, hogy elindítsák vállalkozásukat, de a frontvonalak sok meséje, különösen a lovaglás és a szállítási szolgáltatók vezetői számára, nem szépek. Ban ben Hustle és Gig, dokumentálja a munkahelyi baleseteket, az erőszakos fogyasztók támadásait, az ügyfeleket különböző undorító módon szennyező autók, és a nem biztonságos körülményeket, mint például a vezető, aki váratlanul találta magát a gyanús kábítószerfutásra.

Nemrég beszéltem Ravenellel a megállapításairól. Íme a beszélgetés szerkesztett átirata.

Elaine Pofeldt: Mi inspirált arra, hogy írja a könyvet?

Alexandrea Ravenelle: Volt egy kis tanácsadó cégem. Kiegészítettem egy csomó különböző főiskolát. Béreltem TaskRabbits-t, hogy segítsek nekem.

Elkezdtem beszélni az egyik koncertmunka, Jamal a könyvben. Ő valaki, aki egy társadalomtudományi háttérből származott. Azt mondtam: „Igazán érdekel a vállalkozói szellem.” Azt mondta: „Ez nem igazán tetszik.” Rájöttem, hogy annyira több folyik ott, mint tudtam, vagy bárki más is ismert.

Megosztott egy történetet arról, hogy egy kábítószer-öszvér lett [on a gig] és felvenni valakinek amfetaminjait. Ez egy igazán oktató beszélgetés volt. Később megkérdeztem őt.

Ez volt az első jelem, hogy a gig gazdaság nem az volt, amit mindenki azt hitte, hogy lesz.

Elaine Pofeldt: Meg kell-e menni a gig gazdaság?

Alexandrea Ravenelle: A gig gazdaság egy ok miatt van. A munkavállalók valódi igényét kielégíti. A munkanélküliség történelmi mélypontban van. Sok munkavállaló számára fizetésük stagnál. Úgy tűnik, hogy az árak mindenre növekszik.

Amikor George W. Bush elnök volt, találkozott egy nővel, aki több munkát végzett. Azt mondta: – Három munkát végez. Egyedül amerikai, nem? Ez fantasztikus, amit csinálsz.

Ma már a dolog, amiről mindenki beszél, kap egy oldalt. – Ó, tanár vagy a nyári idő. A lakás egy részét ki kell bérelni, és kiegészítenie kell a fizetését. Jelentős változást tapasztaltunk a társadalmunkban mindössze 15 év alatt.

Szeretném látni, hogy ezek a munkahelyek jobbak legyenek a munkavállalók számára. Ha a gig gazdaságban fog dolgozni, akkor azt szeretné dolgozni, ahol W-2 munkavállalónak minősül. Sok más védelem van. Az egyik legnagyobb probléma a kockázati dolgozók szintje, akik ezt a munkát végzik [as independent contractors]. A fizikai sérülés területén nincs jogorvoslat. Te és én telefonon beszélünk. Egy idegen otthonába járnak, és bejutnak egy autóba. Az anonim interakciókban zárt ajtók mögött való megkérdőjelezhető tevékenységek képessége valóban megváltoztatja az egyenletet.

Elaine Pofeldt: A tapasztalatlan vagy alacsonyabb képzettségű munkavállalók helyzete a szabadúszó gazdaságban nagyon eltérhet a keresett, jól fizető képességekkel rendelkező munkavállalóktól. Vajon felmerült a kutatás?

Alexandrea Ravenelle: Egy második projektet indítok, amely a státuszú munkatársakat vizsgálja olyan területeken, mint a dokumentumok áttekintése, a szabadúszó írása és az üzleti tervek kidolgozása, és hogyan képesek a vállalkozói tevékenységet munkájuk során.

Amit igazán zavarónak találok a gig gazdaságban, a platformok nem igazán különböztetik meg ezt a munkavállalókat. Ez a vállalkozói elkötelezettség. Úgy hangzik, mintha a saját főnököd lehetne, és szabadságot és rugalmasságot szerezhetne a saját menetrendjének kiválasztásában. A valóságban, ha ezeken a platformokon dolgozol, nagyon szigorú követelményeket tartasz. A munka ki van zárva a kezedből, de mindezen kockázatoknak van kitéve.

A megkérdezettek nagy száma főiskolai végzettségű. Számukra sok esetben nem lenne a választás a Target és Uber, Lyft vagy az Airbnb közötti munkavégzés között. Egy személynek Ph.D. és dolgozik a TaskRabbit-on. Azt hitte, hogy csak rövid ideig fogja csinálni TaskRabbit. Úgy találta, hogy ez függőséget okoz. Azt találta, hogy évek múlva még mindig ezt teszi. Van valami, ami azt jelenti, hogy ezt a "pinget" a munkából.

Azok a munkavállalók, akik sikeresek a vállalkozóként a gig gazdaságban, azok, amelyek magas szintű készségekkel és tőkével rendelkeznek. Ez lesz a társadalmi tőke, a képessége, hogy másképp piacra kerülhessen, mint a Kitchensurfing séf.

A gig gazdaságban a legtöbb munkavállalónak lesznek harcosok és sztrájkolók. A verekedők azok az egyének, akik a szerencséjükben vannak. Végül a hosszú távú munkanélküliek. Lehet, hogy nem dokumentáltak.

A vezetők arra törekednek, hogy kiegészítsék a fizetésüket, és biztonsági hálót kívánnak építeni. Gyakran találnak, amikor egy feladatra vagy koncertre mutatnak, és ez egy kényelmetlen helyzet. Sok időt fektettek be. Ha számítanak erre a helyzetre, akkor még akkor is ott maradnak, ha nem jó helyzet.

A megkérdezett dolgozók közül sokan évezredesek. Teljes munkájuk során kihasználják őket. Ha csak néhány éve voltál a főiskolán kívül, és a munkáid, amelyeket nem fizettek különösen jól, vagy nem fizettek megbízható fizetést, megszokszod, hogy hogyan fogsz kezelni .

Az a személy, aki Ph.D. soha nem volt birtoklási pályája. Van egy internalizáció, ami akkor fordul elő, ha egy bizonyos módon kezeli. Ez az, amit vársz.

Ezeknek a munkásoknak azt mondják: "Ön független vállalkozók. Önnek van ez a szabadsága. Nem igazán mondták, hogy ezek a jogok. A platformok valóban sok hatalommal rendelkeznek. Nem mondhatja el az ügyfélnek: „Ne csináld ezt.” Ha a TaskRabbiton keresztül dolgozik, és az egyik ügyfelünk úgy dönt, hogy rossz felülvizsgálatot tesz közzé, befolyásolhatja más munkát.

Nem mondanám, hogy véget kellene vetnünk a gig gazdaságnak. Nyilvánvalóan teljesíti a munkavállalók igazán fontos szükségletét, de meg kell vizsgálnunk, hogy miért van ez a helyzet. Az emberek nem kapnak elegendő pénzt [in traditional jobs].

Elaine Pofeldt: Hol látod a dolgokat?

Alexandrea Ravenelle: Volt egy a közösség elvesztése. Évekkel ezelőtt Robert Putnam könyve volt Bowling egyedül: az amerikai közösség összeomlása és újjászületése. Legalábbis otthon ültünk tévénézés közben. Most már az Ubers vezetése és a többi ember számára is fut. Nincs még a leállás sem.

Az Instacart a közelmúltban volt a hírekben. Két különböző kategóriájú munkavállalóval rendelkezik: W2 munkavállalók és azok, akik ténylegesen szállítanak, akik független vállalkozók. Ezek nem korlátozódnak az általuk alkalmazott órák számával. Egy meghatározott összeget fizetnek, és tippet kaphatnak. Kiderült, hogy az Instacart a tippeket használta saját munkásköltségük aláírására.[[A szerző megjegyzése: Az Instacartnál, amely igény szerint élelmiszereket szállít, az Apoorva Mehta vezérigazgató elmondta, hogy a cég februárban egy blogbejegyzésben szereplő tippek nagysága alapján abbahagyja a munkavállalók fizetéséhez hozzájáruló összeg csökkentését. Azt mondta, hogy a tippek összességében való beépítésének politikája, amelyet ma "félreértettnek" tartottak, azzal a próbálkozással indult, hogy a munkavállalók 10 dolláros emeletet kapjanak a bevételekre, beleértve a tippeket is, minden élelmiszer-tételre.

Más gig szolgáltatások is ugyanezt teszik: lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy készpénzben tippeljék a dolgozókat. Ez lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy kiegyenlítsék fizetéseiket. Bizonyos esetekben a jutalékok, amelyeket ezek az egyének fizetnek a platformokra, valóban hatalmasak. Amikor ténylegesen befolyásolják a jutalékot és a költségeiket, általában nem sok pénzt keresnek.

Ha nem csinálsz annyit, amennyire azt gondoltad, akkor jobb lehet részmunkaidős munkát szerezni. A szabályozás nem mindig a válasz, de bizonyos szabályozás határozottan a válasz, amikor a koncertmunkát illeti. A kongresszus megvizsgálja Warner szenátor kísérleti programját, hogy hordozható előnyöket nyújtson a gig munkavállalók számára.

Nemrégiben láttuk a háztartási munkásokra vonatkozó ellátási program elindítását, ahol az ügyfelek adományozhatnak, hogy segítsenek a munkavállalónak fizetni a beteg idejére és hozzájáruljanak a nyugdíjba. Milyen problémát jelent az adományozás. Legalábbis a beszélgetés szerint a beteg idő értékes dolog. A fizetés nem elég.