Hogyan lehet egy csillag idősebb az univerzumon?


A csillagászok több mint 100 éve figyelnek egy kíváncsi csillagot, amely körülbelül 190 fényévnyire van föld a csillagképben Mérleg. Gyorsan halad az égen, 800 000 km / h sebességgel (1,3 millió kilométer óránként). De ennél is érdekesebb, hogy a HD 140283 – vagy a Methuselah, mint közismert tény – egyben az univerzum legrégebbi ismert csillaga.

2000-ben a tudósok a csillag megfigyelésével próbálták randevúzni a csillagot Európai Űrügynökség (ESA) A Hipparcos műhold, amelynek becsült életkora 16 milliárd éves. Ez a figura meglehetősen gondolkodást keltő és nagyon zavaró volt. Ahogyan rámutatott Howard Bond, a Pennsylvaniai Állami Egyetem csillagász, az univerzum kora – a kozmikus mikrohullámú háttér megfigyelése alapján – 13,8 milliárd éves. "Komoly eltérés volt" – mondta.

Összefüggő: A Methuselah csillag: A legrégebbi ismert csillag feltárt (Galéria)

Névértékben a csillag előrejelzett kora nagy problémát vet fel. Hogyan lehetett egy csillag idősebb az univerzumon? Vagy fordítva: hogyan lehetne az univerzum fiatalabb? Ez természetesen egyértelmű volt Matuzsálem – egy bibliai pátriárkára hivatkozva, akiről azt állítják, hogy 969 éves korában halt meg, és a Biblia figuráiból a leghosszabb életű volt – öreg volt, mivel a fémszegény szubgiantum túlnyomórészt hidrogénből és héliumból készül, és nagyon kevés Vas. A kompozíció azt jelentette, hogy a csillagnak létre kellett jönnie, mielőtt a vas megszokottá vált.

De több mint két milliárd évvel régebbi, mint a környezete? Ez természetesen nem lehetséges.

Még közelebbről megnézve Metuszelah korát

Bond és kollégái azt a feladatot tűzték ki, hogy kitalálják, vajon a kezdeti 16 milliárd érték pontos-e vagy sem. Több mint 11 megfigyelési sorozatot töltöttek be, amelyeket 2003 és 2011 között rögzítettek a Hubble űrtávcső, amelyek feljegyzik a csillagok helyzetét, távolságát és energiateljesítményét. A parallax, a spektroszkópia és a fotometriai mérések megszerzésekor meghatározható volt az életkor jobb megértése.

"A HD 140283 életkorával kapcsolatos egyik bizonytalanság a csillag pontos távolsága volt" – mondta Bond az All About Space-nek. "Fontos volt ezt megszerezni, mert jobban meg tudjuk határozni annak fényerősségét, és attól kezdve, hogy életkorától függően – minél világosabb a belső fény, annál fiatalabb a csillag. A párhuzamos effektusra keresettünk, ami azt jelentette, hogy a csillagot hat hónappal megtekintettük. kívül, hogy megkeresse helyzetének eltolódását a Föld körüli mozgása miatt, amely megmutatja a távolságot. "

Bizonytalanságok voltak a csillagok, mint például a magban levő nukleáris reakciók pontos sebessége és a külső rétegekben lefelé terjedő elemek fontossága – mondta. Azon az elképzelésen dolgoztak, hogy a maradék hélium mélyebben diffundáljon a magba, kevesebb hidrogént hagyva elégetni magfúzió útján. Ha az üzemanyagot gyorsabban használják, az életkor csökken.

Ez az ókori Methuselah csillagot körülvevő ég háttere, HD 140283 néven katalogizálva. A kép megjelent 2013. március 7-én.

(Kép jóváírása: Fujii A. és Z. Levay (STScI))

"Egy másik fontos tényező az csillag oxigénmennyisége" – mondta Bond. A HD 140283 a vártnál magasabb oxigén / vas arányt mutatott, és mivel néhány millió évig az oxigén nem volt elegendő az univerzumban, ismét a csillag alacsonyabb életkorára mutatott.

Bond és munkatársai szerint a HD 140283 életkora 14,46 milliárd év lenne – ez jelentősen csökken a korábban bejelentett 16 milliárdhoz képest. Ez azonban még több volt, mint maga a világegyetem kora, de a tudósok 800 millió éves fennmaradó bizonytalanságot jelentettek, ami Bond szerint a csillag kora összeegyeztethetővé tette a a világegyetem kora, bár nem volt teljesen tökéletes.

Összefüggő: Csillagkvíz: Tesztelje csillag-szagait

"Mint minden mért becslés, ez is véletlenszerű és szisztematikus hibának van kitéve" – ​​mondta Robert Matthews a brit birminghami Aston Egyetem fizikusa, aki nem vett részt a vizsgálatban. "Az átfedés a hibasávokban jelzi annak valószínűségét, hogy összecsapódnak a kozmológiai életkor meghatározásokkal" – mondta Matthews. "Más szavakkal, a csillag legjobban támogatott kora ellentmond a világegyetem származtatott korának (amelyet a kozmikus mikrohullámú háttér), és a konfliktust csak akkor lehet megoldani, ha a hibajelző sávot a szélsőséges határokra állítja. "

További finomítások eredményeként a HD 140283 életkora egy kicsit csökken. A 2014 nyomon követő tanulmány a csillag életkorát 14,27 milliárd évre változtatta. "Az a következtetés vonható le, hogy a kor körülbelül 14 milliárd év, és ismét, ha az összes bizonytalansági forrást magában foglalja – mind a megfigyelési mérésekben, mind az elméleti modellezésben -, akkor a hiba körülbelül 700 vagy 800 millió év, tehát nincs konfliktus mert a csillag hibasávjában 13,8 milliárd év van "- mondta Bond.

Ez a grafika az univerzum ütemtervét mutatja a Nagyrobbanás elmélete és az inflációs modellek alapján.

(Kép jóváírása: NASA / WMAP)

Mélyebb pillantás az univerzum korára

Bond számára a világegyetem korának és a régi közeli csillagnak a hasonlóságai – mindkettőt különböző elemzési módszerek határozták meg – "elképesztő tudományos eredmény, amely nagyon erős bizonyítékot szolgáltat a Nagy durranás A világegyetem képe ". Azt mondta, hogy a legidősebb csillagok életkorának problémája sokkal kevésbé súlyos, mint az 1990-es években, amikor a csillagkorszak megközelítette a 18 milliárd évet, vagyis egy esetben 20 milliárd évet." A bizonytalanságokkal A meghatározások közül a korok most megegyeznek "- mondta Bond.

Matthews azonban úgy gondolja, hogy a problémát még nem oldották meg. A csillagászok 2019. júliusában a kaliforniai Santa Barbarában, a Kavli Elméleti Fizikai Intézet csúcsminőségű kozmológusainak nemzetközi konferenciáján zavartnak voltak azok a tanulmányok, amelyek az univerzum különböző életkorait javasolták. Olyan galaxisok méréseit vizsgálták, amelyek viszonylag közel vannak, és amelyek azt sugallják, hogy az univerzum százmillió évvel fiatalabb, mint a kozmikus mikrohullámú háttér által meghatározott életkor.

Összefüggő: 7 meglepő dolog az univerzumról

Valójában az Európai Planck űrteleszkóp 2013-as kozmikus sugárzásának részletes mérésével becslések szerint a világegyetem akár 11,4 milliárd éves is lehet. A tanulmányok egyikének egyik tagja a Nobel-díjas Adam Riess, a Űrhajós távcső tudományos intézet (Baltimore, Maryland).

A következtetések a bővülő univerzum elképzelésén alapulnak, amint azt Edwin Hubble 1929-ben mutatta be. Ez alapvető fontosságú a Nagyrobbanás szempontjából – annak megértésében, hogy valaha volt egy meleg sűrűség állapot, amely felrobbant és kiterjeszti a teret. Ez egy kiindulási pontot jelöl, amelynek mérhetőnek kell lennie, ám a friss eredmények azt sugallják, hogy a terjeszkedési ráta valójában 10% -kal magasabb, mint amit a Planck javasolt.

A Planck csapata valóban megállapította, hogy a tágulási sebesség 67,4 km / s / megaparsec, de az univerzum tágulási sebességének legfrissebb mérései 73 vagy 74 értékre mutatnak. Ez azt jelenti, hogy különbség van a mérési sebesség és a az univerzum ma bővül, és a korai világegyetem fizikája alapján annak előrejelzése, hogy milyen gyorsan kell bővülni – mondta Riess. Ez az elfogadott elméletek újraértékeléséhez vezet, miközben azt is mutatja, hogy még mindig sok tanulni kell sötét anyag és sötét energia, amelyekről azt gondolják, hogy ennek a gondolatnak a mögött állnak.

Összefüggő: Big Bang Theory: 5 furcsa tény a világegyetem születésének látásáról

A Hubble-állandó magasabb értéke a világegyetem rövidebb életkorát jelzi. A másodpercenkénti 67,74 km / megapaszkons állandó elérése 13,8 milliárd éves korhoz vezetne, míg a 73-ból egyet, vagy akár 77-et is, mint egyes tanulmányok kimutatták, az univerzum életkora nem haladhatja meg a 12,7 milliárd évet. Ez egy eltérés, amely ismét arra utal, hogy a HD 140283 régebbi, mint az univerzum. Azóta felváltotta egy, a folyóiratban közzétett 2019-es tanulmány is Tudomány ez javasolta a Hubble-állandót 82,4-re – ami arra utal, hogy az univerzum kora csak 11,4 milliárd év.

Matthews szerint a válaszok nagyobb kozmológiai finomításban rejlenek. "Gyanítom, hogy a megfigyelő kozmológusok hiányoztak valamiből, ami ezt a paradoxont ​​hozza létre, a csillagászati ​​asztrofizikusok helyett" – mondta, rámutatva, hogy a csillagok mérése talán pontosabb. "Ennek oka nem az, hogy a kozmológusok semmiféle lassabbak, hanem azért, mert az univerzum életkorának meghatározása több és vitathatatlanul megfigyelési és elméleti bizonytalanságnak van kitéve, mint a csillagoké."

Az első csillagok kialakulásának megjelenítése.

(Kép jóváírása: Wise, Abel, Kaehler (KIPAC / SLAC))

Szóval, hogyan tudják tudósok ezt kitalálni?

De mi teheti az univerzumot potenciálisan fiatalabbnak, mint az adott csillag?

"Két lehetőség van, és a tudomány története azt sugallja, hogy ilyen esetekben a valóság mindkettő keveréke" – mondta Matthews. "Ebben az esetben a nem teljesen megértett megfigyelési hiba forrásai lennének, valamint néhány hiányosság az univerzum dinamikájának elméletében, például a sötét energia erőssége, amely a kozmikus terjeszkedés fő mozgatórugója volt. már több milliárd éve ".

Összefüggő: Sötét anyag és sötét energia: a rejtély magyarázata (infographic)

Arra utal, hogy a jelenlegi „életkori paradoxon” tükrözi a sötét energia időbeli változásait, és ezáltal megváltoztatja a gyorsulási sebességet is – a teoretikusok által észlelt lehetőség összeegyeztethető lehet a súly, például az úgynevezett okozati halmazelmélet. Új kutatás a gravitációs hullámok Matthews szerint ez segíthet a paradoxon megoldásában.

Ennek érdekében a tudósok a holt csillagpárok által létrehozott tér és idő hullámait vizsgálnák ahelyett, hogy a kozmikus mikrohullámú háttérre vagy a közeli objektumok, például a Cepheid változók és a szupernóvák a Hubble állandó meghatározására – az előbbi 67 km / s sebességet eredményez megaparsec-nél, az utóbbi pedig 73-nál nagyobb.

Probléma az, hogy a gravitációs hullámok mérése nem könnyű feladat, mivel csak első alkalommal fedezték fel őket 2015-ben. De Stephen Feeney, a New York-i Flatiron Intézet asztrofizikusa szerint áttörést lehet elérni a a következő évtizedben. Az ötlet az, hogy adatokat gyűjtsünk a párok közötti ütközésekről neutron csillagok a látható fény felhasználásával ezek az események sugározzák, hogy meghatározzák a Földhöz viszonyítva haladó sebességet. Ez magában foglalja a kapott gravitációs hullámok elemzését a távolság elképzelése céljából is – ezek mindegyike összekapcsolhatja a Hubble-állandó mérését, amelynek még a legpontosabbnak kell lennie.

A HD 140283 kor rejtélye valami nagyobb és tudományos szempontból összetettebb elemhez vezet, megváltoztatva az univerzum működésének megértését.

"A paradoxon legvalószínűbb magyarázata valamilyen figyelmen kívül hagyott megfigyelő hatás és / vagy valami nagy hiányzik a kozmikus terjeszkedés dinamikájának megértéséből" – mondta Matthews. Pontosan mi ez a "valami", az biztos, hogy egy időre kihívást jelent a csillagászok számára.

További források:

All About Space zászló

(Kép jóváírása: All About Space magazin)

A Giphy Arcade bárkinek építhet mikrojátékokat GIF-ekkel



A GIF-ek már nemcsak az üzenetküldés és a társadalmi interakciók takarmánya – a Giphy Arcade segítségével a GIF-ek építőkövei az egyedi arcade játékoknak. Az október 16-án, szerdán elindított Giphy Arcade lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy saját játékaikat animált matricák segítségével tervezzék meg, majd megosszák és játszhassanak alkalmazás letöltése nélkül.

A Giphy Arcade Remix lehetővé teszi, hogy válasszon egyfajta játékot – például a futást és az akadályok átugrását vagy a téglák forgatását -, és testreszabhatja a játékot a karakterek kitöltése révén GIF-ekkel. Készíthet például egy játékot, ahol egy hamburgernek át kell ugrania egy grill-grill felett. A játéktervezők választhatják meg saját hátterüket és a régi iskola árkádjátékát is.

A játékokat az új Arcade webes alkalmazásból tervezték, ami azt jelenti, hogy a játék megtervezéséhez vagy lejátszásához nincs szükség alkalmazás letöltésre. Bármely eszköz, amely rendelkezik internetkapcsolattal és böngészővel, támogatja a mikrojátékokat. Mivel a játékok egyszerűen kiválasztják a típust és kitöltik a karaktereket, a játékok néhány kattintással megtervezhetők, és nincs szükség kódra vagy tervezési tapasztalatra.

Ha nem akarja tervezni saját játékait, a Giphy Arcade házban található a Giphy által megtervezett mikrojátékok, amelyek egy böngészőből játszanak. A GIF-hez hasonlóan a Giphy játékok is rövidek és kedvesek – a cég szerint néhány másodperc alatt játszanak. Ha néhány másodpercnél hosszabb ideig szeretne játszani, akkor a Giphy Arcade honlapján vannak játékgyűjtemények, amelyek hosszabb lejátszás céljából lejátszási listákba vannak összeállítva.

A GIF természetesen társadalmi lények – és a Giphy játékokat úgy is tervezték, hogy megosszák a barátokkal. A játékokat meg lehet osztani egy egyedi link (például ez) segítségével, amely lehetővé teszi a játékok terjesztését a közösségi hálózatokon, valamint szövegekben és e-mailekben alkalmazás letöltése nélkül.

„Amikor megvizsgáltuk, milyen játékok nézhetnek ki a Giphy számára, tudtuk, hogy a tapasztalatoknak gyorsnak, megoszthatónak és mindenki számára elérhetőnek kell lenniük, beleértve az embereket is, akiknek nem feltétlenül állnak múltbeli játékai” – mondta Nick Santaniello, a Giphy vezető termékmérnöke, mondott. "A Giphy Arcade segítségével olyan élményt hoztunk létre, amely nem csak azonnali szórakozást nyújt a játékos számára, hanem új módszert is ad a személyre szabott kifejezés és szórakozás hozzáadásához a beszélgetésekhez, amint azok zajlanak."

A Giphy Arcade október 16-án, szerdán indult, beleértve a Wendy's indító partner játékait is – így játszhat a klasszikus Kitörni, de csirke rögökkel.

A szerkesztők ajánlása






Ez a ragyogó alkalmazás tartásban vár rád – TechCrunch


Ne fizess segít kiszabadulni a parkolási jegyekből, és elállíthatja az elfelejtett előfizetéseket, és most felhívhatja Önt, amikor az Ön ügyfélszolgálati telefonvára sorában jár. Az alkalmazás ma elindítja a „Átugorás várakoztatás közben” elemet. Csak írja be azt a társaságot, amellyel beszélni kell, és a DoNotPay trükkökkel hívja fel Önt, hogy egy ember gyorsan vonalba lépjen. Ezután visszahívja és összeköti az ügynökkel, így soha nem kell hallgatnia ezt a bosszantó hold-zenét.

És abban az esetben, ha a társaság megpróbál megrázni vagy megcsapni téged, a DoNotPay alkalmazás lehetővé teszi, hogy azonnal megossza a szociális média számára a hívás törvényes feljegyzését, hogy szégyentelje őket.

Hogyan lehet megállni

A Skip Waiting On Hold a havonta 3 dolláros DoNotPay szolgáltatáscsomag részeként jön létre, amelynek célja az emberek idő és pénz megtakarítása azáltal, hogy a nevükben bürokráciával harcolnak. Kezelheti a DMV papírmunkáját az Ön számára, jogi leveleket írhat, hogy megijesztse a vállalkozásokat az Ön túlsúlyának felszámolásáról, és hitelkártyával rendelkezik, amely automatikusan lemondja az előfizetéseket az ingyenes próbaverzió befejezésekor.

"Úgy gondolom, hogy a világ sokkal tisztességesebb hely lenne, ha az emberek valakivel harcolnának értük" – mondja a DoNotPay 22 éves alapítója, Joshua Browder. Valóban; Havonta 3 USD biztosít az iOS alkalmazás 10 000 ügyfelének korlátlan hozzáférést az összes szolgáltatáshoz, külön díjak vagy jutalékok nélkül a megtakarított pénzért. "Ha a DoNotPay jutalékot vesz fel, akkor ösztönzőnk van arra, hogy fenntartsuk azokat a problémákat, amelyek ellen harcolunk."

A Browder az aktivisták családjából származik. Apja, Bill Browder átvette a Magnitski törvényt, amely lehetővé teszi az Egyesült Államok kormányának az emberi jogok megsértőinek külföldi vagyonának és vízumának befagyasztását. Az elnevezés Bill orosz ügyvédje, akit Moszkvában gyilkoltak meg, miután felfedezték Putyin elnök aluljárójával összekapcsolt 230 millió dolláros kormányzati korrupciós programot.

DoNotPay app

"Ezek a nagyvállalatok (és kormányok) sokat elmenekülnek" – mondja nekem Browder. Megállt egy töréspontra, amikor csalódott volt a parkolási jegyek vonzó folyamatában. Felépítette a DoNotPay-t, hogy átvágja az olyan nehézségeket, amelyek elválasztottak minket pénzünktől. Áprilisban 3,5 millió dolláros vetőmag-fordulót vezetett felicis, amelyet Felicis vezet, hogy kifejlesszen egy Android-verziót, miután Andreessen Horowitz korai támogatást igénybe vett. Meglepő módon az indítást soha nem indították be.

A DoNotPay kihagyott várakozási idő kiépítéséhez adatbázist hozott létre tonna vállalat prioritási és VIP ügyfélszolgálati számaival kapcsolatban. A jogszerűség kedvéért, ha a cserefelvételek rögzítését választja, az alkalmazás automatikusan lejátssza az üzenetet, amelyben mindkét felet értesíti arról, hogy azok rögzítésre kerülnek. Az emberi hangérzékelő rendszer hallja, amikor egy igazi ügynök felveszi a telefont, majd csenget a telefonján. Olyan, mintha az ügyfélszolgálat felhívná Önt.

A DoNotPay nemcsak segíthet abban, hogy felvegye a kapcsolatot az előfizetések visszavonásával, a visszatérítések pontozásával vagy az információk lekérésével, hanem olyan, mint például az „ügyfélszolgálati hívások testképe”, mondja Browder. „Mielőtt olyan döntést hoznak, amely elbocsátja az ügyfelet, azt gondolják, hogy„ ezt nyilvánosságra hozhatják, és vírusos lehet, és árthat az üzletünknek. ”Például egy légitársaság, amely a hurrikánok környékén átütemezett járatok árait felveti, szégyentelhet a természeti katasztrófák hasznosítása.

Az ügyfélszolgálati hívások rögzítése és megosztása

A DoNotPay szolgáltatások teljes listája tartalmazza:

  1. Ügyfélszolgálati viták ahol kapcsolatba lép a vállalatokkal a Comcast számlák, késleltetett járatok stb. visszatérítéseiről
  2. Ingyenes próba hitelkártya amely automatikusan lemondja az előfizetéseket, mielőtt ténylegesen felszámítanák
  3. Forgalmi és parkolási fellebbezések ahol levél generál neked a kérdésekre adott válaszok alapján, például ha a táblákat túl nehéz olvasni vagy hibás volt a jegy
  4. Rejtett pénz felfedezés amely visszatérítést talál a bankdíjaiban, azonosítja az elfelejtett előfizetéseket, ingyenes cuccokat tölt be a születésnapján és így tovább
  5. Kormányi papírmunka támogatás amely segíthet a DMV találkozók megszerzésében és az űrlapok kitöltésében
  6. Ugrás a várakozás várakozásra

Browder reméli, hogy az idő múlásával a vállalatok és a kormányok megkönnyítik ezeket a házimunkákat mindenki számára. Annak elkerülése érdekében, hogy elhagyja önmagát a munkából, a DoNotPay folyamatosan új bosszantásokat keres az elhárítás céljából. „Az Egyesült Királyságból származom. Úgy tűnik, hogy Amerika fizetős társadalom. Minél több pénze van, annál több joga van ”- zárja be Browder. De ezeket a jogokat mindenki számára vissza lehet állítani egy robotügyvéd felépítésével, amely mindenki számára megfizethető.

Miért nem jelent a Rubik-kocka megoldása a robot fölényét?


„A robotika szempontjából rendkívüli, hogy képesek voltak rá, hogy működőképesek legyenek” – mondja Leslie Pack Kaelbling, a MIT professzora, aki korábban megerősítő tanulással dolgozott. De Kaelbling figyelmezteti, hogy a megközelítés valószínűleg nem fog létrehozni általános célú robotokat, mert oly sok képzést igényel. Mégis hozzáteszi, hogy "van itt valami jó kernel".

A Dactyl valódi innovációja, amely a videókból nem tűnik egyértelművé, magában foglalja azt, hogy a szimulációtól a valós világba kerül a tanulás.

Az OpenAI rendszere egy humanoid kézből áll, az Egyesült Királyságban működő Shadow Robot Company-tól, egy erős számítógépes rendszerhez csatlakoztatva, valamint kamerák és egyéb érzékelők sorozatával. Dactyl kitalálja, hogyan lehet manipulálni valamit a megerősítéses tanulás segítségével, amely egy ideghálózatot képez ki a kéz irányítására kiterjedt kísérletezés alapján.

Olvass tovább

A legújabb a mesterséges intelligencia területén, a gépi tanulástól a számítógépes látásig és így tovább

A megerősítéses tanulás más lenyűgöző AI-demokat hozott létre. A leghíresebb, hogy az Alphabet leányvállalata, a DeepMind, megerősítő tanulást használt az AlphaGo nevű program kiképzéséhez, hogy az ördögileg nehéz és finom társasjátékot játssza, jobb, mint a legjobb emberi játékosok.

A technikát robotokkal is használták. 2008-ban Andrew Ng, az AI szakértője, aki kiemelkedő szerepet tölt be a Google-ban és a Baidu-ban, a technikát arra késztette, hogy a drónok műrepülőgépet hajtsanak végre. Néhány évvel később, az Ng egyik hallgatója, Pieter Abbeel megmutatta, hogy ez a megközelítés megtaníthatja a robotot a törülközők hajtogatására, bár ez soha nem bizonyult gazdaságilag életképesnek. (Abbeel szintén korábban részmunkaidőben dolgozott az OpenAI-nál, és továbbra is a cég tanácsadója).

Tavaly az OpenAI azt mutatta, hogy a Dactyl egyszerűen egy kocka forgatását tartja a kezében egy megerősítési tanulás során megtanult mozgással. Annak érdekében, hogy megzavarja a Rubik kockaját, Dactyl nem támaszkodott teljes mértékben a megerősítő tanulásra. Segítségre került egy szokásosabb algoritmus segítségével a puzzle megoldására. Sőt, bár a Dactyl több kamerával van felszerelve, nem látja a kocka minden oldalát. Szükség van tehát egy speciális kockára, amely érzékelőkkel van felszerelve, hogy megértsék a négyzetek tájolását.

A megerősítő tanulásnak a robotikában történő alkalmazásának sikere nehezen nyert, mert a folyamat hajlamos a kudarcra. A való világban nem praktikus, ha a robot évekig gyakorol egy feladatot, ezért a képzést gyakran szimulációban végzik. De gyakran nehéz lefordítani azt, ami a szimulációban működik, bonyolultabb körülmények között, ahol a robot ízületeiben a legkisebb súrlódás vagy zaj eldobhatja a dolgokat.

A Dactyl valódi innovációja érkezik ide. A kutatók hatékonyabb módszert dolgoztak ki a valós világ összetettségének szimulálására zaj vagy zavarok hozzáadásával szimulációikhoz. A legújabb munkában ez fokozatosan növeli a zajt, hogy a rendszer megtanulja, hogy szilárdabb legyen-e a valós világ összetettségén. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a robot a korábban bemutatottnál sokkal összetettebb feladatokat képes megtanulni, és a szimulációtól a valóságig átvinni.

A globális vérellátás becslései szerint jelentős kielégítetlen szükséglet mutatkozik


Az Egészségügyi Világszervezet (WHO) nemrégiben vért és annak alkotóelemeit egészítette ki az alapvető gyógyszerek modelllistájába, hangsúlyozva a megfelelő vérellátás fontosságát a betegek gondozásának optimalizálása érdekében.

Egy új elemzés azonban megállapítja, hogy sok országban kritikusan hiányzik a vér mennyisége, és hogy a vérgyűjtés jelenlegi célkitűzései gyakran nem megfelelőek a helyi igények kielégítéséhez. Ezeket a 195 ország adatain alapuló eredményeket ma közzétették a folyóiratban A Lancet hematológiája.

A tanulmányhoz Christina Fitzmaurice, MD, MPH, a seattle-i washingtoni egyetemen és a kollégák becsülték meg a vér rendelkezésre állását a WHO vérbiztonságról és elérhetőségről szóló globális állapotjelentésében 2011 és 2013 között. A szerzők ezután kiszámították a betegség-specifikus transzfúziós igényeket 20 egészségügyi állapot felhasználásával az Egyesült Államok által 2000 és 2014 között összegyűjtött adatok felhasználásával az egészségügyi ellátás költségeinek és hasznosításának projektjére.

Ezután felhasználták a 2017. évi globális betegségtechnikai tanulmány adatait, hogy meghatározzák a betegség gyakoriságát az összes 195 országban, és megbecsüljék, mennyi vérre lenne szükség minden vérátömlesztést igénylő beteg kezeléséhez.

A kutatók becslései szerint a globális vérellátás 2017-ben körülbelül 272 millió egység volt; a globális kereslet azonban mintegy 304 millió egység volt, ami 30 millió feletti hiányt eredményez.

A kínálati rés azonban egyenetlenül oszlik meg az országok között. Pontosabban, amikor a szerzők csak a 119 országot vették figyelembe, ahol a túllépésre szorulnak a kínálat, felfedezték a több mint 100 millió egység hiányt, amely 18 000 egység 100 000 lakosra esik. A Szaharától délre eső Afrika, Óceánia, valamint Dél-Ázsia és Délkelet-Ázsia országainak volt a legnagyobb kielégítetlen igénye annak ellenére, hogy viszonylag kicsi a vérszükségletük minden okból.

A WHO javaslata szerint minden 1000 emberre 10-20 adomány elegendő a megfelelő vérkomponensek biztosításához. A szerzők azonban azt sugallják, hogy ez a cél alábecsülheti a tényleges vérigényt, megjegyezve, hogy a tanulmányba bevont összes ország túllépi ezt a célt. Feltételezve, hogy az összes adományozott teljes vér egységének öt egységösszetevője arányos, 40 országban több mint 30 adományra volt szükség 1000 emberre, és négy országban több mint 40 adományra volt szükség 1000 emberre számítva.

A szerzők elismerik, hogy az ideális vérhasználat aránya ok nélkül ismeretlen, és az Egyesült Államokon kívüli transzfúziós ajánlások a betegség súlyossága alapján különböznek. Ezenkívül a vér szükségességének becslése szintén feltételezte az Egyesült Államokban elérhető ellátáshoz hasonló szintű ellátást, és elismeri, hogy ez nem igaz a közép- és alacsony jövedelmű országokban.

A vérátömlesztés okai az országok között is nagyon különböznek. A magas jövedelmű országokban a sérülések és a szív- és érrendszeri betegségek voltak a vérátömlesztés elsődleges okai, míg az alacsony jövedelmű országokban a légzőszervi betegségek (pl. Tuberkulózis) és a táplálkozási hiányok voltak a leggyakoribbak.

"Sok ország kritikus alulteljesítéssel szembesül a transzfúziókkal, amelyek annál hangsúlyosabbá válnak, ha javul az ellátáshoz való hozzáférés" – írják Fitzmaurice és munkatársai.

"Az ország vérigényének részletesebb megértése lehetővé teszi az érdekelt felek, például az egészségügyi minisztériumok, a globális egészségre összpontosító nem kormányzati szervezetek, valamint a nemzeti transzfúziós szolgálatok és a vérbankok jobb előrejelzését a szükséges ellátásról és a megfelelő transzfúziós szolgáltatások terveiről." írják a szerzők.

"Ez a tanulmány emlékeztet arra, hogy biztonságos és elegendő vérellátásra van szükség az egyedi sejt alapú vagy fehérjeterápiás termékek előállításához" – írja Thierry Burnouf, PhD, a tajvani Taipei Orvostudományi Egyetemen a kísérő szerkesztőségben.

"Az átfogó stratégiák a nemzeti és regionális elkötelezettség, a nemzetközi együttműködés és a technológiák átadása révén a vérintézetek számára segíthetnek kitölteni a hiányt és erősítik a helyi vérrendszert, hogy fokozatosan javuljon a betegek életmentő vérterápiákhoz való hozzáférése."

A tanulmány finanszírozását a Nemzeti Egészségügyi Intézetek támogatták. A szerzők és a szerkesztőség nem tártak fel releváns pénzügyi kapcsolatokat.

Lancet Haematol. Online közzététel 2019. október 17-én. Absztrakt, szerkesztőség

További hírekért kövesse a Medscape oldalt a Facebookon, Twitter, Instagram és a YouTube.



Ez egy olyan döntés, amely abszolút tönkreteheti karrier sikerét



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Kitűnő előadóművész volt, és annyira szerette a munkáját, hogy 19 évig ott maradt, mielőtt felhívott, hogy karrier segítséget kérjen egy új beszerzéséhez. Mindig azt hitte, hogy hűsége, elkötelezettsége és nagy teljesítménye valamikor megtérül. Úgy vélte, hogy a hatalmak biztosan értékelni fogják erőfeszítéseit, és előléptetéssel és jelentős emeléssel jutalmazzák őt, amikor megfelelő idő volt. Rossz volt. A promóció soha nem jött, és a fizetésnövelés nem sokkal több volt, mint a minimum, amelyet mindenki más kap. Az idő soha nem tűnt megfelelőnek.

Valódi személyről beszélek, de a magánélet kedvéért Janenek hívom. Ne tedd, amit tett. Ne legyél Jane. Végül Jane-nek azt mondták, hogy a társaság egyik legjobb alkalmazottja. Egy 10 000 alkalmazottat foglalkoztató nagy szervezetben az egyik legjobbnak tartották. De nem számított. A felettese elmondta neki, hogy nem tudta ajánlani neki promóciókat, mert nem tudná, hogyan kell menni nélküle. Félelmetesen mondta Jane-nek, hogy a nő túl értékes a sikeréhez, és ő csak nem tudta elviselni, hogy elveszíti. Várjon. Mit?

Az a döntés, hogy túl sokáig marad ugyanazon a munkahelyen, tönkreteheti a karrier sikerét.

Hogyan hagyhatta Jane ezt, hogy ez megtörténjen a karrierje során? Hogyan tudta volna elállni és pazarolni a lehetőségeit? Ez lassan történt. Gondtalanul történt. Vigyázatlanul történt. De valóban megtörtént. Jane összes lehetősége ellenére, elkötelezettsége, lojalitása vagy akár nagyszerű teljesítménye ellenére is elvesztette. Karrierje elakadt. Jane demonstrálta a magatartását, amely szerinte hosszú távon előmozdítja karrierjét, ám az egyetlen döntése, hogy nem hagyja el a munkáját, végül megsértette és korlátozta a karrier sikerét. & Nbsp; Jane – mint sok más ember – messze ugyanazon a munkán maradt túl hosszú.

Mennyi ideig túl hosszú ahhoz, hogy maradjon? Általában véve, öt év túl hosszú ahhoz, hogy ugyanazon a munkahelyen maradjon, ha a cél az, hogy előmozdítsd és feljebb lépjen a karrier létrán. Minden év öt után, amikor ugyanazon a munkahelyen marad, kockáztathatja, hogy károsítja a jövőbeli karrierlehetőségeit. Ahelyett, hogy több ajtót nyitna, egy vállalatnál egy pozícióhoz – vagy egy személyhez – való hűsége valójában elkezdi bezárni őket.

Túl hosszú ideig ugyanabban a munkahelyben maradás három hatalmas kockázatot jelent.

Ahelyett, hogy a karriered javát szolgálná, a túl hosszú ideig tartózkodás csak káros lehet. Itt van három hatalmas kockázat a karrier sikeréhez és jövőbeli kilátások. Először: minél hosszabb ideig tartózkodsz, annál gyengébb az esélye a promócióra, mert nem vagy olyan versenyképes. Másodszor, azok a munkavállalók, akik két évnél hosszabb ideig 50% -kal kevesebbet fizetnek mint azok, akik másutt távoznak és frissen indulnak. Harmadszor: minél hosszabb ideig marad ugyanazon a munkán, annál kevésbé érdekes és releváns lesz a vezetés számára.

Ne hagyja figyelmen kívül karrier céljait, mert a főnöke megteszi.

Jane főnöke megmutatta neki, hogy nem zavarhatja, hogy valódi érdeklődés vegyen részt karrier sikerében. Ahogy látta, a sikerét az övéhez kötötte. Úgy érezte, hogy csak hálásnak kell lennie, hogy megengedte neki, hogy ilyen sikeres legyen. Ennek ellenére kétségbeesetten akarta a jóváhagyását. Azért dolgozott, hogy boldoggá tegye őt, mert azt hitte, hogy a felettese végül biztosan figyelni fog rá. Megint tévedett.

Soha ne hagyja, hogy a főnöke iránti vágya a saját sikerének kárára váljon. Jane négy év után akart promóciós lehetőséget igényelni, de nem azért, mert a felettese meggyőzte őt, hogy szüksége van rá. Azt mondta neki, hogy a jövőben őt fogja keresni, és biztosította, hogy még sok más lehetőség rejlik fel.

Kilenc év munka után Jane-nek valójában lehetőséget kínáltak a szervezeten kívül. Ez fizetéscsökkentést jelentett volna, de valójában egy új és kihívásokkal teli lehetőségekkel történő menedzsment előmozdítása volt. Azt mondta, hogy nem tudja vállalja a karrier kockázatát és elutasította az ajánlatot.

Jane 14 éves korában ismét el akart menni, de felettese másképp meggyőzte őt. Végül, 19 éves korában Jane jelentkezett belső promóciós lehetőségre, de felettese nem javasolta őt a munkához. Beteg és fáradt volt, hogy nem támogatták, és úgy döntött, hogy kilép. De most attól tartott, hogy elveszíti nyugdíját és egyéb juttatásait.

Minél hosszabb ideig tartózkodik anélkül, hogy előléptetnék, annál rosszabb lesz az Ön számára.

Ne engedd, hogy mások tippezzenek téged.

A tipográfia nem csak Hollywoodban történik. Ez történik a rendszeres emberekkel, a rendszeres munkák során minden nap.

Ha túl sokáig ugyanazon a munkán vagy ugyanazon a szinten tartózkodik, akkor tipográfot kap. Ez rontja a karrier sikerét, mivel az embereknek nehezebb elképzelni, hogy más pozícióban vagy magasabb szinten helyezkednek el. Ha a menedzsment célja, ne lépje túl az egyéni közreműködő szerepét. Ha célja a felügyelő lenni, jelentkezzen olyan állásokra, amelyek ezt a felelősséget biztosítják karrierje előtt, nem később. Ha Ön a projekt asszisztens, de szeretne lenni a projektmenedzser, akkor készítse el a játéktervét, és dolgozza ki.

Bővítse szakmai hálózatát még a jelenlegi vállalatán belül is.

Hozzon létre egy széles hálózatot és támogatási rendszert az egész szervezetben. Ne végezzen annyira a saját megosztásának a figyelmét, hogy elhanyagolja a kapcsolatok kialakítását a tágabb szervezetben. A szétváláson kívüli kapcsolatok hasznosak lehetnek, ha előléptetést igényel, és nem tudják megszerezni őket a saját részlegedben.

Ápolja a kapcsolatokat, és beszéljen más emberekkel, a felügyelőn kívül. Kérjen mentort vagy edzőt, aki nemcsak a felettese. Azzal, hogy mások befektetnek a sikerébe, nem fogja megtagadni ezt az egyént, aki annyira ellenőrzése alatt tartja karrierje előrehaladását. & Nbsp; dokumentálja teljesítményét és támogatja a magas színvonalú projekteket, és a teljesítménybírálatok során növeli a fizetéseket. Tegyen meg mindent, amit el kell érnie olyan csapatokhoz, amelyek túllépik a felügyeleti jogosultságot, és mindig rendkívül jól teljesítenek.

Vigyázz a saját karrier sikerére, mert senki más nem fogja.

Ha két éve dolgozik a munkában, akkor sem érzi magát rosszul, ha jelentkező promóciós lehetőségeket igényel. Ha továbbra is képes dolgozni ugyanabban a társaságban, és elő tudja mozdítani a karriert, akkor jó. De ha úgy találja, hogy nem kap kihívást jelentő vagy kiemelkedő profilú feladatokat vagy projekteket, és nem gondolkodnak komolyan az előléptetések és a fizetésnövelés szempontjából, akkor ne habozzon, ha elkezdene keresni a részlegeden kívül (egy nagy szervezetben), vagy a cégén kívül.

A nap végén senki sem fog jobban odafigyelni a sikerére, mint te, és ha nem csinálod, akkor nem fogják megtenni. Soha ne gondolja azt, hogy végül megkapja jutalmát. Túl sokan, mint Jane, felhívnak, hogy panaszkodjanak, hogy őket szintén figyelmen kívül hagyják, mert úgy döntöttek, hogy túl sokáig maradnak ugyanazon a munkán. Remélhetőleg – most – soha nem hagyja, hogy ez a személy te vagy.

„>

Kitűnő előadóművész volt, és annyira szerette a munkáját, hogy 19 évig ott maradt, mielőtt felhívott, hogy karrier segítséget kérjen egy új beszerzéséhez. Mindig azt hitte, hogy hűsége, elkötelezettsége és nagy teljesítménye valamikor megtérül. Úgy vélte, hogy a hatalmak biztosan értékelni fogják erőfeszítéseit, és előléptetéssel és jelentős emeléssel jutalmazzák őt, amikor megfelelő idő volt. Rossz volt. A promóció soha nem jött, és a fizetésnövelés nem sokkal több volt, mint a minimum, amelyet mindenki más kap. Az idő soha nem tűnt megfelelőnek.

Valódi személyről beszélek, de a magánélet kedvéért Janenek hívom. Ne tedd, amit tett. Ne legyél Jane. Végül Jane-nek azt mondták, hogy a társaság egyik legjobb alkalmazottja. Egy 10 000 alkalmazottat foglalkoztató nagy szervezetben az egyik legjobbnak tartották. De nem számított. A felettese elmondta neki, hogy nem tudta ajánlani neki promóciókat, mert nem tudná, hogyan kell menni nélküle. Félelmetesen mondta Jane-nek, hogy a nő túl értékes a sikeréhez, és ő csak nem tudta elviselni, hogy elveszíti. Várjon. Mit?

Az a döntés, hogy túl sokáig marad ugyanazon a munkahelyen, tönkreteheti a karrier sikerét.

Hogyan hagyhatta Jane ezt, hogy ez megtörténjen a karrierje során? Hogyan tudta volna elállni és pazarolni a lehetőségeit? Ez lassan történt. Gondtalanul történt. Vigyázatlanul történt. De valóban megtörtént. Jane összes lehetősége ellenére, elkötelezettsége, lojalitása vagy akár nagyszerű teljesítménye ellenére is elvesztette. Karrierje elakadt. Jane bebizonyította, hogy magatartása hosszú távon előmozdítja karrierjét, ám az egyetlen döntése, hogy nem hagyja el a munkáját, végül megsértette és korlátozta karrier sikerét. Jane – mint sokan mások – túl sokáig maradt ugyanazon a munkán.

Mennyi ideig túl hosszú ahhoz, hogy maradjon? Általában véve, öt év túl hosszú ahhoz, hogy ugyanazon a munkahelyen maradjon, ha a cél az, hogy előmozdítsd és feljebb lépjen a karrier létrán. Minden év öt után, amikor ugyanazon a munkahelyen marad, kockáztathatja, hogy károsítja a jövőbeli karrierlehetőségeit. Ahelyett, hogy több ajtót nyitna, egy vállalatnál egy pozícióhoz – vagy egy személyhez – való hűsége valójában elkezdi bezárni őket.

Túl hosszú ideig ugyanabban a munkahelyben maradás három hatalmas kockázatot jelent.

Ahelyett, hogy a karriered javát szolgálná, a túl hosszú ideig tartózkodás csak káros lehet. A karrier sikerének és a jövőbeli kilátásainak három hatalmas kockázata van. Először: minél hosszabb ideig tartózkodsz, annál gyengébb az esélye a promócióra, mert nem vagy olyan versenyképes. Másodszor, a két évnél hosszabb ideig tartózkodó munkavállalók 50% -kal kevesebbet fizetnek, mint azok, akik másutt távoznak és frissen indulnak. Harmadszor: minél hosszabb ideig marad ugyanazon a munkán, annál kevésbé érdekes és releváns lesz a vezetés számára.

Ne hagyja figyelmen kívül karrier céljait, mert a főnöke megteszi.

Jane főnöke megmutatta neki, hogy nem zavarhatja, hogy valódi érdeklődés vegyen részt karrier sikerében. Ahogy látta, a sikerét az övéhez kötötte. Úgy érezte, hogy csak hálásnak kell lennie, hogy megengedte neki, hogy ilyen sikeres legyen. Ennek ellenére kétségbeesetten akarta a jóváhagyását. Azért dolgozott, hogy boldoggá tegye őt, mert azt hitte, hogy a felettese végül biztosan figyelni fog rá. Megint tévedett.

Soha ne hagyja, hogy a főnöke iránti vágya a saját sikerének kárára váljon. Jane négy év után akart promóciós lehetőséget igényelni, de nem azért, mert a felettese meggyőzte őt, hogy szüksége van rá. Azt mondta neki, hogy a jövőben őt fogja keresni, és biztosította, hogy még sok más lehetőség rejlik fel.

Kilenc év munka után Jane-nek valójában lehetőséget kínáltak a szervezeten kívül. Ez fizetéscsökkentést jelentett volna, de valójában egy új és kihívásokkal teli lehetőségekkel történő menedzsment előmozdítása volt. Azt mondta, hogy nem vállalhatja a karrier kockázatát, és elutasította az ajánlatot.

Jane 14 éves korában ismét el akart menni, de felettese másképp meggyőzte őt. Végül, 19 éves korában Jane jelentkezett belső promóciós lehetőségre, de felettese nem javasolta őt a munkához. Beteg és fáradt volt, hogy nem támogatták, és úgy döntött, hogy kilép. De most attól tartott, hogy elveszíti nyugdíját és egyéb juttatásait.

Minél hosszabb ideig tartózkodik anélkül, hogy előléptetnék, annál rosszabb lesz az Ön számára.

Ne engedd, hogy mások tippezzenek téged.

A tipográfia nem csak Hollywoodban történik. Ez történik a rendszeres emberekkel, a rendszeres munkák során minden nap.

Ha túl sokáig ugyanazon a munkán vagy ugyanazon a szinten tartózkodik, akkor tipográfot kap. Ez rontja a karrier sikerét, mivel az embereknek nehezebb elképzelni, hogy más pozícióban vagy magasabb szinten helyezkednek el. Ha a menedzsment célja, ne lépje túl az egyéni közreműködő szerepét. Ha célja a felügyelő lenni, jelentkezzen olyan állásokra, amelyek ezt a felelősséget biztosítják karrierje előtt, nem később. Ha Ön a projekt asszisztens, de szeretne lenni a projektmenedzser, akkor készítse el a játéktervét, és dolgozza ki.

Bővítse szakmai hálózatát még a jelenlegi vállalatán belül is.

Hozzon létre egy széles hálózatot és támogatási rendszert az egész szervezetben. Ne végezzen annyira a saját megosztásának a figyelmét, hogy elhanyagolja a kapcsolatok kialakítását a tágabb szervezetben. A szétváláson kívüli kapcsolatok hasznosak lehetnek, ha előléptetést igényel, és nem tudják megszerezni őket a saját részlegedben.

Ápolja a kapcsolatokat, és beszéljen más emberekkel, a felügyelőn kívül. Kérjen mentort vagy edzőt, aki nemcsak a felettese. Azzal, hogy mások befektetnek a sikerébe, nem fogja megtagadni ezt az egyént, aki annyira ellenőrzése alatt tartja karrierje előrehaladását. Ezenkívül dokumentálja teljesítményét és támogatja a magas színvonalú projekteket, valamint a teljesítménybírálatok során felmerülő fizetések emelését. Tegyen meg mindent, amit el kell érnie olyan csapatokhoz, amelyek túllépik a felügyeleti jogosultságot, és mindig rendkívül jól teljesítenek.

Vigyázz a saját karrier sikerére, mert senki más nem fogja.

Ha két éve dolgozik a munkában, akkor sem érzi magát rosszul, ha jelentkező promóciós lehetőségeket igényel. Ha továbbra is képes dolgozni ugyanabban a társaságban, és elő tudja mozdítani a karriert, akkor jó. De ha úgy találja, hogy nem kap kihívást jelentő vagy kiemelkedő profilú feladatokat vagy projekteket, és nem gondolkodnak komolyan az előléptetések és a fizetésnövelés szempontjából, akkor ne habozzon, ha elkezdene keresni a részlegeden kívül (egy nagy szervezetben), vagy a cégén kívül.

A nap végén senki sem fog jobban odafigyelni a sikerére, mint te, és ha nem csinálod, akkor nem fogják megtenni. Soha ne gondolja azt, hogy végül megkapja jutalmát. Túl sokan, mint Jane, felhívnak, hogy panaszkodjanak, hogy őket szintén figyelmen kívül hagyják, mert úgy döntöttek, hogy túl sokáig maradnak ugyanazon a munkán. Remélhetőleg – most – soha nem hagyja, hogy ez a személy te vagy.