A vállalkozói vállalkozási alapú sokféleségbe történő befektetés hat tanulsága



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Getty

A nemzetközi színpadon zavaró hírekkel könnyen elfelejthetjük az alulreprezentált vállalkozók valóban pozitív fejleményeit. Míg egyes üzleti vezetők nagy lépéseket tettek a vállalkozói sokféleséget befogadóbb légkör kialakításában, a nagyszabású változások valószínűtlen amíg a befektetők nem érzik a problémát a pénztárcájukban.

Úgy tűnik azonban, hogy egy szikra gyulladt fel, amely meggyújtotta a vállalkozók indulási sokszínűségének nagyobb lépéseit. Íme, amit megtanultam ebben az évben, miután kapcsolatba léptem a vállalkozók és a vállalkozások előmozdításával és a különféle életkörülmények között dolgoztam.

1. lecke: Nincs vezetékprobléma.

Ellentétben azzal, amit számtalanszor hallottam sok ország befektetőjétől, rengeteg kiváló befektetési lehetőséget kínál olyan vállalkozók vezetése, akik nem felelnek meg a hagyományos "white male Ivy League" alapító profiljának. Idén tavasszal együtt dolgoztam a Backstage Capital-nal a gyorsító programján, hogy négy városban: Detroitban, Londonban, Los Angelesben és Philadelphiában különféle vállalkozóknak segítsem. Célunk az volt, hogy támogassuk a korai szakaszban induló vállalkozásokat, amelyeket alulreprezentált alapítók vezetnek, elsősorban a nők, a színes emberek és az LGBTQ közösség. A csapataimat és én a válaszokat elárasztottuk. Mindössze hat héten belül több mint 2000 kérelmet nyújtottunk be, és nehéznek bizonyult a 24 legjobb befektetés behatárolása.

Teljesen egyértelmű, hogy az élet minden területén élő emberek gyorsabban indítják a vállalatokat, mint valaha. Pontosabban, a fekete nők azok leggyorsabban növekvő vállalkozói demográfia az Egyesült Államokban. Ezen felül, ha lehetőséget kapnak, a változatos induló vállalkozások felülmúlják az ipari szabványokat 35% -kal. A sokféleségben az erő, de még hosszú utat kell megtenni ahhoz, hogy elfogadjuk ezt a tényt a befektetők és a pénzügyi kapuőrök körében.

2. lecke: A változatos befektetői csoportok jobb pénzügyi hozamot hoznak haza, mint a homogének.

Befektetői kutatás a Harvard Business School által az elmúlt évben megállapította, hogy amikor az alappartnerek egységes oktatási háttérrel vagy etnikai hovatartozással rendelkeznek, kevesebbet keresnek, mint sokkal több társaik. & nbsp; Az IPO-kkal és az akvizíciókkal kapcsolatos okosabb fogadások tekintetében a befektetői csoportok, akik ugyanazon az egyetemek 11,5% -kal kevésbé voltak sikeresek. Azon befektetői csoportok, amelyekbe csak ugyanazon etnikai csoport tagjai tartoztak, 26–32% -kal kevesebb értéket hozták létre ügyfeleik számára.

3. lecke: A vállalkozók képviseletének hiányát tükrözi a befektetői csoportok sokféleségének hiánya. & Nbsp;

A harvardi tanulmány szerint a kockázati tőkében állandó nők száma körülbelül 8%, a spanyol személyek 2% -a, a fekete befektetők száma 1%. Ésszerű következtetni arra, hogy a jobb képviselet okosabb beruházásokhoz és nagyobb értéket teremt a gazdaság számára.

Paul Gompers harvardi professzor magyarázható miért még a sokszínűség hiányának problémáját felismerő befektetők sem változtattak ezen ismeretekkel cselekvésre, írásra és & nbsp; "A legtöbb ember nem rossz ember, de ezen belső elfogultságunk szerint azt gondoljuk, hogy az emberek, akik úgy néznek ki, okosak és képes. " A befektetők hajlandósága a hálózatukban már szereplők meleg bevezetéseire támaszkodni tovább csökkenti a lehetőségek közötti rést és érvényesíti a status quot.

4. lecke: A családból és a barátokból származó pénzszerzés sok alulreprezentált vállalkozó számára nem valódi lehetőség.

A Backstage Capital gyorsító programjára jelentkező három vállalkozó közül kettő még nem gyűjtött támogatást, mielőtt kapcsolatba lépne velünk. Az a közös érv, amely szerint az alulreprezentált alapítóknak magánhálózatoktól kell pénzt gyűjteniük, alapvetően tisztességtelen, tekintettel a jövedelembeli egyenlőtlenség helyzetére a közösségükben.

Andy Ayim befektetőként rámutatott"Túl gyakran olvastam származási történeteket, ahol vannak [traditional entrepreneurs] összegyűjtött egy „kicsi” 300 000 dolláros baráti és családi vállalkozást. Ezzel szemben alig tudtam beszerezni 2000 dollárt a barátaimtól (ha még ez is). Mint én, a barátaim is őrölnek és élnek a fizetési csekktől a fizetési csekkig, hogy biztosítsák a családjukat. "Az induló értékrevaló javaslatának mindazonáltal semmi köze sincs ahhoz, hogy mennyire jól teljesítik barátaid.

5. lecke: A sokszínűségtudatos befektetési stratégiák legyőzik a piacot.

Sok éven keresztül szorosan együttműködtem partnereimmel a sokféleség és a befogadás előmozdítása a szélesebb üzleti közösség életében. & nbsp; Én személy szerint láttam sikereiket az inkluzív befektetés mellett. Ezt a sikert a közvetlen hálózatunkon kívüli más csoport is tükrözi.

Például 2019-ben a Kapor Capital, amelynek célja az "alacsony jövedelmű közösségek és az egyesült államokbeli színes közösségek hozzáférési, lehetőségei és eredményei közötti hiányosságok megszüntetése", bebizonyította, hogy befektetéseik felülmúlta a piacot a belső megtérülési rátát (IRR) és a befizetett összeg teljes értékét (TVPI) tekintve. Ugyanebben a sorban a Cross Culture Ventures látta alapjának portfóliójának értékét is 2000% a vállalkozók sokszínű csoportjának támogatására irányuló stratégián alapul, és prioritást élvez a színes nők és férfiak által vezetett induló vállalkozások számára.

6. lecke: A közösség ugyanolyan fontos, mint a tanfolyam. & Nbsp;

Annak érdekében, hogy a Backstage Accelerator cégek mindent megkapjanak, amelyet tudniuk kellett a sikeres induláshoz, nagy mennyiségű izzadtságot fektettem a legokosabb tanterv összeállításába, mindent lefedve a könyveléstől a finanszírozási fordulókig és a bérleti gyakorlatok kiválóságáig. Azt is megterveztem a vállalkozók és a leginkább támogató befektetők közötti találkozók leghatékonyabb ütemtervét.

Meglepetésemre megtanultam, hogy kiegészítő kritikus munkát végeznek szünetek és informális megbeszélések során az ütemezett találkozók után. A gyorsító során felállított célzott műhelyek és mentorgyűlések ellenére a vállalkozók nagyra becsülik a valami nagyobbhoz való tartozás érzését. Olyan hosszú ideig dolgoztak egyedül egymás mellett, hogy egymással szemben nem voltak esélyek, hogy energiát töltöttek azzal, hogy időt töltenek egy olyan közösséggel, amely megértette küzdelmeiket. Ezt visszatértek a vállalkozók, amelyek részt vettek a korábbi Befektetői Nap programokban, amelyeket én vezetek. Minél tovább nő a közösség, annál erősebbé válik minden tag.

Különösen biztató volt látni, hogy oly sok befektető nemcsak felismeri a széles körben elterjedt diszkrimináció problémáját, hanem megteszi a következõ lépést az induló vállalkozásokba történõ befektetésekben a nők, a színes emberek, az LGBTQ közösség tagjai stb. Között. A befektetési adatok szerint természetesen még hosszú utat kell megtenni, de a nemzet a megfelelő irányba kezd mozogni.

A Forbes Ügynökség tanácsa egy meghívásos közösség vezetők számára a sikeres közönségkapcsolatok, médiastratégia, kreatív és reklámügynökségek számára.
Jelentkezhetek?

„>

A nemzetközi színpadon zavaró hírekkel könnyen elfelejthetjük az alulreprezentált vállalkozók valóban pozitív fejleményeit. Míg egyes üzleti vezetők nagy lépéseket tettek a vállalkozói sokféleséget befogadóbb légkör kialakításában, a nagyszabású változások valószínűtlen amíg a befektetők nem érzik a problémát a pénztárcájukban.

Úgy tűnik azonban, hogy egy szikra gyulladt fel, amely meggyújtotta a vállalkozók indulási sokszínűségének nagyobb lépéseit. Íme, amit megtanultam ebben az évben, miután kapcsolatba léptem a vállalkozók és a vállalkozások előmozdításával és a különféle életkörülmények között dolgoztam.

1. lecke: Nincs vezetékprobléma.

Ellentétben azzal, amit számtalanszor hallottam sok ország befektetőjétől, rengeteg kiváló befektetési lehetőséget kínál olyan vállalkozók vezetése, akik nem felelnek meg a hagyományos "white male Ivy League" alapító profiljának. Idén tavasszal együtt dolgoztam a Backstage Capital-nal a gyorsító programján, hogy négy városban: Detroitban, Londonban, Los Angelesben és Philadelphiában különféle vállalkozóknak segítsem. Célunk az volt, hogy támogassuk a korai szakaszban induló vállalkozásokat, amelyeket alulreprezentált alapítók vezetnek, elsősorban a nők, a színes emberek és az LGBTQ közösség. A csapataimat és én a válaszokat elárasztottuk. Mindössze hat héten belül több mint 2000 kérelmet nyújtottunk be, és nehéznek bizonyult a 24 legjobb befektetés behatárolása.

Teljesen egyértelmű, hogy az élet minden területén élő emberek gyorsabban indítják a vállalatokat, mint valaha. Pontosabban, a fekete nők a leggyorsabban növekvő vállalkozói demográfia az Egyesült Államokban. Ezen felül, ha esélyt kapnak, a különféle induló vállalkozások 35% -kal felülmúlják az ipari szabványokat. A sokféleségben az erő, de még hosszú utat kell megtenni ahhoz, hogy elfogadjuk ezt a tényt a befektetők és a pénzügyi kapuőrök körében.

2. lecke: A változatos befektetői csoportok jobb pénzügyi hozamot hoznak haza, mint a homogének.

A Harvard Business School befektetői kutatásai az elmúlt évben azt találták, hogy amikor az alapok partnerei egyetlen oktatási háttérrel vagy etnikai hovatartozással rendelkeznek, kevesebbet keresnek, mint sokkal több társaik. Az IPO-kra és az akvizíciókra vonatkozó legokosabb fogadások tekintetében az ugyanazon egyetemen járó befektetői csoportok 11,5% -kal kevésbé voltak sikeresek. Azon befektetői csoportok, amelyekbe csak ugyanazon etnikai csoport tagjai tartoztak, 26–32% -kal kevesebb értéket hozták létre ügyfeleik számára.

3. lecke: A vállalkozók képviseletének hiánya tükröződik a befektetői csoportok sokféleségének hiányában.

A harvardi tanulmány szerint a kockázati tőkében állandó nők száma körülbelül 8%, a spanyol személyek 2% -a, a fekete befektetők száma 1%. Ésszerű következtetni arra, hogy a jobb képviselet okosabb beruházásokhoz és nagyobb értéket teremt a gazdaság számára.

Paul Gompers, a harvardi professzor elmagyarázta, hogy miért még azok a befektetők, akik felismerik a sokféleség hiányát, nem változtattak ezen tudáson, írva: „A legtöbb ember nem rossz ember, ám ezen belső elfogultságunk szerint azt gondoljuk, hogy okosak és képesek vagyunk. " A befektetők hajlandósága a hálózatukban már szereplők meleg bevezetéseire támaszkodni tovább csökkenti a lehetőségek közötti rést és érvényesíti a status quot.

4. lecke: A családból és a barátokból származó pénzszerzés sok alulreprezentált vállalkozó számára nem valódi lehetőség.

A Backstage Capital gyorsító programjára jelentkező három vállalkozó közül kettő még nem gyűjtött támogatást, mielőtt kapcsolatba lépne velünk. Az a közös érv, amely szerint az alulreprezentált alapítóknak magánhálózatoktól kell pénzt gyűjteniük, alapvetően tisztességtelen, tekintettel a jövedelembeli egyenlőtlenség helyzetére a közösségükben.

Ahogyan Andy Ayim befektető rámutatott: "Túl gyakran olvastam származási történeteket, ahol ők [traditional entrepreneurs] összegyűjtött egy „kicsi” 300 000 dolláros baráti és családi vállalkozást. Ezzel szemben alig tudtam beszerezni 2000 dollárt a barátaimtól (ha még ez is). Mint én, a barátaim is őrölnek és élnek a fizetési csekktől a fizetési csekkig, hogy biztosítsák a családjukat. "Az induló értékrevaló javaslatának mindazonáltal semmi köze sincs ahhoz, hogy mennyire jól teljesítik barátaid.

5. lecke: A sokszínűségtudatos befektetési stratégiák legyőzik a piacot.

Sok éven keresztül szorosan együttmûködtem partnereimmel a sokszínûség és a befogadás életében a szélesebb üzleti közösség számára. Személy szerint láttam sikereiket az inkluzív befektetés terén. Ezt a sikert a közvetlen hálózatunkon kívüli más csoport is tükrözi.

Például 2019-ben a Kapor Capital „az Egyesült Államokban az alacsony jövedelmű közösségek és a színes közösségek hozzáférési, lehetőségei és eredményei közötti hiányosságok megszüntetésére” elkötelezett bebizonyította, hogy befektetéseik felülmúlják a piacot a belső megtérülési rátát tekintve. (IRR) és a fizetett teljes érték (TVPI) többszörösére. Hasonlóképpen, a Cross Culture Ventures alapja portfóliójának értéke 2000% -kal növekedett a vállalkozók sokféleségének támogatására irányuló stratégia alapján, prioritást élvezve a színes nők és férfiak által vezetett induló vállalkozások számára.

6. lecke: A közösség ugyanolyan fontos, mint a tanfolyam.

Annak érdekében, hogy a Backstage Accelerator cégek mindent megkapjanak, amelyet tudniuk kellett a sikeres induláshoz, nagy mennyiségű izzadtságot fektettem a legokosabb tanterv összeállításába, mindent lefedve a könyveléstől a finanszírozási fordulókig és a bérleti gyakorlatok kiválóságáig. Azt is megterveztem a vállalkozók és a leginkább támogató befektetők közötti találkozók leghatékonyabb ütemtervét.

Meglepetésemre megtanultam, hogy kiegészítő kritikus munkát végeznek szünetek és informális megbeszélések során az ütemezett találkozók után. A gyorsító során felállított célzott műhelyek és mentorgyűlések ellenére a vállalkozók nagyra becsülik a valami nagyobbhoz való tartozás érzését. Olyan hosszú ideig dolgoztak egyedül egymás mellett, hogy egymással szemben nem voltak esélyek, hogy energiát töltöttek azzal, hogy időt töltenek egy olyan közösséggel, amely megértette küzdelmeiket. Ezt visszatértek a vállalkozók, amelyek részt vettek a korábbi Befektetői Nap programokban, amelyeket én vezetek. Minél tovább nő a közösség, annál erősebbé válik minden tag.

Különösen biztató volt látni, hogy oly sok befektető nemcsak felismeri a széles körben elterjedt diszkrimináció problémáját, hanem megteszi a következõ lépést az induló vállalkozásokba történõ befektetésekben a nők, a színes emberek, az LGBTQ közösség tagjai stb. Között. A befektetési adatok szerint természetesen még hosszú utat kell megtenni, de a nemzet a megfelelő irányba kezd mozogni.