A család és a karrier körének rendezése



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Peggy Wahrlich (jobbra) a COWOKI alapítója és közösen vezeti a coworking teret Melanie von Gersdorffdal együtt

Hitel: Linda Duschek

Peggy Wahrlich ragyogó mosollyal és nyugodt hozzáállással rendelkezik, amely belső békét sugároz. Nehéz elképzelni, hogy üzleti ötlete alapvetően haragot táplált. Cappuccino-t készít, mielőtt leült volna, hogy beszéljen az üzleti életben, a szülői szülőkkel és a történetével, mint alapítóval.

A COWOKI, a gyermekgondozással foglalkozó munkatársa, egy új épületben található, egy régi neogótikus templomtorony mellett, közvetlenül Köln egyik leghíresebb területén, "Belgisches Viertel" (Belga negyed). Világos szobák, modern és stílusos bútorok, de mégis elrendezett módon. Rengeteg fa és acél, fehér falak és fehér íróasztalok, szürke vagy rózsa székekkel pontozva. Két váza, nagy csokrokkal, gyönyörű virágokkal a konyhában. Egy high-end kávéfőző. Elengedhetetlen eszköz a coworking térben. Stílusos, de a földre eső hangulat a hangulat.

COWOKI, coworking terem gyermekgondozással Kölnben, Németországban

Niklas Tropp

A COWOKI 30-40 munkahelyet kínál, és jelenleg kilenc gyermekgondozási helyet foglal el. Nem csoda, hogy Kölnben, Németország negyedik legnagyobb városában, ahol a gyermekgondozás keresése gyakran a szülőket a kétségbeesés szélére vezeti, különösen a három év alatti gyermekek számára. Németországban az e korcsoport gyermekgondozási ellátásának hiánya jelenleg 300 000 hiányzó helyet jelent a Német Gazdasági Intézet tanulmánya 2018 elején mutatkozott be. Különösen a volt Németország nyugati részén ez a különbség óriási. Míg ott – szemben a korábbi keletről – hagyományosan sok gyermek gondoskodott otthonról, amíg három évig tartó óvodába nem léptek, a korai gyermekgondozás iránti kereslet már néhány év óta nő. Az olyan tényezők, mint Németországban a növekvő születési arány, a bevándorlás és a képzett nappali dolgozók hiánya növeli a nyomást. Az eredmény: egy "válság" a napközi ellátásban.

Peggy Wahrlich számára az innovatív gyermekgondozási lehetőségek hiánya volt az első ötlete az ötletének. Szabadúszó dekoratőrként viszonylag rugalmas volt. "De ha otthonról dolgozol egy gyermekkel, akkor eljuthat a korlátaihoz. 2002-ben az idősebb lányom kettő vagy három volt, nekem nem volt olyan különleges hely, ahol dolgozhatnék, és hol tudhattam a gyerekemet.", emlékeztet két, 17 és 10 éves lány lányára."Zeitr & auml; ume") Kölnben létezett, de a havi 600 eurós díj túl drága volt. 2010 Peggy újra ugyanazzal a szituációval szembesült. Megrémítette az a tény, hogy "az apák csak folytathatják a saját dolgukat" míg az anyák gyakran maradnak otthon a gyerekeikkel. "Elfogadhatatlan, hogy mindezek a nők otthon maradnak, még akkor is, ha gyakran magasan képzettek és az ideiglenes megoldásokban vannak". Mintha csak részmunkaidőben dolgoznánk évek óta az elmaradott gyermekgondozási rendszer miatt. Nagy elégedetlenség volt a meglévő gyermekgondozási lehetőségekkel és az érzéssel "Tennem kell valamit a nőkért!" amely Peggy-nek a saját vállalkozásának megkezdésének t Néhány kutatást követően gyorsan felfedezte "Rockzipfel" Leipzigben, amely Peggy szerint az "úttörő" Németországban a gyermekgondozással kapcsolatos közös munkaterületekről. Több németországi városban, például Drezdában, Hamburgban és Münchenben többféle hajtás jött létre. Peggy számára ez az ötletének megerősítése volt: "Nem vagyok egyedül. Vannak más anyák ugyanabban a helyzetben – talán ez valóban jó ötlet". Koncepciót és üzleti tervet dolgozott, és 2017-ben végül megnyitotta a COWOKI-t.

Mindez zökkenőmentesen megy? Nem, Peggy megemlíti a közúti dudorokat, mint a város épületirányítási osztályának rendeleteit, és egy másik szabályt a gyermekgondozás megnyitására vonatkozóan. Sok bátorságra volt szükség ahhoz, hogy saját vállalkozását megnyitja? Peggy erre gondol. "Persze, bátorságot igényel, de ezt a haragot jobban vezéreltem. Ez naiivitást adott nekem, ami valószínűleg megengedte, hogy szemet tegyek néhány botrány előtt. De az érdekes dolog az, hogy leküzdheted ezeket a nehézségeket és növekedhetsz. Nem tudom, vajon megpróbáltam volna megtenni ezt a naivaság ezen része nélkül. Csak meggyőződésem volt, hogy helyesen cselekszem".

És ez a hit még ma is vezeti őt. A COWOKI eléri a túlsúlyt – de a Peggy fizetése önmagára és társvezetője, Melanie von Gersdorff számára nem magas. "Nem keresünk különösebben – az az idealizmusról van szó, ami az ötlethez tartozik. De hogy tisztázzuk: A bérek nem maradhatnak úgy, ahogy vannak". És ez az esély arra, hogy ez év augusztusában egy második gyermekgondozói csoport megnyitása révén megnövekedett bevételi források várhatók. A közös munkaterület ezután tizennyolc gyermekgondozási helyet kínál. Amint a második csoport zökkenőmentesen fut, a Peggy a COWOKI skálázható fogalmát veszi figyelembe. Az alapító a jövőben fontolóra veheti Kölnben egy második helyszín megnyitását. Meggyőződése, hogy létezik a kereslet.

Ezt a nézetet osztja meg Christian Cordes, a német Coworking Szövetség igazgatósági tagja. A gyermekgondozással rendelkező coworking terek megnyitását Németországban nyomon követi az általános nehéz helyzetben. A kombináció azonban még mindig a németországi coworking-re vonatkozó általános termékhiány, magyarázza Cordes. Mindent egybevetve, mintegy 450 coworking terek léteznek Németországban, de csak mintegy 10-en kifejezetten támogatják az általuk kínált gyermekgondozást. A WeWork vagy a Design Offices általánosan működő nagy munkatársak nem nyújtanak gyermekgondozási megoldásokat Christian Cordes és Peggy Wahrlich ismeretei szerint (bár a WeWork egy iskola New Yorkban, kétévesek számára). Gyakran az az alapító személyes története, amely a coworking teret gyermekgondozással ösztönzi, azt mondja Cordes.

Szóval, mint Peggy esetében. Ugyanakkor általánosabb tendenciát lát a gyermekgondozással foglalkozó coworking Németországban. Számos narratívával jön létre, amelyek mindegyike valahogyan a végéhez tartoznak: a nők, akik dolgozni akarnak, és akik új megoldásokat igényelnek. Azok a férfiak, akik sokkal több időt akarnak tölteni a gyerekeikkel, és nem akarnak egyedül lenni. És a szülők, akik jelenleg egyre nagyobb figyelmet szentelnek a kötődés szülői gondolatainak, és újraértékelik (valószínűleg olyan, mint a szülők minden generációja előttük), amit a gyermekeiknek igazán szükségük van. És – talán – mindez könnyebben kombinálható, ha dolgozhat. És még mindig van a te gyereked. Mint a gyermekgondozással közös munkaterületen.

A szerepek, a szociális modellek és a családok igényei megváltoznak. A válaszok még mindig hiányoznak, hiányzik az új megoldás. Peggy hitele: Meg kell hoznunk ezeket a hiányzó ajánlatokat és lehetőségeket. És így tette, a haragot üzleti modellré változtatta, és a karrierlehetőségek megváltoztatásával női alapító lett.

„>

Peggy Wahrlich (jobbra) a COWOKI alapítója és közösen vezeti a coworking teret Melanie von Gersdorffdal együtt

Hitel: Linda Duschek

Peggy Wahrlich ragyogó mosollyal és nyugodt hozzáállással rendelkezik, amely belső békét sugároz. Nehéz elképzelni, hogy üzleti ötlete alapvetően haragot táplált. Cappuccino-t készít, mielőtt leült volna, hogy beszéljen az üzleti életben, a szülői szülőkkel és a történetével, mint alapítóval.

A COWOKI, a gyermekgondozással foglalkozó munkatársa, egy új épületben található, egy régi neogótikus templomtorony mellett, közvetlenül a kölni legszebb területein, a "Belgisches Viertel" (belga negyed) egyikében. Világos szobák, modern és stílusos bútorok, de mégis elrendezett módon. Rengeteg fa és acél, fehér falak és fehér íróasztalok, szürke vagy rózsa székekkel pontozva. Két váza, nagy csokrokkal, gyönyörű virágokkal a konyhában. Egy high-end kávéfőző. Elengedhetetlen eszköz a coworking térben. Stílusos, de a földre eső hangulat a hangulat.

COWOKI, coworking terem gyermekgondozással Kölnben, Németországban

Niklas Tropp

A COWOKI 30-40 munkahelyet kínál, és jelenleg kilenc gyermekgondozási helyet foglal el. Nem csoda, hogy Kölnben, Németország negyedik legnagyobb városában, ahol a gyermekgondozás keresése gyakran a szülőket a kétségbeesés szélére vezeti, különösen a három év alatti gyermekek számára. Németországban az e korcsoport gyermekgondozási ellátásának hiánya jelenleg 300.000 hiányzó helyet jelent, mivel a német gazdasági intézet tanulmánya 2018 elején mutatkozott be. Különösen a volt Németország nyugati részén ez a különbség óriási. Míg ott – szemben a korábbi keletről – hagyományosan sok gyermek gondoskodott otthonról, amíg három évig tartó óvodába nem léptek, a korai gyermekgondozás iránti kereslet már néhány év óta nő. Az olyan tényezők, mint Németországban a növekvő születési arány, a bevándorlás és a képzett nappali dolgozók hiánya növeli a nyomást. Az eredmény: egy „válság” a napközi ellátásban.

Peggy Wahrlich számára az innovatív gyermekgondozási lehetőségek hiánya volt az első ötlete az ötletének. Szabadúszó dekoratőrként viszonylag rugalmas volt. "De ha otthon dolgozol egy gyermekkel, akkor a korlátokhoz vezet. 2002-ben az idősebb lányom két vagy három éves volt, nekem nem volt konkrét kívánságom egy olyan helyhez, ahol dolgozhatnék és hol tudnám elvinni a gyerekemet" – emlékszik vissza az anya Abban az időben Kölnben létezett egy megfelelő kezdeményezés ("Zeiträume"), de a havi 600 eurós díj túl dráganak tűnt. 2010 Peggy újra ugyanazzal a szituációval szembesült. Megdöbbentette az a tény, hogy "az apák csak tovább tudták csinálni a saját dolgukat", miközben az anyák gyakran maradnak otthon a gyerekeikkel. "Elfogadhatatlan, hogy mindezek a nők otthon maradnak, még akkor is, ha gyakran magasan képzettek és az ideiglenes megoldásokban vannak". Mintha csak részmunkaidőben dolgoznánk évek óta az elmaradott gyermekgondozási rendszer miatt. Nagy elégedetlenség volt a meglévő gyermekgondozási lehetőségekkel együtt azzal az érzéssel együtt, hogy "valamit kell tennem a nőkért!" amely Peggy-nek a saját vállalkozásának megkezdésének t Néhány kutatást követően gyorsan felfedezte a "Rockzipfel" -et Lipcseiben, amely Peggy szerint Németországban az úttörőnek tekinthető a gyermekgondozással kapcsolatos munkaterületeken. Több németországi városban, például Drezdában, Hamburgban és Münchenben többféle hajtás jött létre. Peggy számára ez úgy tűnt, mint az ő ötletének megerősítése: "Nem vagyok egyedül. Vannak más anyák ugyanabban a helyzetben – talán ez valóban elég jó ötlet". Koncepciót és üzleti tervet dolgozott, és 2017-ben végül megnyitotta a COWOKI-t.

Mindez zökkenőmentesen megy? Nem, Peggy megemlíti a közúti dudorokat, mint a város épületirányítási osztályának rendeleteit, és egy másik szabályt a gyermekgondozás megnyitására vonatkozóan. Sok bátorságra volt szükség ahhoz, hogy saját vállalkozását megnyitja? Peggy erre gondol. "Persze, ez bátorságot igényel, de ezt a haragot jobban vezéreltem. Ez adott nekem egy kis naivságot, ami valószínűleg megengedte, hogy szemet tegyek néhány botrányra. Nem tudom, vajon megpróbáltam volna ezt megtenni a naivitás ezen része nélkül, csak meggyőződésem volt, hogy helyesen cselekedjem.

És ez a hit még ma is vezeti őt. A COWOKI eléri a túlsúlyt – de a Peggy fizetése önmagára és társvezetője, Melanie von Gersdorff számára nem magas. "Nem keresünk különösebben – ez az eszmei idealizmusról szól. De tisztázni kell: A bérek nem maradhatnak úgy, ahogy vannak". És ez az esély arra, hogy ez év augusztusában egy második gyermekgondozói csoport megnyitása révén megnövekedett bevételi források várhatók. A közös munkaterület ezután tizennyolc gyermekgondozási helyet kínál. Amint a második csoport zökkenőmentesen fut, a Peggy a COWOKI skálázható fogalmát veszi figyelembe. Az alapító a jövőben fontolóra veheti Kölnben egy második helyszín megnyitását. Meggyőződése, hogy létezik a kereslet.

Ezt a nézetet osztja meg Christian Cordes, a német Coworking Szövetség igazgatósági tagja. A gyermekgondozással rendelkező coworking terek megnyitását Németországban nyomon követi az általános nehéz helyzetben. A kombináció azonban még mindig a németországi coworking-re vonatkozó általános termékhiány, magyarázza Cordes. Mindent egybevetve, mintegy 450 coworking terek léteznek Németországban, de csak mintegy 10-en kifejezetten támogatják az általuk kínált gyermekgondozást. A WeWork vagy a Design Offices általánosan működő nagy munkatársak nem nyújtanak semmilyen gyermekgondozási megoldást Christian Cordes és Peggy Wahrlich ismeretei szerint (bár WeWork egy iskolát vezet New Yorkban, kétévesek számára kezdve)). Gyakran az az alapító személyes története, amely a coworking teret gyermekgondozással ösztönzi, azt mondja Cordes.

Szóval, mint Peggy esetében. Ugyanakkor általánosabb tendenciát lát a gyermekgondozással foglalkozó coworking Németországban. Számos narratívával jön létre, amelyek mindegyike valahogyan a végéhez tartoznak: a nők, akik dolgozni akarnak, és akik új megoldásokat igényelnek. Azok a férfiak, akik sokkal több időt akarnak tölteni a gyerekeikkel, és nem akarnak egyedül lenni. És a szülők, akik jelenleg egyre nagyobb figyelmet szentelnek a kötődés szülői gondolatainak, és újraértékelik (valószínűleg olyan, mint a szülők minden generációja előttük), amit a gyermekeiknek igazán szükségük van. És – talán – mindez könnyebben kombinálható, ha dolgozhat. És még mindig van a te gyereked. Mint a gyermekgondozással közös munkaterületen.

A szerepek, a szociális modellek és a családok igényei megváltoznak. A válaszok még mindig hiányoznak, hiányzik az új megoldás. Peggy hitele: Meg kell hoznunk ezeket a hiányzó ajánlatokat és lehetőségeket. És így tette, a haragot üzleti modellré változtatta, és a karrierlehetőségek megváltoztatásával női alapító lett.